2015年，看似大局已定的国内电商，突然冲出了个拼多多，而且成功杀出了一条血路，仅用两年多的时间就打出了日单量超京东、GMV跻身中国电商平台前三的战绩，这也让人们再一次看到了互联网的奇妙，瞬息万变，一切皆有可能。
拼多多的崛起，可以说是巨头林立的夹缝中生存下来，下沉到三四五线城市重新定位目标用户，悄然展开错位竞争，其策略在于反其道而行，下沉到了巨头们碰触不到的三四五线城市甚至是十八线乡镇农村市场。
拼多多的用户群体和产品质量跟京东不属于同一个层级，而且目前拼多多热销榜单上的产品，跟京东销售的产品冲突也很少。但是据有关数据，拼多多去年的GMV达到了1000亿，这个是京东用了10年时间才达到的，而且现在拼多多的产品类目，也从生鲜扩充到了3C、服饰、母婴等，接下来拼多多要有新的发展，类目扩充是必然的。
拼多多做到了社交与电商的同步，而其发展迅速之下也是有很多需要完善的地方，比如购物体验，产品质量等等这些都是拼多多需要逐步去解决的，而在这方面，京东无疑是做得相当出色，这也是京东一直以来的信心所在，拼多多想要更好的扩张市场，那产品服务质量都要去提升上来。
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