霍尔果斯站精准调度指挥 刷新历史记录
霍尔果斯站认真贯彻落实集团公司“三会”精神，统一思想、凝聚合力，提升担当“不忘初心、牢记使命、交通强国、铁路先行”历史使命的认识，将学习成果转化到日常生产工作中，刷新多项历史记录，自2月14日起至2月18日连续5天准、宽轨接发列日均7对，2月14日更是实现“三个第一”，第一次准、宽轨接发列9对，其中准轨7对、宽轨2对；第一次实现准轨夜间交车；第一次夜间使用2调作业。
该站精准调度指挥，挖掘内部潜力。车站全体干部、职工充分认清完成今年运输经营任务的优势和困难，健全完善车站调度员和货运调度员负责车站一班运输生产指挥中枢的组织模式，车间干部紧盯生产组织每一环节，车站调度员本着“及时、准确、完整”的原则，充分利用车站自动化驼峰溜放优势，保证回国空车在第一时间查验、解体，及时将回国空车编为成组列车进行上排，提高上排速度，加快车辆周转，压缩中停时，提高出国班列放关效率。同时，压缩非正常作业时间，提前整理站场，将日、班计划传达到各个岗位，提前预想各作业环节，争分夺秒，全力组织生产，精准调度指挥保证运输经营任务的完成。
该站鼓足工作干劲，积极协调组织。车站积极协调机务，新增一台调车机及一班司机，从各班组中抽调一批业务能力强、责任心强的调车人员，组建一班调车组，增加2调夜班作业。同时积极协调边检、边防、海关、国检，通过货运车间国外班组协调哈方边检、铁路工作人员。通过主动联系，共同努力，边检由以往检查60分钟/列缩短至30分钟/列，列检由以往检查35分钟/列缩短至20分钟/列，海关查验、哈方边检通关等环节大幅节省作业时间、提升通关效率，为2018年实现口岸过货量300万吨的经营目标打下良好的基础。（李强）
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