A小龍虾
首先，乐视和小米模式并不同。
乐视打造的生态仅仅是完全不赚钱，反而是亏钱的生意，就是要用亏欠来炒热度，接着骗投资人投资，最后上市，套现，然后。。。
而小米并不是亏钱的，而是利润比较小而已，但是小米一开始注重用户体验，MIUI这么多年过去了，小米也加了一些广告在里面，这些同样也可以赚钱，还有关键在于小米的生态链可是真正的赚钱，小米的野心就是这个生态，那你用的到的生活都会想到小米，比如小米牙膏，牙刷，扫地机器人等等。
虽然手机上不怎么赚钱，但是高性能给足你，广告部分来持平。
其次生态链企业都是非常赚钱的，衣服，这些快消品可是非常赚钱的。
所以资金断裂是不会的，除非小米忘了初心，被市场淘汰，到时候再起步就凉了。
消失风雨间
从2010年至今，国内好不容易出现了三、四家估值达数百亿美金的超级独角兽，小米科技就是其中之一。另外几家超级独角兽，我即便不说，很多的人也该很自然地想到是TMD。这几家超级独角兽公司在国内刚成立那会儿，规模都很小，实力都很弱小。但之后，这几家独角兽均是在残酷的市场中一路拼杀，并相继在行业中脱颖而出，成为了行业中的佼佼者，资本的宠儿。换句话说，这几家超级独角兽各自都已具有不俗的实力，亦都具备进一步发展成为科技（互联网）巨头的潜质。
第一，小米的创始人雷军，不仅懂技术、产品，对于资本运作、财务管理和市场营销也理解得很深。并且，雷军曾经创立和投资的公司还不少，包括金山、猎豹、迅雷、YY、拉卡拉等。而小米的核心团队，不仅讲求更高的效率，还是有相当强的战斗力的。
第二，小米这些年在硬件、软件两大类行业中的布局，当然有可圈可点的地方，业界将之称作“小米生态链”。硬件产品如智能手机、笔记本电脑、电视、盒子、路由器、平衡车、空气净化器、移动电源、插线板、耳机、音箱、血压计、手环、保护套、后盖等，软件产品如应用商店、浏览器、游戏、视频、音乐、操作系统MIUI等。另外，小米还涉足到金融贷款、线上商城和线下实体店等业务。在很多的人看来，小米的产品线很丰富，业务范围很广。小米其实走的是一条业务（产品）多元化的道路，并以此谋求在行业中不断提升自身的业绩和体量。而其中，智能手机既是小米的主业，又是小米最主要的互联网流量入口。
第三，根据小米近期为上市而提供的一份融资推介材料，小米目前的估值在650-700亿美金之间，2015年亏损9.8亿元人民币，2016年盈利9.1亿元人民币，2017年预计净利润可达75.8亿元人民币，并预测2019年净利润将达188.31亿元人民币；2016年，小米的营收中有79%来自于硬件，21%来自于互联网服务业务。同期，小米在业务上的利润率，硬件业务利仅为2.8%，互联网服务业务的利润率超过40%。小米预计，2017年硬件业务收入在当年营收中占比会降至68.3%，到2019年，互联网服务业务收入在年营收中占比将超过硬件业务。
小米在行业中获得成功，主要的原因在于，小米曾经抓住了智能手机换代传统手机的大机遇，成功抢占了庞大的中、低端用户和市场，且在面对苹果、华为、三星、OPPO、vivo等友商的激烈竞争下另辟蹊径，通过构建小米生态链的模式成功实现了小米的多产品线，自建小米之家以掌控线上线下全渠道。有行业人士对小米目前的商业逻辑，给出的评价是这样的：小米以自有的小米品牌手机作为互联网流量入口，在自家的手机里预装米家APP，可以控制泛小米系生态圈中的所有产品，比如机器人吸尘器、智能音箱、智能电饭煲等。从表象上看，小米是在仿效苹果生态圈，并试图进一步升级为物联网平台型企业。然而，小米比起苹果，有着致命的弱点，小米是以“轻资产运营、低成本策略”积极布局硬件行业，这放在家庭物联网中，也只能算是低端场景，高端核心的空调、冰箱、厨卫等产品本身需要大量的核心技术与工业制造能力，小米尚没有能力涉足其中。所以在短期内。小米梦想打造的物联网平台只能是有物而乏联。务实、高效、模仿、轻资产、现金流、极致产品和渠道变革等是小米的代名词。小米在行业中能获得成功，并非来自高端制造、核心技术等生产力，而是基于市场精准定位、组织变革、渠道创新等生产关系之上。
