你很難用一個確切的概念來形容這個地方。它位於北京市的CBD核心區域，原來是北京國貿飯店，上世紀的裝潢風格仍然會在一些細微之處體現出來。但更多的改變會讓你忽視掉這一點。
一樓大堂裡迎面而來的是一家原來深藏於衚衕深處的網紅咖啡店，轉角是一間來自上海的意大利冰淇淋店。再往裡去，是一個被稱作“美食遊樂場”的開拓地帶，誇張的配色會讓人誤以為進入了三里屯的一間酒吧，牆角擺著兩臺復古的遊戲機，兩個乒乓球檯就放在紅色長條形餐桌的旁邊。
上週，真格基金剛剛在這裡舉辦了一場酒會活動。事實上，這家中國最為知名的天使投資機構的辦公地點就位於此地。一樓的西側擺滿了開放式的工位——這是一個聯合辦公空間。
先鋒話劇團“孟京輝戲劇”旗下的黑貓工作室在這裡辦了一場戲劇節。戲劇節期間，這裡展出了一個名為“蠱師”的藝術家拍攝的搖滾攝影，兩部藝術片在這裡進行了放映活動，還包括了幾場話劇的對談活動——這是一個藝術聚集地。
3樓至8樓，是原來國貿飯店的客房，現在被用作公寓出租。一間面積為20多平的酒店式客房，一個月的租金要1萬2，出租率達到了80%以上——它又是一個長租公寓。
實際上，這個奇妙空間的真正名字是共享際@國貿。它是共享際在北京已開業的5個項目之一，定位於“城市新型共享生活平臺”。
過去幾年，共享際獲得了包括紅杉資本、真格基金及GIC新加坡政府投資公司等多家頂級投資機構在內的投資。
今天，共享際宣佈獲得由山水創投與結力源集團以近2億人民幣現金和優質資產共同投資的B+輪融資。
城市烏托邦
簡單點來說，共享際混合了近些年的幾個風口上的模式，包括已經成紅海的長租公寓，包括聯合辦公空間，以及一些類似於商業綜合體的業態形式。“你沒辦法單個地說共享際是什麼，它是一個複合型的產品。“共享際聯合創始人兼CEO賈曉萌說。
她更願意將共享際稱之為一個“生活方式的平臺”，靈感來自於多年前風靡一時的電視劇《奮鬥》。劇中的主人公將一座廢舊工廠改造成一個可以居住玩樂的場所，名為“心碎烏托邦。”
“其實我們是在給城市的舊資產做內容運營+社群運營，讓它們重新恢復活力。”賈曉萌說。共享際已經落地的幾個項目裡，有利用衚衕進行改造的，也有基於廢舊工廠進行改造的，當然也包括國貿這個利用飯店進行改造的項目。
城市舊資產改造並不是一個新鮮的命題，最為知名的例子是北京的798。這個原來的電子工業廠區現在已經是北京最負盛名的藝術聚集地。
不過，共享際並不認為他們在步前人的後塵，他們在此基礎之上融入了更多的內容，將城市原有的存量資產升級改造為可提供居住、辦公、休閒、文化、娛樂等內容為一體的一站式空間。“這是一種全新的商業模式，市場上還沒有看到同類型的公司出現。”賈曉萌說。
共享際聯合創始人兼CEO 賈曉萌
“長租公寓也好，聯合辦公也好，都是共享際裡面的一個場景。我們不斷把這些新的場景做到一個空間裡，將它們融合起來。”賈曉萌形容共享際就像是一個“樂高”，可以源源不斷地向其中增加新的屬性。
每落地一個新的項目，團隊都會根據原有空間的屬性去進行改造，適時增減其中各類功能的所佔比例。目前共享際已落地的5個項目具備屬性均有所不同，面積大小從2000平到2萬平不一，有的項目主打核心高端商務，有的則主打解決B端客戶職住平衡。
“城市空間運營+生態圈建設”
通常，共享際所運營的每一個項目多會涵蓋多個不同的空間場景，包括長租公寓、聯合辦公、多元化活動場地等，除此之外則引入大量的內容提供商，如書店、咖啡店、健身、餐廳等不同的生活方式類的商業網紅IP。
