什么叫“工作到位”?

垂直空间

要想工作到位,就要明确角色定位,角色错位,工作一定会混乱,工作到位就是:“角色下的工作系统、路径、结果、反馈、协同”的过程。


具体实战分析如下:

1、工作到位就是:只为“结果”,别找借口。不管能不能做得好,只要领导分配了工作,就要竭尽全力,不要挑三拣四,处处借口,当老板交给你工作时,事实上在他的内心是“早有规划”的,所以,你只需尽力,结果无大小,努力就是好员工。

2、工作到位就是:为领导提前做好“方案”,并且是二套以上供修改。

比如你是策划人,你就最好出二套方案,然后,提交领导,征求领导意见:哪一种方案或是方向会更好,然后,根据领导的修改意见,进行完善。千万不要花了很长时间,提交了一个方案,如果被否定,又得耽误时间从头来,这就是失职。事实上我的职业生涯中,都是多套方案,这就是“老兵油”。

3、工作到位就是:汇报工作时,别谈虚的,要精炼、直接了当,直接说流程、讲执行的路径,说关键点,也别尽说“好的”,无法实现的或是不足的,直接提出来,寻找能解决的人,也就是工作到位。

4、工作到位就是:自己身先士卒。如果你是一个主管就要“我先干,你们看;我再干,你们跟着干,如果即不干,又不学,那直接明确,你给我“走人”,毫不客气,不要当“和事佬”,一定要有立场,立场很重要,这就是工作到位。

5、工作到位就是:能把复杂的工作“标准化、流程化”,这就是人才呀,比如,我一个物流负责人,不仅能把大量的纷杂的工作做好,还把工作标准化和流程化,

比如如何解决客服和售后,防止退货问题;如何如何提高“妥投率”这些问题都“明确的标准化”提交给公司,这就是人才。

6、工作到位就是:懂得如何“协同”,即工作间的配合,这一点特别重要。

比如我们策划公司,经常多个项目同步进行,每个人都担一到二个项目,那么,每个工种角色就需要配合,

比如策划创意要交设计师,策划要交文案,文案的成果也要反馈给策划,还有广告拍摄等,这些工作就需要“协同”,工作到位比如分享自己的“作业”时,不仅提供“成品”还能把自己的“工作路径”“素材库”“创意过程”全部精准的转交,文件打包分类“比如图片、文字、视频”分类、归档……这就方便了下个环节的工作。

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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,知名策划人,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发


孙洪鹤

我对判断下属的工作是否到位,有三个标准。

  1. 第一,工作的目标是否达成是基础。管理围绕着目标展开,所有的工作如果没有目标达成,都不能称之为到位。工作就是一个不择手段,争取胜利的过程。现在很多员工最缺乏的就是求胜心。想到更多的物质,更好的生活,心脏要嘣嘣的跳起来。再多的人性化管理,再详细的劳动法,都掩盖不住最核心的问题,就是你想不想过得比别人更好。有了求胜心就有了到位的基础,因为工作到位,只能从下属角度开始主动推进,由上司安排,无论安排有多细致,都不可能叫到位。


  2. 第三,沿着目标做进一步的延伸推进。就你一定要清楚的是第一点,第二点和第三点是逐步推进的。如果你基本的目标还没完成,先去考虑延伸和扩展,这就是好高骛远。而如果第一点和第二天已经做的还可以,再去思考还有哪些领导没有考虑到的问题,还有哪些过往没有想到的方案,还有哪些可以额外调用的资源,这就是比较到位的工作了。

不同的人对职业有不同的规划,想要在职场走得更高更远这三部可以说是必经之路。但是职业毕竟只是生活的一部分,如果选择更自由自在的生活也不是错,只是不付出远超常人的努力,却期待比别人更好的生活就不对了。


管理常识课李石

评价一个人工作是不是到位,不外乎以下十个方面:

一,请示工作有方案。向领导请示工作的时候,要有问题的解决方案,一般不少于两个方案,以供领导选择和决策。记住,一定要让领导做选择题,而不是让领导做填空题。



二,汇报工作有结果。汇报工作的时候,要有结果。结果可以是阶段性的,也可以是完整性的。结果一般是可以测量的数据统计或是指标分析。有头无尾、有计划没落实的工作汇报是职场大忌。

