01、打工or創業，只是一種選擇

大學畢業以後，我們被迫捲入社會的洪流之中，其中最重要的事，就是要考慮如何生存。

“今年是史上最難就業季，幾百萬大學畢業生湧入人才市場，工作崗位競爭激烈……”各種媒體不斷傳播這樣的消息，而事實並非虛構，大家都在忙於找工作。

我想你我都是這樣一種人：希望找到一個好的工作崗位，能有一個好的待遇和福利，最好可以一直工作到退休。

還有另外一種人：他們不求一個安穩的工作，他們選擇直接創業，或者工作一段時間後再創業。他們嚮往決策的自由，財務的自由、機會的自由，但他們也承擔了更大的風險。

這兩種人，社會都需要，沒有什麼高低之分，更多的是一種選擇的結果。

同一個世界，同一個夢想。每個國家都希望自己創造財富，變得更加富有。但現實是，有富國也有窮國，這是為什麼呢？

經濟學家對如何創造財富議題關注了很多年，找到了五項能夠帶來財富的要素，稱為生成要素。

五大生成要素分別是：

1. 土地（或者自然資源）

2. 勞動（工作者）

3. 資本（包括機器、工具及建築物；或是任何被用於產品生產的事物，但不包括金錢。金錢被用來購買生產要素它，但它本身並非生產要素）

4. 企業家精神，如果沒有敢於承擔風險並開創新事業的企業家，其他資源的價值將會被大幅消弱

5. 知識，信息科技顯著地改變了企業經營，使企業得以快速的掌握和滿足消費者需求和欲求，並用相應的產品和服務來滿足他們。

以上五大要素中最關鍵的是後面兩個，當今富國之所以富有，關鍵在於企業家精神與知識的有效應用的整合。

所以，作為個體的人而言，本書更傾向於人姚承擔更大的風險（風險是指企業家在涉商業活動中所承擔的遭受時間與金錢無效益的損失幾率），做一個企業家，而且要有企業家精神。

關於企業家精神，我特別喜歡用美國企業家宣言來詮釋，我認為美國企業家宣言就是企業家精神的最好代表。

I do not choose to be a common person.

我不要選擇做一個普通人。

It is my right to be uncommon—if I can.

如果我可以，我有權成為傑出的人。

I seek opportunity—not security.

我尋求機會，不尋求安穩。

I do not wish to be a kept citizen,

我不想成為一位有保障的國民，

humbled and dulled by having the state look after me.

孱弱而沉悶的安享著國家的照顧。

I want to take the calculated risk,

我要做有意義的冒險。

to dream and to build,

我要夢想，我要創造。

to fail and to succeed.

我要失敗，我也要成功。

I refuse to barter incentive for a dole;

我渴望獎勵，拒絕施捨。

I prefer the challenges of life to the guaranteed existence;

我寧要充滿挑戰的人生，也不要萬無一失的活著；

the thrill of fulfillment to the stale calm of Utopia.

寧要心滿意足的顫抖，也不要萎靡虛空的平靜。

I will not trade my freedom for beneficence

我不會拿我的自由換取恩惠。

nor my dignity for a handout.

也不會拿我的崇高換取救濟。

I will never cower before any master

我絕不在任何權威面前發抖，

nor bend to any threat.

也絕不為任何恐嚇所屈服。

It is my heritage to stand erect, proud, and unafraid;

我的天性是挺胸直立，驕傲，而無所畏懼。

to think and act for myself;

我要自由的思考和行動。

to enjoy the benefit of my creations;

我要縱情於我創造的價值。

and to face the world boldly

終有一天，我會面帶自豪，

and say:

向世界宣告：

"This, with God's help, I have done."

