容易被“圍獵”的幹部長啥樣?這5種人當心了!

容易被“围猎”的干部长啥样?这5种人当心了!

國家能源局原黨組成員、副局長王曉林因嚴重違紀違法被開除黨籍和公職。值得注意的是,中央紀委國家監委網站的通報提到了一個新表述——“甘於被圍獵”。

事實上,少數領導幹部“甘於被圍獵”現象,早就引起了中央紀委的警覺。2018年1月,趙樂際在中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的工作報告中,做出了“‘圍獵’和甘於‘被圍獵’交織等問題依然突出”的判斷。2017年11月,楊曉渡在人民日報發表的署名文章中,也有“一個時期以來,領導幹部被‘圍獵’和甘於‘被圍獵’的問題突出”的表述。

此次中紀委通報強調落馬官員“甘於被圍獵”,說明所謂“被動腐敗”純屬腐敗分子虛弱的自辯。被“圍獵”的領導幹部,怎會不知道那些“圍獵者”的意圖?那麼,“甘於被圍獵”的官員類型有哪些?

1.不能慎欲的人

不能慎欲的官員無法駕馭利益誘惑下膨脹的權力,進而將手中的權力當成攫取私利的工具,心中無責、心中無民,自生貪念、主動尋租、拉幫結夥、人身依附。自己本身不乾淨、不廉潔,就必然會成為行賄者“圍獵”的對象,最終被“圍獵”,又“圍獵”他人。

2.不能慎權的人

部分官員尚不能跳出“官本位”理念的窠臼,他們在政策制定、執行和反饋的各個環節裡崇尚人治理念,本著權大於法的心態,搞“一言堂”,以言代法,以權壓法,在行使權力的過程中常常違背民主集中制,違背公意,違背法律,用自己手中的權力肆意施加影響。這必然使那些為了達到自己目的、追逐最大利益的行賄者想盡辦法去接近,這些擁有實權的官員也必然成為被“圍獵”的對象。

3.不能慎趣的人

官員在興趣培養上應該時刻謹記自己人民公僕的身份,不能越界,也不能無度。被“圍獵”的官員或貪圖聲色犬馬,或追求珠光寶氣,或崇尚封建迷信,或沉迷古玩字畫。尤其在社會選擇越來越多元化的背景下,有些別出心裁的“獵手”更是會根據官員的愛好進行針對性“圍獵”,這種私人定製型的腐敗現象依舊層出不窮。

4.不能慎友的人

因為工作的原因,許多官員會接觸到社會各階層的人。社會交往本無可厚非,然而一旦朋友圈從形成到持續的動力和保障來自於權力時,官員被“圍獵”的幾率也將大大增加。“合作伙伴型”“掮客型”“私人定製型”“同鄉會型”等朋友圈中,廣泛充斥著各種公私不分的政商關係。

5.不能慎微的人

官員在細節方面持有僥倖心理,抵擋不住層層遞進的誘惑,直至信念動搖。在“溫水煮青蛙”的效應下,他們在被“圍獵”的過程中往往始於不拘小節,而最終失去氣節。

由此可見,官員遭“獵”,主因還是自身底線意識的缺失,這些“甘於被圍獵”的官員敗給了“眼裡識得破,肚裡忍不過”的慾望。

另外,需要提醒廣大領導幹部,麻痺大意也會遭“獵”,尤其要對以下“圍獵”方式提高警惕!

1.交易型

這種“圍獵”官員的方式主要體現在兩個方面:一是權權交易。兩類權力主體為促使非法利益的“合法化”,而成立攻守同盟,在利益輸送中互通有無,這通常發生在人員的提拔和調動、職稱評比、項目審批等事項上。其二是權錢交易。在權力尋租和兌現中構建了違法和失範的政商關係和上下級關係,尤其體現在重大工程項目招標投標、賣官鬻爵、土地出讓、企業特許經營、國有企業改制等方面。

2.情誼型

“圍獵”官員是一個持續性和麻痺性的行為,“獵手”在“圍獵”官員的過程中,從細微入手,從日常出發,很可能一開始僅僅是吃飯喝茶送點小禮品,繼而事無鉅細都能主動幫官員妥善料理。情感投資基礎逐步穩健之後,“獵手”自然在很多方面會得到權力的青睞和回報。這種典型的“溫水煮青蛙式”的情誼型“圍獵”方式,往往能在潛移默化中軟化官員的警惕性,淡化官員的底線意識。

3.定製型

有些投機鑽營者“不怕領導講原則,就怕領導沒愛好”。官員喜歡賭,“獵手們”便在業務牌局上故意輸錢以輸送賭資;官員沉迷美色,“獵手們”則進行性賄賂;官員喜歡古玩字畫,則出現“雅賄”;官員重視子女的教育問題,則有“獵手”免費資助子女出國留學;官員喜歡攝影,“獵手們”則免費送上昂貴的攝影器材以及包攬攝影過程中的各項經費。有針對性的私人定製型“圍獵”在近年來的落馬高官群體中層出不窮。

4.曲線型

一些官員的抗誘惑能力較強或者因位高權重而難以直接接觸,“獵手們”則通過曲線“圍獵”的方式從官員身邊的親屬、朋友和秘書等群體下手,通過間接效應達到自身的最終目的。

5.要挾型

在網絡信息技術高度發達的今天,利用數碼設備拍下官員違法亂紀的行為,並以此作為把柄,要挾官員為其謀取不正當的利益,日趨成為當下官員被“圍獵”的一種方式。

在此,提醒各位領導幹部,面對“圍獵”,穩得住心神,才能經得住考驗,思想上一塵不染,行動上才能一身正氣。

正如習近平總書記在省部級主要領導幹部學習貫徹十八屆六中全會精神專題研討班開班式上強調,領導幹部嚴格自律,要注重防範被利益集團“圍獵”,堅持公正用權、謹慎用權、依法用權,堅持交往有原則、有界限、有規矩。領導幹部銘記總書記的要求,不斷勒緊心中的“緊箍咒”,就不懼“圍獵”者的“催眠術”。

轉自:安徽紀檢監察

巢湖市人民法院

尚法 崇德 持廉 守正


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