服務業將成經濟主導，用技術探索未來邊界
58成立的12年裡一直專注在本地信息服務，我們名字裡面就有同城兩個字。58同城，這是我們大的框架，我們希望服務於本地老百姓生活中的各種需求，我們是順勢而為。比如，大家租房需求大，我們就投入地把租房做好；招聘需求大，我們就投入地把招聘做好。我們希望讓所有的老百姓面對錯綜複雜的生活時，總有一個平臺、一個品牌可以依賴，能夠讓生活更簡單。
服務業佔中國經濟的比重現在低於50%，將來，可能跟發達國家一樣（像美國這個比重是70%-80%），服務業成為中國經濟的主導部分。我們判斷，服務業未來在中國經濟裡面的佔比，或者說增長速度遠遠快於農業和製造業，成為推動中國經濟下一步增長最主要的驅動力，我們也特別榮幸。
58跟趕集網合併以後，我們佔了本地信息服務90%以上的市場份額，我覺得這個份額或者這種地位是一種榮譽，也是一種責任。我們會充分利用好用戶對我們的信任和自身的優勢，跟各種新型技術結合，推動中國生活服務業更好地發展。
中國的互聯網倒回到十年前，大部分是在拷貝美國的模式，其實58也不例外。12年前創辦的時候，我們也是看到在美國、在別的國家有這樣成熟的模式，我們把它改進過來。但是，經過12年的發展，中國已經成為全世界最大的市場，我們有接近7.5億的網民。市場規模的擴大，再加上中國創業企業這麼多年的努力，不管是在技術還是在模式上面，中國已經達到領先全世界的程度。中國公司的市值規模收入、用戶量其實大於我們國外的同行。
比如，58同城差不多100億美金市值，美國同行可能只有我們一半的市值。這個時候，你不能去借鑑國外成型的公司了，你只能不斷往前探索。
我們自己是以創新的形式來到這個市場，我們也希望繼續用技術引領我們後面的發展。比如VR技術，可不可以讓我們以後買房不需要去現場，租房的時候在電腦裡面看一看就可以把這個房子租了；招聘面試，我們可不可以不用坐公交車去公司，而是在線完成這個過程。
我們希望把VR、大數據、各種移動互聯網技術結合起來，然後不斷去探索這個邊界。從同城到同鎮， 用互聯網打破農村信息孤島
去年以前，我們的名字不叫58集團，叫58同城，這個名字侷限了我們就做同城。從去年開始，我們注意到農村互聯網，農村對信息的需求正在崛起，改名58集團後，我們推出一個服務叫58同鎮，從同城到同鎮，為每一個鄉每一個鎮，搭建一個像58同城這樣的平臺，讓大家在那裡交流信息，讓一個個信息孤島被技術被互聯網連接起來。這個項目成長非常快，基本上每個月就漲百分之十幾二十，現在已經覆蓋2000多個鄉鎮，成為老百姓交換招聘、土地流轉、拼車等各種信息的一個主要平臺。
我覺得中國基層的就業，簡單總結就是從邊遠城市、從農村地區把勞動力轉移到製造業、服務業，轉移到大城市。58在這個轉移裡面，扮演非常強的紐帶作用，我們讓一個農村的就業人口，在他離開農村之前，就可以選擇去哪個城市，去什麼行業，大概的薪資水平是什麼樣的，需要具備什麼樣的技能。我們也是中國互聯網裡面可能紮根到最深的品牌之一，因為我們提供藍領招聘服務。其實58所有的服務，租房子、合租、買一個二手物品、招聘，其實都是中基層勞動者、藍領甚至農村地區的人最需要的服務，我想招聘會是58集團最最核心的業務，我們會繼續做好這個服務。
民族品牌即民族的用戶所接受的品牌
民族品牌更瞭解中國人，中國人未來更多的被民族品牌影響，這是大的趨勢。
在我們生活信息服務這個領域，基本上也是被我們這樣的民族品牌所佔據。我覺得當民族品牌在中國的市場越來越大，用戶越來越多，創新能力越來越強的時候，我們有很強的意願，希望參與到國際競爭裡面去 ，希望在國際上能夠發聲，能夠讓全世界認可我們，能夠慢慢從中國走到周邊國家走到發達國家。
所有的品牌其實不在乎你的規模，不在乎你的營業額，就看用戶喜不喜歡你。一個用戶喜歡的平臺，一個為用戶著想、解決用戶問題平臺，他一定會非常非常有生命力，能夠代表這個國家。58成立這麼多年，我們並不是什麼掙錢做什麼。我們過去做租房，個人對個人租房；我們做小微企業招聘恰恰最不容易掙錢的，但是我們覺得如果這個事情是用戶需求，用戶需要這樣服務，我們就把這個服務做好，所以我認為能夠代表民族品牌的就是我們這個民族的用戶接受的品牌。
閱讀更多 姚勁波 的文章
