说起“周大福”三个字，你首先想到的是什么？是琳琅满目、五光十色的各式珠宝？还是大型商场和繁华商圈的一家家周大福首饰店？
其实，现实中的周大福集团可不只是买珠宝，而且一家很有野心的公司！
除了控股近九成的周大福珠宝集团，周大福集团的业务还涉及酒店、房地产、百货零售、建筑、电讯、道路网及金融服务业，甚至还有服装业和石油业！
从香港的一家小金铺，到今天雄霸多个领域的行业巨头，周大福能走到今天，离不开一个人的付出。他就是香港珠宝大王、地产大王郑裕彤。
“上门女婿”变“珠宝大王”
1925年，郑裕彤出生于广东顺德，抗日战争爆发后，读中学的他被迫辍学投靠父亲的至交好友周应元并在周的金铺周大福当学徒。
当时的周大福还只是个小金铺，郑裕彤的工作也只是在这里帮忙打杂，但是他头脑聪颖、勤恳能干，3年就从打杂晋升为柜台主管，随后又娶了周应元的女儿，入赘周大福。
1946年，抗日战争结束，他受岳父的委托，怀揣着两万元现金与24两黄金在香港开了周大福第一家分店。当时，香港金铺很多，想要杀出重围很难，郑裕彤就想到了一个方法——以品质赚口碑。
当时香港的黄金成色都是99%，但郑裕彤首创推出四条九足金，达到了99.99！
这个办法立刻让周大福顾客盈门，但也付出了很大的代价，每卖出一两金，就要亏几十元。但郑裕彤觉得赚口碑比赚钱重要的多，几十万的亏本就当广告费好了。
果然，仅两年，周大福的口碑就传遍香港，并赢得了可观的市场占有率。1984年，香港政府还通过立法把周大福首创的99.99%纯金首饰定为香港黄金手势的成色标准。
1956年，周应元将周大福交给了郑裕彤，周大福也正式进入了郑裕彤时代。
1960年，郑裕彤突破传统金铺的运营模式，管理模式先进、员工团结一致，当年盈利就达到500万。
随后，郑裕彤又将目光瞄向了钻石方向，因为没有“戴比尔斯”牌照，不能批购钻石，这个拍照全球只有500张，他弄不到，就索性直接买下了南非的一间有牌照的公司，此后又购得多张牌照。
从此，周大福就成为了香港最大的钻石商，高峰期更包揽全港钻石入口量三成，再加上金饰生意也日益红火，郑裕彤就成为了香港的“珠宝大王”。
1970年，郑裕彤与何善衡、郭得胜等人成立了“新世界发展有限公司”，并占57%的股权做了大股东，全面向地产进军。
1971年，以1.3亿元港币购入九龙尖沙咀“蓝烟囱”旧址，并斥巨资兴建新世界中心，当时大家都说郑裕彤买贵了，但10年之后那块地的价格已经飙升到10亿港元，而且建成后的新世界中心，更是成为了香港的地标性建筑。
1972年，在香港联合交易所挂牌上市，成为香港恒生指数成份股之一。
1984年，郑裕彤又投资18亿港元，兴建总面积近41万平方米的香港国际会议展览中心，并成功的把英国女王请到奠基仪式，女王为奠基仪式铲了第一锹泥土。郑裕彤和新世界发展集团立时名声大噪。
自此，郑裕彤的家族，就和李嘉诚家族、郭德胜家族和李兆基家族，合称“香港四大家族”。
截至2016年6月30日，新世界集团资产总值合共3921亿港元。集团的主要业务包括物业发展、基建与服务、百货、酒店及服务式住宅，业务遍布香港、中国内地、澳门及全球多个城市。
2015福布斯香港富豪榜，郑裕彤以150亿美元的财富，排行第三，在华人富豪榜上排名第九。
2008年恒大准备在香港上市，却因为金融风暴而遭遇资金缺口，在许家印最困难的时候，是郑裕彤出手，先后给恒大注资了5.5亿美元，才让恒大转危为安。
2016年9月30日，郑裕彤因病逝世，享年91岁。在他出殡那天，包括前特首董建华，现特首梁振英，还有李嘉诚、李兆基等人，几乎整个香港的名流们都来为他送行。
郑裕彤的离开，代表着一个时代的落幕。
1973年，香港电视剧《狮子山下》热播，剧中香港普通市民自强不息的励志故事也激励着那个年代的香港人为美好生活而努力，成为老一辈香港人的真实写照。
说到创业，问题就来了，别人的钱和社会顶级精英的资源凭什么给你用？在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，过去几年时间我的经历比之前的人生要丰富的多。幸运的是，我的周围有着一群志同道合的人，包括联合创始人，顾问，员工，以及好朋友，他们都有着丰富的创业经验。
从创业之初开始，笔者就开始略记下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。如果您在企业经营、员工管理上遇到问题都可以进行咨询。点击上方头条作者，私信 “你好”即可索取《企业管理工具包》，涵盖企业管理八大经；中高层激励工具：股权激励模型、合伙人协议等；基层激励：八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。相信我的一点微薄之力，定能帮助到你！
閱讀更多 老闆管理智慧 的文章