三,布置工作有要求。布置工作的时候,要对目的、目标、方法、负责人、配合人、完成时间、提交文件等提出明确要求。有了具体的要求,工作才会有条不紊,顺利实现预期目标。



四,展开工作有思路。领受任务以后,对如何有效开展工作要有清晰的思路,比如问题点在哪儿,原因在哪儿,切入点在哪儿,然后构思解决措施,制定工作计划。

五,执行工作有效率。效率是评价一个人工作到不到位最核心的指标。应该半天完成的工作一天时间都没进展,或者是应该想到做到而没有去想去做,到位也就无从谈起!



六,检查工作有力度。如果是检查工作,一定要有力度,有力度和深度,才能发现工作中潜藏的问题。如果检查过程浮皮潦草、走马观花,问题掩盖起来,最终小问题酿成大事故。

七,改进工作有方法。工作要不断进行改进,有改进,效率和效益才有螺旋式提升。改进过程要掌握一些必要的分析工具,然后才能抓住问题的主要矛盾。



八,总结工作有经验。工作总结的时候,要把实施的过程说细说透,特别是对取得的经验要认真总结,存在的教训和不足也要实事求是地予以归纳,并提出下一步的改进方向。

九,协调工作有风格。协调工作的时候,不能有本位主义,如果光考虑个人或小团体的利益,就会出现扯皮现象。应该站在公司的角度,谦让容人、不推不扯,才能沟通顺畅。



十,交接工作有操守。如果是工作调整或者是离职跳槽,工作交接的时候,要恪守做人原则和职业操守,严格按照公司要求进行工作交接,做到不藏私心、不泄私愤。


管理那点事


1.

不要告诉老板:工作过程多艰辛,你多不容易

举重若轻的人老板最喜欢

一定要把结果给老板,结果思维是第一思维;
2.

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题

请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法;


3.

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚

还要找出流程中的:关键点、失误点、反思点;

4.

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准

否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的

标准既确立了规范,又划定了工作的边界;
5.

关心下属注意聆听他们的问题

,让其阐述越详细做好

关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面;
6.

把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者

把完成的与未竟的工作分类逐一交接

不要设置障碍,使其迅速进入工作角色;
7.

交流多说自己工作中的感悟

哪些是学到的,哪些是悟到的,

哪些是反思的,哪些是努力的。


动漫啊动漫


什么叫工作到位?

工作几十年,当过“兵”,也做过“官”。从事过多种不同的工作,也走过不少的单位。工作的实践让我对“什么叫工作到位"有了比较深入的思考和认识。这里,与君做一分享。

我认为,以按时保质完成既定工作任务为目标,持以高度负责、精益求精、倾心专注的工作态度,开启智慧的闸门,运用学习实践的成果,穷尽各种办法,最大限度地实现理想的工作效果,达到甚至超越标准的要求或领导的预期,就是工作到位。具体来讲,体现工作到位必须做到以下几个方面:

1、工作到位首先是态度到位。态度决定一切,因为态度是做事的前提,是成事的保证。如果你具有积极上进、坚韧不拔的态度,就会不断加强学习提升,不断完善强大自我。就会把事业当作一种信仰,把责任当成一种使命,把效果当成一种追求,把努力当成一种自觉,把工作当成一种快乐。有了良好的工作态度,你就拥有了干事成事的动力和激情,就获得了一半的成功。这里,我用两个公式表明工作态度和工作效果的关系。

即:99(努力)+1(错误)=0(失败),比如航天技术。

50(态度)+50(方法)=100(工作到位的效果),比如常规性工作。

2、工作到位体现行动力强。工作是干出来的,唯有实干才能通往成功之路。干,就要雷厉风行,动作迅速。等、靠、要永远不会走在他人前面,永远难以开拓新的局面;干,就要主动自觉,勇往直前。唯有积极努力,才能集中精力、专注投入,逢山开路,遇河架桥,向着前行的目标执着地挺进。