“在上帝的幫助下，我做到了！”

—Entrepreneur's Credo of the American

—美國企業家宣言

03、不只是一個生意人，而是成為企業家

生意人不是企業家，企業家又是生意人。創業最重要是成為一個企業家，而不僅僅是個生意人。

企業家需要通過創辦企業（企業是通過提供商品和服務來獲得利潤的實體）去獲得收入和利潤，通過權衡風險後，避免虧損，提高利益相關者（

企業的發展離不開企業環境（企業環境由協助或干擾企業經營與發展的要素組成），有五大要素：

一，經濟和法律環境；二，科技環境；三，競爭環境；四，社會環境；五、全球企業環境。

04、經濟發展的秘密：成立養魚場

企業的經營深受經濟形勢的影響，要了解企業，必須瞭解基本的經濟學。

經濟學是研究社會如何選擇運用資源製造產品與服務，以及如何在不同的競爭團體及個人消費間進行分配的科學。經濟學家，通常從兩個角度對此進行研究：宏觀經濟學，把整個國家的經濟運作是為一個整體；微觀經濟學，則主要以特定市場中的個人或組織的行為作為研究對象。

有的經濟學家認為經濟學是一門研究稀有資源分配的科學，但是這種定義只顧及到現有的資源，而未想到創造資源。資源發展就是研究如何增加資源，以及創造環境使資源獲得更好的利用。

正如龐大的人口可能是個負擔，也可以成為寶貴的資源，尤其是受過教育的人口。所謂：“授人以魚不如授人以漁。”再進一步說：“如果教這個人成立養魚場，他或她甚至可以餵飽整個各村莊。”經濟發展的秘密就在這句話裡。

蘇格蘭經濟學家亞當·斯密並不贊同有限資源在競爭性群體和個人分配的說法，相反，他期望創造更多的資源，讓大家都變的更富有。

亞當·斯密表示，當人們努力工作以改善自己的生活時，他們的努力就變成了一隻“看不見的手”，通過生產的產品、服務與理念促進經濟增長和繁榮。因此“看不見的手”用來描述這一將自我為導向的個人利益轉化為造福所有人的社會與經濟利益的過程。

商業週期，指發生所有經濟體系的週期性跌漲跌。經濟學家約瑟夫·熊彼得指出四個長期商業週期階段，分別為繁榮、衰退、蕭條與復甦。

就美國而言，判斷其經濟狀況的三個經濟指標：（1）國內生產總值；（2）失業率；（3）價格指數。

控制美國經濟有兩種策略：財政政策（政府稅收與支出）與

05、小企業，大願景

小企業也要有大志向，要準備參與全球貿易，即進出口貿易。

比較優勢理論，主張一個國家應該向其他國家出售在本國生產最具效益和效率的產品，並且向其他國家購買自己無法有效益或效率生產的產品。

進入全球市場的模式：

根據責任、控制、風險及潛在利潤多寡，由少到多，依次排列：許可、出口、特許經營、合同製造、國際合資企業和戰略聯盟、設立海外子公司進行外商直接投資。

06、企業倫理：買一捐一計劃

布萊克·麥考斯是湯姆斯布鞋的創始人，他把企業和慈善結合在了一起，公司既要賺錢，又要捐贈——賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋。

這一點，美國的企業比國內的企業做的好太多，必須要想別人學習，負起一個企業家的責任。最近聽說馬雲要把更多的精力放在慈善上，這是一件好事。

基於服從的道德規範關心的是如何避免法律的懲罰，而基於正直的道德規範定義了組織的指導性價值觀，創造支持倫理行為的環境，並且強調員工之間要分擔責任。

制定企業倫理信條的六個步驟（主要針對美國企業而言，國內企業可借鑑）：

1. 最高管理層必須實行無條件支持某種明確的企業行為標準

2. 員工必須知道上自上而下的對倫理道德行為的期望，也要知道高級經理期望所有的僱員都據此行事

3. 管理者必須受訓，以學會考慮所有決策對倫理道德的影響。

4. 必須成立道德操守辦公室，員工可以匿名聯繫。

5. 必須將公司實行的倫理道德規範告知公司外部的人，如供應商、批發商、經銷商、客戶等。

6. 必須嚴格執行倫理道德規範。最後一條或許是最關鍵的一步。

社會責任是企業對社會的關注。

企業要對四種利益相關者負責：（1）對消費者的責任是以有實在的價值的產品和服務滿足他們；（2）對投資者的責任是盈利；（3）對員工有幾項責任：創造工作、提供工作保障保障、確保努力和有天賦者獲得公平的回報；（4）對社會有幾項責任：創造新財富、促進社會公正、致力於改善環境。

如何衡量是其公司在對社會責任方面的努力？利用社會審計的方式。

2018年第6周 2月5日 讀《認識商業》 （ [美] 威廉·尼科爾斯 / [美] 詹姆斯·麥克修 / [美] 蘇珊·麥克修 ）

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