敢於為擔當者擔當，為負責者負責，既是黨性要求，也是思想境界。從幹部的角度講，只有一個敢於擔當、敢於負責的幹部，才能贏得組織的重託和群眾的信任；從政黨的角度講，只有一個敢於擔當、敢於負責的政黨，才能贏得人民的支持和完成社稷大業。
從幹部的角度分析，個人認為，敢於為擔當者擔當，為負責者負責，這一激勵和容錯糾錯機制，充分激發了幹部隊伍的積極性、主動性、創造性，更好地讓他們在新時代有新擔當、新作為。
好乾部的標準，首先就是要敢於擔當負責。要在其位謀其政，不失職，不推諉，更不尸位素餐；要在遇到難題、挑戰時，不迴避、不退縮，勇於承擔責任、擔當起重擔。在幹部選人用人問題上，要以實績論英雄、憑實績用幹部，堅持“有為的有位，實幹的實惠”用人導向，提拔重用在一線善謀劃、重實幹、肯擔當、出實效的好乾部。同時，對符合政策規定、沒有謀取私利的幹部，要用“容錯免責”的辦法，為敢於擔當者撐腰、鼓勁、鬆綁，化解他們的思想顧慮，激勵他們見賢思齊、奮發有為，擼起袖子加油幹。
誠然，容錯機制也不是萬能的，最關鍵的還是要解決幹部自身的內因問題。每一名幹部要端正自己的思想，增強責任心，以公為己任，做錯事情是，要勇於承認自己的錯誤，在工作中不斷地反思自己的行為，嚴格要求自己，使自己更加完善，更加優秀。
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