3、工作到位重在方式方法。工作的方式方法是争取工作效果的重要保障,也是能力水平的具体反映。实际工作中,我们经常会看到一种现象:有的人肯努力,有激情,工作的出发点也是好的。但定位不准,关系不顺,履职上的缺位、错位、越位,都会使工作难以到位。同时,思路不对,方法不当,工作越使力,结果越糟糕。领导不满意,下属有意见,自己还委屈。比如,领受一项任务,自己还没想清楚、想周全、想透彻,就仓促行动。要么思路不清晰、措施不具体,要么关系没理顺、沟通不到位,要么计划不周密、工作无章法,要么抓不住重点、把控不住关键环节,要么只部署要求、不跟进检查,要么不善于发现问题、缺乏有效的解决办法。等等这些因素形成了既定任务规定时间完不成、质量效果不理想、上级领导很不满的结果。

4、工作到位要树立高标准。工作标准高与低决定做人做事的层次。站位高、责任感强、自律严的人,以高标准做事已经成为了一种思想自觉和行为习惯。工作中时时处处体现了"不做则己、做就做优"的精品意识和"严谨、周到、精细、卓越"的务实精神。故此,他们总是能够取得非常理想的工作效果。

5、工作到位离不开扎实的基础。工作中做好一件事并不难,难的是长期做成事,有亮点、有创新、有成就。但凡职场中人,从参加工作时的青涩到工作多年的成熟,谁人没出过错,谁人没有过过失。但富有底蕴、经验、建树的人,总是出错有过最少的人。因为他们潜于学习、勤于感悟、肯于实践、善于总结、常于积累,培养修练了严密的思维、谨慎的态度、执着的作风、正确的方法,能夠把握规律、把控方向、把好尺度,奠定了扎实的谋事、做事、成事的思想和工作基础,工作到位也就自然成了顺理成章、水到渠成的事情。

小结:工作到位是能力很强的体现。做到这一点,就要从小事做起,从难事练起。小事做不好,还不愿做;难事做不了,还不学习,何以成大事。高楼万丈平地起,做人本本分分,做事踏踏实实,端正心态,谦虚好学,积极肯干,专注投入,坚持努力,你就会从一个胜利走向另一个胜利,成为单位的专家、社会的精英,去实现个人更大的社会价值。



老汉心语

首先明确什么叫工作?汉语词语,具有动词、名词两种词性。作为动词用有操作、行动、运转、运作等意思。

作为名词用有工程、制作、业务、任务、职业、从事各种手艺的人等意思。工作的概念是劳动生产,主要是指

劳动

其次,什么叫到位?到什么位?这就比较复杂了。

下面结合工作到位一起阐述:

1、这里的工作是做动词用的,大家没意见吧?工作到位意味着一定有个位,也就是目标!

2、是否到达目标的判断有两条。一是领导,即交办工作目标的人;二是客观的工作成果比对标准;例如工人在车床做一零件,在规定工作日保质达成生产数量,你说这工作是否到位?

3、除了客观目标外,对于不是很容易形成客观量化指标的工作呢?比如管理,于是从领导到专家就发明了工作到位这个概念和说法。其实这是个荒唐可笑的提法,为什么呢?

第一、既然是非量化指标,其位就是模糊的。或者达成目标的途径、手段都是多样的。例如,招商工作,领导只问结果,招不到商就是你工作不到位,按上面抄袭的说法,还不能讲条件,岂不是荒唐?

第二、领导交办目标,是否交代清楚、明确?这也常常成为领导者推卸责任,责备下属工作不到位的原因。

第三、工作能否到位,或叫达成目标,影响因素很复杂。有执行者能力问题等。

所以,在正规管理上应该是一个尽职尽责问题,是个提高员工责任心,培养履职能力问题。

工作到位是培训机构提出的华丽的伪命题;常常把工作不到位挂在嘴边的领导自身就是不靠谱的领导!

实际工作中要求工作做到位还是可以的!


吴宇斌

“工作到位”这个问题应该是很多企业中的痛点,工作怎么做才叫做到位呢?


