经过几年的努力，我终于如愿地实现了我理想中的第一步，开启了步入仕途的第一把锁，副科长。
但我并不满足眼前的状态，几年的历练，我发现自己身上有着严重的缺陷，与同事沟通不善辞令，为人处事木讷呆板。大多数的情形我只知道埋头工作，同事背后常说我是木头疙瘩、植物人，将来在机关混不出什么名堂。
我暗暗冷笑，不吃苦中苦，难为人上人，不走好开头第一步，以后的道路也会坎坷不平。这几年我给人的感觉，恰恰是我走好第一步最优表现，接下来我要实施第二步骤了。
经过我不断地观察总结，得出一个真理：在机关，会干的不如会说，会说的不如会拍的，你要在机关生存，关键要有三寸不烂之舌。
因此，除了继续维持我的公众形象的同时，我开始日夜揣摩、勤加练习，突然有一天，我发现，我的拍马功夫已经精进到了第十层。以往那些个会说会拍的，如今跟我比较，简直都是小儿科。
你比如吧，拍马要讲究对象，不是所有人都要去拍的。
在机关谁决定你的命运，就是你的上级，让上级满意高兴，那自然相当重要，所以拍就拍他们。“局长就是上帝”、“想上级所想，急上级所急”，“不拍上级的同志不是好同志”......还有好多秘籍，我就不一一陈列了。
拍马还要讲究时机，不能天马行空的想拍就拍，那样也许会拍马蹄子上，被马踢一脚的感觉是很疼的，而且马还有后遗症，只要你再想拍，他就想踢你，因为踢人的滋味很爽的。所以拍马时机非常关键，在上级最需要的时候拍，往往会事半功倍。
一次，我们局长兴致勃勃带着我们检查下面的一个项目，他高兴地对大家说项目指标落实的太好。话音刚落，却被地上的一个小坑半了个跟头，一个狗吃屎趴在地上。
当时，所有的随行人员都呆若木鸡，猝不及防的反应不过来。
只有我眼疾手快，一个健步冲过去，赶紧把局长扶起来，边给局长掸着身上的泥土边说“局长，我们局的指标落实的就是好，把地都砸出坑来了”。
尴尬的场面立即被打破，局长也笑呵呵地说，说得好，说得对。说完，局长意味深长地看了我一眼。
拍马可不是巧舌如簧，那叫投机取巧，耍小聪明，更多更实在的拍马是在你日常行为的细节上。
我们局长作报告时，我总是坐在靠前的位置上，认真听讲，总是找到合适的时机带头鼓掌。为此，我们局长没少表扬我，说我听得认真，能够
积极参与互动。其实，我知道，局长在上面口干舌燥地讲，最需要的就是掌声，没有掌声，显得局长没水平，这多没劲呀！我非常理解局长的心情，所以总是带头鼓掌，使整个讲话掌声不断。
此外，为了使掌声形成合力，我还私下串通好我科里的几个手下几个哥们，我一鼓掌，大家都要跟着热烈鼓掌。所以，我每次鼓掌，都有一些人积极响应，不会出现“孤掌难鸣”的尴尬现象。
这仅仅是个微小的地方，但众多的微小集合起来，就会变的强大。
局长的亲属有事要办，局长不便于出面，我主动去帮忙，尽力按局长的意思办，而且不给局长找麻烦；
局长爱好钓鱼，我主动相陪，而且收罗出附近最好最爱上钩的地方提供给领导；
局长开车碰了人，我就替局长担这个责任，对外说是我不小心闯了祸；
局长去旅游，我总是先把旅游攻略做成PPT，图文并茂，方案齐全，供局长参考；
局长想考本科文凭，我就去替考；
局长挨了批评，我就帮他做正面宣传，让局里在报纸上有文，电台里有声，电视里有影，迅速消除局机关在上面的负面印象，附带着把领导的名字也说上一说。
经过我不断的努力，在做好本职工作的同时，在十层拍马功夫的威力之下，第二年局长就私下告诉我，下半年要把我扶为科里的正科长。
我高兴极了。我的身体每一个细胞都兴奋起来了，我幸福得快要发疯了。
我想，我离副局长、局长又进了一步了......
等我当了那些长，哼哼，我也要住豪宅开豪车......不说了，有些话还是掖着藏着点好，想想都幸福死了。
我之所以要把拍马的功夫练得炉火纯青，是源于我对人本性的认知。是人就喜欢被别人拍马屁，是人就喜欢听好听的，这就是所谓的忠言逆耳吧。
我可不想因为忠言耽误了我的理想。
我升副科长以后也喜欢别人拍我的马屁，一天没有人给我拍马屁，我就感到闷得慌，不舒服。谁拍马屁拍得好拍得妙，我就把他当成心腹。等我升为科长，我会更加喜欢拍马屁，也更加喜欢被拍马屁。
我时常想，是谁发明拍马这门学问呢？我由衷佩服他！
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