没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的“蚂蚁森林”。
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如果你是支付宝蚂蚁森林的资深用户，那么一定有这样的感受：尤其开始惦记别人家的能量时，每天叫你起床的一定不是闹钟或梦想，而是蚂蚁森林，毕竟每时每“克”都不能放过。
其实，蚂蚁森林早在2016年8月27日就已经上线了。主要是通过量化用户在支付宝平台上的在线支付等低碳行为，来为用户生成虚拟绿色能量树。每当用户积满17.9KG的绿色能量后，就可以申请种植一棵真的树木。根据蚂蚁金服发布的可持续发展报告中披露的数据显示：截止到2017年4月底时，已经有超过2.2亿人参与了蚂蚁森林的公益活动，累计种树854万棵，日均减排5000吨，累计减排67万吨。
但蚂蚁森林真的只是一款简单的公益游戏么？答案显然是否定的，阿里的每款产品从来都不“单纯”。下面我们就来看看，支付宝蚂蚁森林和它背后“碳交易”的联系。
形成环保的感性认知
其实，“碳市场”的发展状态一直处在“行业热、民众冷”的局面，普通大众对这个概念非常陌生并不奇怪。这主要是因为目前碳市场的交易多存在于国家、企业或者组织之间，很少涉及个人，这点我们从下面的两种主要交易形式中就能看出来：
基于配额的交易。在有关机构控制和约束下，有减排指标的国家、企业或组织都包括在该市场中。
基于项目的交易。通过项目的合作，买方向卖方提供资金支持，获得温室气体减排额度。比如：某些发达国家的企业要在本国减排花费的成本很高，而发展中国家平均减排成本低。因此发达国家提供资金、技术及设备帮助发展中国家或经济转型国家的企业减排，产生的减排额度必须卖给帮助者，这些额度可以在市场上进一步交易。
但随着碳市场的变化，很多国内企业开始发挥自己的优势和影响力，最大限度地调动资源，寻求解决方案。“蚂蚁森林”这个项目就是大众认知度较高的案例之一。
与大规模投入资金的低碳环保项目不同，蚂蚁森林更加重视普及公众对低碳生活方式的认知。比如：每个人每天走路1公里、通过支付宝在家缴纳水电煤气费、在支付宝购买一次电影票……都可以获得相应减排量对应的能量。
通过这种生活化的轻松方式，公众对个人节能减排也有了更加清晰的认识和理解，逐渐形成环保的感性认知。
粘性需要积累
步行越多，能量越多。每步约0.0166克，行走能量上限296g/日。
支付宝线下支付，即可获得绿色能量。能量产生为5g/笔，日上限10次。
使用支付宝缴纳水费、电费……都可获得绿色能量。能量产生为262g/笔。
......
通过上面列出的蚂蚁森林获取能量的规则可以发现：蚂蚁森林设置的这些规则，在一定程度上都有助于培养用户黏性。因为用户每天发生行走、支付、缴费等动作后，都是在第二天早上7点之后，才能手动收取产生的绿色能量。这就意味着用户如果想要获取能量，至少需要打开两次支付宝。除此之外，好友之间也可以赠送能量和收取能量，并且，收取好友能量的次数没有限制。
所以，“能量”这件事从开始就在用户心中埋下了一个“锚点”，在他们心里占据了一定位置，时刻都能想到。而接下来，“能量”产生的时间和领取的时间，又有效地为用户搭建了一个唤醒场景，让用户心里的种子在特定时间发芽并逐渐壮大。加上一颗树木的养成时间至少在四个月以上，在这样长期的互动下，用户被培养起来的环保意识就会逐渐成熟。
让“个人”进入碳交易市场
蚂蚁金服研究院副院长李振华曾说过：“我们希望先建立有关绿色行为的公众意识和心智模式，来引导用户支持绿色生活方式。如果接下来时机成熟，我们希望个人可以切入碳交易市场，未来有一天或许碳账户的减排量可以变现，并进一步支持更多的环保公益项目。”
其实，“碳账号”这个概念并非产生于公益领域，而是很实在的一个金融名词，二氧化碳排放量是完全可以用真金白银来买的。那么，蚂蚁森林既然是为了碳账户而生，在用户积攒的能量越来越精细，能够真正在市场里交易之前，就属于培养用户的阶段了。也就是在“碳账户”成为支付宝第三大账户之前，还处在烧钱阶段，一旦时机成熟，阿里有了这个产品就相当于有了无限的想象力。
比如：对于个人来说，碳交易通过互联网让个人的碳减排行为变得可衡量、可累计，然后将个人累计的碳减排量放到碳交易市场进行交易，出售给企业。交易后，个人可以获得经济利益的同时，企业也可以实现自己目的。
虽然我们今天扒的是蚂蚁森林与碳交易之间的联系，了解到它背后也许包含着一些商业逻辑。但不得不说其正确的价值导向也切实为“互联网+工艺”探索了一条可行并且有效果的道路，让用户看到了互联网工艺改变环境的真实景象。所以，在某程度上来说，蚂蚁森林也是个多方共赢的产品。
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