呂梁市臨縣蔡家窪的王東孝，從1997年擔任蔡家窪黨支部書記到現在，有整整二十個年頭，在這二十年中，他為村裡辦了不少好事，實事。最近他在扶貧領域又走出了一條新路，值得我們借鑑！
臨縣蔡家窪種養專業合作社以支村兩委牽頭，吸納35戶貧困戶89人以土地入股，扶貧資金40萬，流轉土地1000畝。（其中700畝進行品種改良，100畝用於建設“百棗園，200畝搞林下養殖，“百鳥園”的建設）。
百鳥園共分為10個養殖區（貴妃雞，烏雞，珍珠雞，野雞，招財雞等），每一個區各具特色。
蔡家窪村以“蔡小康”土雞散養為契機，紅棗種植為載體，休閒旅遊為目標，加強“支、村兩委+合作社+貧困戶”四個主體合作互動，通過自創的六種模式，簡稱“4+6”模式，實現資產收益，精準扶貧。
1、土地分紅脫貧模式
老百姓的棗地，合作社流轉回來，700畝紅棗基地，農戶以每年每畝10元的價格流轉給合作社，合作社負責進行統一品種改良，施肥，病蟲害防治，農戶負責耕地等其他管理，銷售收益全部歸農戶。另外的300畝，合作社以每年每畝200元的價格入股合作社。合作社負責全面管理。合作社進行“百鳥園”和“百棗園”的建設，來促進鄉村旅遊。
2、務工增收脫貧模式
去年一年，全村有勞動能力的人在兩個園區的建設中務工收入共計30餘萬元。
3、飼料統購脫貧模式
貧困戶通過與合作社簽訂協議，統一實施構樹，南瓜為主的優質飼料的種植，增加收入。合作社全年收購農戶玉米款5萬元，收購農戶的棗木1000元。
4、資產收益脫貧模式
將財政扶貧專項資金量化給政策規定的貧困戶作為扶貧股，共涉及貧困戶65戶，147人，年底分紅32000元。
5、輻射帶動脫貧模式
由合作社向有意向的個體養殖戶銷售雞苗，提供技術，負責銷售和回收，
6、電商促銷脫貧模式
合作社積極開展電商業務，去年為當地老百姓銷售紅棗52噸。
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