我认为主要有4点:

1、不找借口


一个借口,给企业带来的可能不仅是金钱上的损失,还可能造成信誉度的损失。前几天同事的一个借口差点造成损失。


事情原由:因客户产品更新换代,公司把最后一批订购的材料生产完,就不再生产,交期与数量都已确认好。


并与客户达成协议,没有如期交货,客人有权因市场变化而拒收。若损失,金额高达50万左右,当然同时损失的还有公司信誉度,因违背了合约。


在出货前一天有个零件出了问题,解决这个问题并不难。负责处理这件事是我的同事小肖与小秀。


小肖家里临时有急事而请假。主管问小秀这么紧急的事,为何不上报也不处理,小秀说:“她很忙,而且本该是小肖处理的事。”


考虑时间紧迫性主管找其她人快速处理完成,但是小秀蹩脚的借口却让主管连连摇头。

面对工作中问题,有人善于找借口,而有人善于找方法。如果想找借口,什么样的借口都会找到。


比如:上班迟到是因为路上堵车、忘了设闹钟等等。


再比如:工作没完成,是因为工作任务太复杂,执行的方案不可行等等。事实证明:找借口就是缺乏责任心。

不管任何工作岗位要承担自身的责任,坚决完成任务,就必须拒绝任何形式的借口。


通过想方法的过程,不仅积累了经验,同时激发潜能,提升自我价值。而小秀在这件事当中,留给主管的印象是只会找借口。

2、执行到位


执行不到位是当下激烈竞争商业社会,很多企业存在的一个通病。

朋友公司承接车厂一个关键零件,要求必须100%进行生产检查,否则易造成安全隐患。


但生产主管X认为100%检查增加工时,同时增加成本,加之对产品了解不透彻,改成两个小时检查一次。结果问题来了。


发生第一例车子无法启动的问题之后,接着相同问题大面积爆发。

深入调查结果:有个零件在生产过程中发生变异,如果100%检查执行到位,完全可以杜绝这个问题的发生。


随后客户要求全国大面积召回,产生高达几十万金额的赔款。这是个典型因工作执实不到位,而造成公司巨额损失案例。

执行不到位究其原因:公司有标准,但仅仅只是停留在口号上,而没有落实到具体工作目标上。


一个企业执行力强的话,不但经营能力强,竞争力也一定很强。


而执行到位是个漫长而枯燥的过程,重点就是:员工必须具备毅力与恒心,并把每个工作"落到实处"

3、重视细节


海尔首席执行官张瑞敏曾说:0.001%的疏忽,可能导致100%的失败。工作执行不到位,有个重要原因就是不注意细节。


任何事情完成99.99%,但真正的0.01%才是至关重要。因为最后0.01%执行到位,才能真正达到执行效果。


有家公司招聘高级管理人才,一群应聘者对于考官的问答对答如流,但结果都没被录用,只好怏怏离开。


这时有位应聘者,走进考场看到地毯上有一个纸团。在干净的地毯上,这个纸团显得特别不协调,于是他弯腰捡起了纸团,准备扔入纸篓。


这里考官说:“朋友,您好!请看下您捡起的纸团吧!”

这位应聘者迟疑打开纸团,上面写着:热忱欢迎您到我们公司任职。几年以后,这位捡纸团的应聘者成了这家公司的总裁。这是个典型因细节而决胜的例子。

要完成0.01%不是件容易的事,什么叫不容易?就是把容易的工作反反复复做到位。


什么叫不简单?就是把简单的事情重复做。


只有落实、考虑并注重细节的人,认真对待位,将小事做细,并且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功。

4、贯彻落实公司规章


通气电气前总裁杰克.韦尔奇曾说:再好的制度也须在执行的基础上才有意义,否则就是一堆废话。


公司规章无法执行也是很多企业的一个通病。根本原因就是:权责员工不执行或是很少执行。

公司制度的目的是用来警示员工的,但仅仅有,是没用的,必须要求员工积极主动、不折不扣地执行。


目前企业很多员工只问"企业给他什么,而不问自已能为企业做些什么"的现状。


很多人的意识里存在着”企业不是自已的,老板给多少薪水就干多少活“的思维,不仅限制了自已在职场中的发展,而且思想僵化、责任淡化,同时扼杀的还有自已的创新思维。


人生每一件事实际都是为自已而做,确实把“工作做到位”不但能让思维有质的飞跃,同时还能实现人生的跃迁!


