經過幾年的努力，我終於如願地實現了我理想中的第一步，開啟了步入仕途的第一把鎖，副科長。
但我並不滿足眼前的狀態，幾年的歷練，我發現自己身上有著嚴重的缺陷，與同事溝通不善辭令，為人處事木訥呆板。大多數的情形我只知道埋頭工作，同事背後常說我是木頭疙瘩、植物人，將來在機關混不出什麼名堂。
我暗暗冷笑，不吃苦中苦，難為人上人，不走好開頭第一步，以後的道路也會坎坷不平。這幾年我給人的感覺，恰恰是我走好第一步最優表現，接下來我要實施第二步驟了。
經過我不斷地觀察總結，得出一個真理：在機關，會幹的不如會說，會說的不如會拍的，你要在機關生存，關鍵要有三寸不爛之舌。
因此，除了繼續維持我的公眾形象的同時，我開始日夜揣摩、勤加練習，突然有一天，我發現，我的拍馬功夫已經精進到了第十層。以往那些個會說會拍的，如今跟我比較，簡直都是小兒科。
你比如吧，拍馬要講究對象，不是所有人都要去拍的。
在機關誰決定你的命運，就是你的上級，讓上級滿意高興，那自然相當重要，所以拍就拍他們。“局長就是上帝”、“想上級所想，急上級所急”，“不拍上級的同志不是好同志”......還有好多秘籍，我就不一一陳列了。
拍馬還要講究時機，不能天馬行空的想拍就拍，那樣也許會拍馬蹄子上，被馬踢一腳的感覺是很疼的，而且馬還有後遺症，只要你再想拍，他就想踢你，因為踢人的滋味很爽的。所以拍馬時機非常關鍵，在上級最需要的時候拍，往往會事半功倍。
一次，我們局長興致勃勃帶著我們檢查下面的一個項目，他高興地對大家說項目指標落實的太好。話音剛落，卻被地上的一個小坑半了個跟頭，一個狗吃屎趴在地上。
當時，所有的隨行人員都呆若木雞，猝不及防的反應不過來。
只有我眼疾手快，一個健步衝過去，趕緊把局長扶起來，邊給局長撣著身上的泥土邊說“局長，我們局的指標落實的就是好，把地都砸出坑來了”。
尷尬的場面立即被打破，局長也笑呵呵地說，說得好，說得對。說完，局長意味深長地看了我一眼。
拍馬可不是巧舌如簧，那叫投機取巧，耍小聰明，更多更實在的拍馬是在你日常行為的細節上。
我們局長作報告時，我總是坐在靠前的位置上，認真聽講，總是找到合適的時機帶頭鼓掌。為此，我們局長沒少表揚我，說我聽得認真，能夠
積極參與互動。其實，我知道，局長在上面口乾舌燥地講，最需要的就是掌聲，沒有掌聲，顯得局長沒水平，這多沒勁呀！我非常理解局長的心情，所以總是帶頭鼓掌，使整個講話掌聲不斷。
此外，為了使掌聲形成合力，我還私下串通好我科裡的幾個手下幾個哥們，我一鼓掌，大家都要跟著熱烈鼓掌。所以，我每次鼓掌，都有一些人積極響應，不會出現“孤掌難鳴”的尷尬現象。
這僅僅是個微小的地方，但眾多的微小集合起來，就會變的強大。
局長的親屬有事要辦，局長不便於出面，我主動去幫忙，盡力按局長的意思辦，而且不給局長找麻煩；
局長愛好釣魚，我主動相陪，而且收羅出附近最好最愛上鉤的地方提供給領導；
局長開車碰了人，我就替局長擔這個責任，對外說是我不小心闖了禍；
局長去旅遊，我總是先把旅遊攻略做成PPT，圖文並茂，方案齊全，供局長參考；
局長想考本科文憑，我就去替考；
局長捱了批評，我就幫他做正面宣傳，讓局裡在報紙上有文，電臺裡有聲，電視裡有影，迅速消除局機關在上面的負面印象，附帶著把領導的名字也說上一說。
經過我不斷的努力，在做好本職工作的同時，在十層拍馬功夫的威力之下，第二年局長就私下告訴我，下半年要把我扶為科裡的正科長。
我高興極了。我的身體每一個細胞都興奮起來了，我幸福得快要發瘋了。
我想，我離副局長、局長又進了一步了......
等我當了那些長，哼哼，我也要住豪宅開豪車......不說了，有些話還是掖著藏著點好，想想都幸福死了。
我之所以要把拍馬的功夫練得爐火純青，是源於我對人本性的認知。是人就喜歡被別人拍馬屁，是人就喜歡聽好聽的，這就是所謂的忠言逆耳吧。
我可不想因為忠言耽誤了我的理想。
我升副科長以後也喜歡別人拍我的馬屁，一天沒有人給我拍馬屁，我就感到悶得慌，不舒服。誰拍馬屁拍得好拍得妙，我就把他當成心腹。等我升為科長，我會更加喜歡拍馬屁，也更加喜歡被拍馬屁。
我時常想，是誰發明拍馬這門學問呢？我由衷佩服他！
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