昨天在IMEOS的群裡看到大家討論一個很有意思的話題。就是在開發者的角度考慮，EOS的價格和開發環境的關係。
主要問題無非兩個:
1：價格漲得太快，開發賺錢不如屯幣。
2：價格太高，開發門檻過高。
第一個問題其實在今天的以太坊上已經發生，從ICO開始，先有幾個項目創造了神話，如小蟻、公信寶、量子等。立刻引爆了大家對ICO的熱情，於是越來越多的人聽到了故事，也有越來越多的人開始講故事，講的就是小蟻、公信寶、量子的故事。大家瘋狂的痴迷ICO，不管是什麼項目，只需幾分鐘，直接售罄。很多項目原本的目標可能是融個幾百萬啟動資金，結果ETH大漲，融資額一下就成了幾千萬。我的天，多少項目啟動一年能有十倍的利潤？在互聯網時代，一年之後不燒錢就不錯了。所以，項目方被突如其來的幸福砸的一臉懵逼，面對超出預期十倍的利益，你還說你不動心？我才不信呢。所以，直到今年基於ETH的DAPP也沒有什麼真正靠譜的。
但是放到EOS上，這樣事情還會發生嗎？
去年其實最終的贏家是交易所，高昂的上幣費又狠狠的宰了一筆。再加上今年ICO已經轉不靈了。對項目方來說，第一發幣可能不好融資，第二，融資可能也沒那麼多錢上幣交易，第三，政策風險非常大。所以，基於EOS的項目應該不會熱衷於ICO。
而EOS玩的是代幣可以當帶寬用，相當於去年你買ETH，因為它是一種貨幣。而今年的EOS，就變成了平米數，你有100個EOS，你就相當於有100平米的商鋪。一個公司想開業，要麼自己買商鋪，要不從你手裡租。
和我們現實的商業模式很相似，不過，投資房地產是有門檻的，投資數字貨幣可以說幾乎無門檻。所以，假如一個團隊辛辛苦苦做了一年，不僅要交房租，融資還挺難，創始團隊砸鍋賣鐵湊了100萬支撐了這一年，到年底了，錢花光了，產品做得一般，用戶數量也一般。十足的挫敗感。
而他們用10萬塊租來的帶寬，年初價值100萬，經過一年的市場火爆，現在價值1000萬。持幣的韭菜，我們稱為“幣東”（類比房東）把大眾換成了大奔，一居換成了三居，韭菜也變成了投資人。雖然工作比以前做得還爛，但是哥很有錢，直接辭職了。
如果這種情況出現，你會在下一年選擇開發個項目還是借點錢去買幣？
可能是去買幣，然後下一年發現租幣的人好像沒那麼多了。各種關於生態做得不行的負面也接踵而來，一堆人下車跑了。原來做開發的那哥們，不僅賠進去100萬的家底，還負了100萬的債。
而那個“幣東”，又拿了一部分錢出來，投資了一些新的公鏈、母鏈之類的，只要熱門，加上一些高端的人脈，路越來越寬。1000萬又變成了1個億。
還真的很像北上廣的地產。不過，房子是必需的，到今天還真沒有哪個幣是必需的。所以，EOS的漲幅還是應該等等開發進度，不能飛的太快。
第二個問題，幣價太高，可能影響不大。我相信隨著價格的變化，應該有辦法把租賃帶寬的法幣價格維持在一個穩定的區間。否則，上半年開發個項目只要幾千塊的租金，下半年就幾萬，會讓很多小團隊望而卻步。結合那些聰明的大佬，應該會意識到第一個問題，所以不會瘋狂的拉盤。所以，開發門檻應該會維持在一個穩定的區間，讓更多團隊能夠輕易進入。
結論：
做個大膽的猜想，如果真的這樣的邏輯發展的話，今天進場的機構和金主要想快速拿到理想收益，需要做兩件事，第一，拉、砸。俗稱割韭菜。第二，在大量項目進入開發之前，把幣值拉到一定的位置，然後，拉、砸。
以上，純屬個人猜想，對不對的，誰知道呢？
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