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免費模式+零成本運營+倍增理論+門店：如果運營這種模式，個體門店肯定不行，除非背後擁有平臺系統，同時解決供應鏈，這是可行的。
具體操作如下：
1、品牌平臺的線下門店，針對門店的核心族群，進行以“限時+限條件”的免費贈送：以吸引龐大的人群－拉新－吸會員－轉化線上新零售平臺：
比如，針對女鞋，限時+限分享－互動－轉發的條件等，然後，限時秒搶活動－積分免費贈送等，賺足人氣－吸粉－轉化到這個門店ID的線上商鋪。
2、產品的零成本運營：主要採用‘產品眾籌’：即消費者先通過註冊－限時秒搶－積分免費送等，獲得產品眾籌權
比如，門店通過限時秒搶－積分免費贈送，贈送的產品雖然是消費者的了，但是因為眾籌模式，中間有大概念30天－60天的時間差，這就足夠了。
3、大量的免費贈送－秒搶－分享裂變的註冊會員，再通過倍增理論，再次快速裂變，最後實現利潤。
由贈送帶來的大量的新註冊用戶－再通過分享返利－購買成為不同級別會員，高返利+倍增的模式，快速裂變利潤，而再利用這些利潤，把前期眾籌的產品支付貨款，廠家發貨－給參於活動顧客交付產品。
要實現這種全新的商業模式：免費模式+零成本運營+倍增理論+門店：必須要解決“線上新零售平臺+供應鏈解決貨源，如果沒有系統平臺運營，個體單店不可能完成這個系統的模式。
提出此問題的人，很善於思考，這也是實體店與新零售的結合的環節，希望對提問的人有幫助，但一定要注意風險控制，這裡有三個環節的風險：
1、眾籌的風險：即交付的風險，產品一定要交付；
2、註冊用戶－會員轉化的風險，這個一定要做好品牌化氣氛+制度；
3、相關政策的風險，這個一定要諮詢相關的律師；
孫洪鶴
店鋪的促銷活動其實不是做的越多越好，需要控制好時間節點，一般都是建議換季時候大促，節假日小促。日常時間正常銷售，這樣才會保證客戶對店鋪的忠誠度！店鋪和品牌才會長久！
對於如何運用免費的促銷模式，個人感覺可以從以下幾點去想辦法，希望對大家有所幫助：
1：異業聯盟，也可以成為跨界營銷，就是和其他店鋪或者渠道做聯營促銷，什麼意思呢？比如說你可以做一些優惠券或是宣傳單之類的，放在你們當地比較火爆的店鋪或是娛樂場所之類的，比如KTV，去那裡唱歌的人可以免費來我們鞋店做一次護理和保養！來我們鞋子店買鞋的客戶也可以得到KTV一定金額的抵用券；這樣對KTV來說，容易贏得顧客的好感，而對於我們來說，會吸引一部分KTV的客戶到我們店鋪，合作的店鋪和行業多了，客流量就多了，從而業績會有所提升。這種花不了多少錢，但是你要花時間和精力去你們當地的這些相關渠道和場所去談合作，一般來說都比較樂意的，因為是雙贏的結果。
2：免費的護理和保養，在店裡可以天天做，不論她買不買鞋子，另外每週可以抽出一天時間去你們鞋店周邊的所有小區去做，皮革類產品比如鞋子、包包、大衣、沙發、汽車坐墊之類的。這種做法花費不大，但是對店鋪的口碑傳播效果比較好，物業也是很歡迎這種活動。
3：贈品模式。兩種渠道，第一在店鋪，贈品要有時效性、重複性、價值性。比如香皂盒明顯要比香皂的時效性要強，只要洗臉就回想到你這家店鋪。。；第二，出門做，買些日常用品，去敬老院、孤兒院、或是清潔工人等，要做成用例，堅持去做！社會是認真的，是善良的，你做的越多，回報你的肯定也越多！
4：各種網絡渠道，經常分享店鋪日常、鞋子的保養和護理、服飾和鞋子的搭配方法等！吸粉和引流！
我是實體門店銷售運營，大家可以關注下，可以一起討論實體門店存在問題，提升門店業績！
