品質程序系統-QPS是由一系列的表格組成,是控制過程質量的工具和標準,也是作業人員進行持續改善的基礎。
1、標準作業三表
（1）作業指導書——決定標準作業順序的書面表格：
作業指導書的重要知識點一生產週期與顧客需求速率
作業指導書的重要知識點二有價值時間、無價值時間
作業指導書的重要知識點三作業順序圖
（2）工作要素表——記錄作業時“特別注意事項”的表格，是對新員工進行培訓的最好的工具：
工作要素表的重要知識點一作業內容、作業要領、作業要點
工作要素表的重要知識點二標註作業起始位置及作業動作順序
（3）工作分析表——明確各工序的手工作業、歩行時間等表明在節拍內的作業內容的表格：
工作分析表的知識點一TT與CT
工作分析表的知識點二 時間與動作符號
2、工位平衡圖與產能分析表
（1）工作平衡圖
以圖表方式顯示工作小組在一個工作週期中進行的所有工作要素或步驟。它確認該工序是否超過或小於顧客需求速率、操作員們的工作量是否平衡。每一名操作員所需的時間柱狀圖應由每個程序步驟的時間組成。
利用工位平衡圖進行改善：
（2）產能分析表
產能分析表顯示的是每一生產製作過程的產能，通過產能分析表的應用可以對找出生產線的問題點及瓶頸生產製作工序，整體評價設備績效。
3、定位置停止作業方式
（1）定位置停止作業方式的目的
（2）定位置停止作業方式介紹
（3）定位置停止作業方式的保證——分段停止的生產線
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