有书课堂

工作的目标是要实现一个最佳的结果。那什么叫“工作到位呢”?我认为“工作到位”主要体现在以下几个方面:

一是把岗位责任牢记心中。

爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中,它处于最高的位置。”

任何执行要想到位,最重要的就是要让责任到位。岗位就意味着责任。

没有责任心、责任感的人,是不可能认真的去工作的。这样的人,容易敷衍了事,轻率疏忽,就像灯芯一样,拨一下亮一下,推一下动一下。眼里没活,心中不琢磨事儿。

将工作做到位的人一定是一个对自己的岗位负责,将岗位责任深植于内心,建立起属于自己的人生目标,自觉的选择和承担起对岗位的责任,努力的把工作干好,达到最佳结果的人。

二是关注细节,追求“零缺陷”的落实标准。俗话说,“心细如发不粗心,虑事周到无漏洞。”“千里之堤,溃于蚁穴。”工作到位一定是关注细节的,因为细节决定成败。

注重细节是工作中一种敬业精神和责任心的充分体现。注重细节的人,才能把工作做对、做好。

第二次世界大战中期,美国空军从降落伞制造商那里采购的降落伞的良品率虽然达到了99.9%,但安全度不够完美,美国空军要求所交降落伞的良品率必须达到100%,但厂商认为达到这个程度已接近完美了,没有必要再改。 后来,军方改变了检验方法,从厂商交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人背上,亲自从飞行中的机身跳下,这个方法实施后,不良率立刻变成零。 这就是关注细节的威力。

三是有奋斗进取精神。西方有句名言:“一个人的思想决定一个人的命运。”工作中难免会遇到困难和问题,但方法总比困难多,只要用心,努力奋进,一定能找到解决问题的办法。

工作到位就是努力的去奋斗进取,努力的创造条件解决问题,不抱怨、不放弃,坚决做到不达目标誓不罢休。

四是重视结果。结果是检验工作绩效的主要标准,现代社会,只有有功劳的工作才是单位所需要的,低质量的勤奋不会给单位和个人带来任何效益。

工作到位的员工,在工作中一定会树立以结果为导向的工作理念,不仅知道去完成工作任务,还重视最终的完成情况,做到事事有落实,件件有回音。

以上理解你认同吗?


24帧半

1.汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。


百川教育观

职场如战场,立于战场不死法则就是,你要懂得如何以不畏惧的心态远离危险,职场不死的不二法则是,你要懂得如何以到位的工作赢得胜利。

要想职场活得久,本职工作必须做好。

职场中取得成功的人,不一定是那个把工作做得最好的人,但绝对是把工作做到位的人。

要将自己的工作做到位,你首先需要提高自己的工作标准,并且将认真二字贯彻始终,将标准高于同职场的其他人,你的高标准,带给你的结果跟别人一定不一样。有良好的职业素养,做事不拖沓,不推诿,用自己能想到的一切办法,去落实自己工作任务。

要想职场活得滋润,领导工作必须做好。

职场中,得到领导关照,不但对自己的升迁,同时也是对自己本职工作,都有着极其重要的帮助。对领导工作,到位不到位,那就是你职场生存的关键了。工作中,只告诉领导工作结果,不告诉工作多艰辛,多不容易。永远记住,举重若轻的人才讨人喜欢,没人会关心过程,我,要的只是结果。

手眼身法位,戏曲表演艺术的五种技法。也叫做五法。做工作,特别是为领导做工作,也必须要学到,手到——做事亲力亲为;眼到——看到别人看不到的;身到——任得了职担得起责;法到——不背离该有的规矩和法度;位到——站在领导的角度去看问题。

老子曾经曰过“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,任何事情,讲求细节,多费些精力去仔细思考,只有考虑到细节,并且注重细节的人,才能认真对待工作,将小事做细,从细节中找到机会,从而使自己走向成功之路,立于职场不败之地。

如果你还不清楚,那么,欢迎你来重庆歌乐山红岩渣滓洞监狱参观一圈,保证对你的职场工作有很大的帮助。

渣滓洞监狱的墙上有两段话,源于军统戴笠对部下的训示,一段是长官论,一段是工作论。这两段,就是对一个如何能将工作做到完美且到位的下属的总结。


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