品质程序系统-QPS是由一系列的表格组成,是控制过程质量的工具和标准,也是作业人员进行持续改善的基础。
1、标准作业三表
（1）作业指导书——决定标准作业顺序的书面表格：
作业指导书的重要知识点一生产周期与顾客需求速率
作业指导书的重要知识点二有价值时间、无价值时间
作业指导书的重要知识点三作业顺序图
（2）工作要素表——记录作业时“特别注意事项”的表格，是对新员工进行培训的最好的工具：
工作要素表的重要知识点一作业内容、作业要领、作业要点
工作要素表的重要知识点二标注作业起始位置及作业动作顺序
（3）工作分析表——明确各工序的手工作业、歩行时间等表明在节拍内的作业内容的表格：
工作分析表的知识点一TT与CT
工作分析表的知识点二 时间与动作符号
2、工位平衡图与产能分析表
（1）工作平衡图
以图表方式显示工作小组在一个工作周期中进行的所有工作要素或步骤。它确认该工序是否超过或小于顾客需求速率、操作员们的工作量是否平衡。每一名操作员所需的时间柱状图应由每个程序步骤的时间组成。
利用工位平衡图进行改善：
（2）产能分析表
产能分析表显示的是每一生产制作过程的产能，通过产能分析表的应用可以对找出生产线的问题点及瓶颈生产制作工序，整体评价设备绩效。
3、定位置停止作业方式
（1）定位置停止作业方式的目的
（2）定位置停止作业方式介绍
（3）定位置停止作业方式的保证——分段停止的生产线
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