2018年有人戲稱為“社交電商年”，從開年的資本熱度來看，拼多多、雲集、SEE小電鋪先後完成了新一輪的融資，社交電商無疑是今年風投的風口。今年4月份拼多多的日訂單量已經超過京東，雲集年流水已達到100億，這些都足以向我們證明社交流量電商變現的強大力量。但全國仍然有幾百萬家線下門店和數萬億的零售品類市場還沒有被覆蓋到，社交電商的比賽才剛剛開始。
雲集的模式強在分銷體系構建，拼多多強在消費者的裂變成交，那麼有沒有可能把二者的優勢結合起來呢?群拼小程序就是這樣一款定位為“拼團+分銷”的小程序。群拼小程序想通過輕量化、低門檻的方式覆蓋到全國千萬級的小商家和寶媽社區團長團隊，用S2B2C模式把細分化社群流量連接起來進行電商變現。
由於小程序不需要下載安裝，同時學習成本較低，所以無論是四五十歲的傳統小店老闆，自主創業的兼職寶媽或者微商代購都能快速掌握。下邊幾個非常有意思的案例就能看出群拼能夠覆蓋的人群之廣。
左邊這個是一個寶媽用群拼做的拼團，各種生活小物和自己的朋友們分享，每次發的單品團都能有幾十單的參與量。
右邊這個就是一個代購案例，代購可以先在國內發起拼團讓自己的老客戶們宣傳參與，付款之後自己再從海外按量購入，既解決了資金問題也不會有商品囤積。
這兩個案例展示的是門店如何使用群拼，左邊是一個水果門店發的團，利用階梯定價的方式去吸引更多的人來購買，通過引流到店的方式擴大客流;右邊是一個兒童樂園發起的拼團，同樣採取了階梯團的方式去擴大引流效果。
通過這幾個案例可以看出群拼小程序比拼多多適用於更多使用場景。而通過下邊這個案例我們發現群拼的分銷拼團吸取了類似雲集的佣金分銷模式。
商家可以發起分銷拼團，設置佣金讓有影響力的用戶開團當小團長，吸引更多人參團獲取佣金。而該設計中的團長排名，聚合拼團等抓住用戶心理的玩法讓分銷拼團的裂變效果更為明顯。
從市場發展來看，“拼團”“社群”“分銷”已成為社交電商的主流模式，那麼究竟誰能搶佔更多的市場呢?我們認為定位越精準，離用戶越近的企業可能越有機會成功。
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