共享際落地的第一個項目“東四·共享際”被認為是展現其理念的絕佳範本。“我們在2000來平的大小裡製造出了幾十種內容。”賈曉萌說。“東四·共享際”中入駐了健身、讀書、吉他教學、酒吧等等不同的內容載體，同時舉辦過各式各樣的社群活動。
共享際引入的內容提供商大多自帶IP屬性，“我們會刻意去尋找一些小眾有趣的商戶加入到共享際裡。”賈曉萌在此之前曾在萬科有過8年的工作經驗，對商業地產的運作規律十分熟知。
“根本無法想象在我們的空間裡加入一個連鎖快餐品牌。”賈曉萌舉例，前段時間“東四·共享際”項目中新開設了一間特色雲南菜館，開業當天客流量爆棚，甚至有人專門從外地坐飛機趕來。
除此之外，針對一些具備發展潛力的入駐企業，共享際還會在天使輪及種子輪時進行投資，構建自己的生態圈。現已構建的共享際生態圈由15家企業構成，涉及物業管理、空間設計、科技體育、房產置業、醫療健康、美食餐飲、成長教育與生活服務多個門類，累計投資金額超2000萬人民幣。
多元化的社群活動是共享際另一個突出的一個特點。音樂劇表演，聖誕市集，衚衕主題跑，創業產品體驗趴，“報春”街道運動會，北京非裔女性觀影會等等，涵蓋社區內生活方式類的主題分享、團體的休閒活動，並以此為基礎完成與Nike、寶馬、外國大使館等外部商業IP的品牌合作等。當然，這些活動大多都是收費的。
這一模式被共享際稱之為“城市空間運營+生態圈建設”，並提練出這一模式的五個核心元素：一體化空間、品牌IP、強交互、共享開放和場景消費。
以五個核心元素為基礎，共享際打造完成了極具風格氛圍、強社交的線下空間，以及共享開放充滿認同感的線上社區。多元化的空間和內容的疊加使得原有的單一空間屬性被淡化，整個空間構成了一個自帶流量的開放式社區，在滿足項目本身的辦公用戶、租住用戶的基礎之上，還吸引到外部的商業消費人群及場地活動參與者等參與其中。
盤活城市舊資產
簡單而言，共享際的角色在於為城市存量舊資產進行改造，為其賦予更多的功能屬性。將原有的賓館、工廠廠房等場所改造成一個多元化的社區空間，使其具備新的活力。
目前，共享際的主要盈收來源仍然來自於租金收入。賈曉萌透露，多數項目均在開業半年內的時間實現高出租率與高坪效，達到單項目盈利狀態，空間收入方面穩定滾動，自我造血能力強。從租金收入結構來看，公寓收入與辦公收入各佔4成，商業及活動收入佔到了2成左右。
除此之外，共享際投資業務也進一步提升了自身的估值。這是多數聯合辦公空間的打法，針對入駐的優秀項目進行投資和孵化。共享際投資的企業中，蛋殼公寓、秘境、有養、威沃世界、星爍體育等，均在此後又相繼獲得新輪次的融資。
運營構成了共享際最大的競爭壁壘。在採訪中，賈曉萌多次提及“運營”的概念，包括社群運營、對公寓的運營等等。與其他單類型的共享類地產項目相比，共享際的優勢在於既涵蓋了原有的功能屬性，又在多個不同空間場景的碰撞之中為其賦予更多的想象力。
目前，共享際已有近1000間公寓，2000多個工位以及過萬平米的綜合商業面積。在已經開業的幾個項目中，國貿項目的200多間公寓出租率已達到80%以上，長陽項目的數千平米辦公出租率已近滿租，打磨場項目在在開業不到兩個月的時間內，精品民宿產品更是一房難求。
預計今年下半年，共享際還將陸續完成四個新項目的改造。共享際前門大街項目與汽車品牌聯合合作，打造汽車主題的跨界空間;郭公莊項目是第一個地鐵上蓋綜合體;大興黃村的第二個共享際持有類資產“星牌·共享際”以及位於開封清明上河園共享際第一個京外項目“開封·共享際”。
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