小米模式好不好？这在行业中见仁见智。若用更简单的文字来描述小米的商业发展模式，应该就是，所有的生意都要试着去做一下，说不定就能从中发现新的机遇，做出大的创新。某种程度上讲，正是因为小米有自己的生态链，才有能力和魄力长期向市场推出高性价比的硬件产品，从而抢占更多的用户和流量入口。比如，小米在印度智能手机市场，起初的市占率其实很小，在之后不到两年的时间里不断提升，并能逆袭全球第一大手机厂商三星，成为了印度智能手机市场第一大供应商，
小米既不同于乐视，又不同于金立。现在的小米，已经具备在市场上长期生存下去的能力（盈利状态）。今后小米主要面临的瓶颈，恐怕就是自主技术创新，尤其核心的技术。否则的话，将来就很可能陷入到大而不强的怪圈而无法自拔。即小米虽然每年的收入可能很高，但大部分的利润却是给了上游的供应商。
我为科技狂
我认为不大可能，主要原因是：
1、商业模式和企业现状不同
小米定位：硬件+新零售+互联网，现金流良好！
小米在2010年创办，创办小米的目的其实很简单，主要是想看怎么用互联网的思维和互联网的方法论帮助中国制造业转型升级。小米是一家手机公司，也是一家移动互联网公司，更是一家新零售公司。
小米要做“铁人三项”，即硬件+新零售+互联网。做世界最酷的产品、品质最好的产品、设计最漂亮的产品，前提是要花很多钱，需要找最牛的设计师、最优秀的工程师、最顶级的元器件以及最好的加工厂，成本很高。同时，小米要做世界顶级品质的产品，还要只卖一半的价钱。
中国商业核心问题：商业效率低下
商业效率低下的时候，为了把产品价钱做便宜就一定得砍成本，把成本砍到底的时候就成了山寨。小米开一个网站自己卖自己做的手机，广告费全部省掉，几乎是零渠道预算，然后成本定价，生产材料多少钱就定多少钱，一把干到底。因为高效率，迅速干掉了中国所有的山寨机，而且反过来逼着国产手机厂商进步。
小米商业模型：互联网服务 降维攻击
花了这么多钱做产品，花这么多钱控制提高效率，销售产品，那一个新的问题出来了：这样做完以后公司是不挣钱的，甚至搞不好会亏钱。
那该怎么做?只要你真心做的好，大家愿意付小费。一个公司不挣钱是不可持续的，所以为了付小费小米做了一大堆的互联网服务。
对传统工业竞争的时候，使用了降维攻击，是碾压式的效果，这就是商业模式的伟大。
乐视也是打造生态圈，但不够稳健，自身盈利能力很差，融资不顺！乐视自身的大跃进使得它就像一个没有根基的浮萍，在凶险万分的商海中剧烈摇摆。在没有稳扎稳打的情况下急于追求规模的扩张，非常危险，现在乐视的情形已经印证了。贾跃亭ALL IN 汽车，直接导致资金链断裂！
扩张需要烧钱。乐视网上市后的六年间，贾跃亭通过上市公司获得的融资超过455亿元。这些钱仍远远不够。于是，高杠杆的股权质押、出售理财产品、向影子银行借款、发行可转债等都成为乐视迫切补充流动性的手段。乐视发展过程中似乎并没有获得过主流投资机构的认可，慷慨解囊提供融资帮助的，更多是各路“土豪”和“中国好同学”。
乐视的扩张逐渐形成风格，那就是通过向投资者讲述自己的故事和蓝图，拉高板块估值，然后质押股权，拿到融资再继续扩张，循环往复。
烧钱模式是把双刃剑。产品跟的上，就是好的商业模式，比如特斯拉、亚马逊；跟不上，就是一个庞氏骗局。
乐视的各个板块严重依赖乐视网这一现金流，而多数业务线并没有盈利，这导致资金链始终高度紧绷，一个环节出现问题，就推倒整个多米诺骨牌。
而金立也犯了不少错误。与供应商的互相伤害，金立无法偿还货款，因此供应商申请冻结其财产，并停止供货，导致金立无法依靠出售资产和手机获得回笼资金，金立也就无法在短期内还款。
市场需求判断失误
金立在2017上半年推出的S10本来销量不错，但为了实施全面屏战略，金立并没有在千元机上下功夫，导致这块产品线表现不佳，错过了利用千元机走量而扭转局面的良机。
产品线布局失误
2017年，金立手机一口气推出了8款全面屏手机，并主攻线下。这样的打法使得产品线混乱，各款手机定位不清，战线太长、步子太杂，又分散了营销效果。
投资战略布局失误
金立在严峻的时期还在同时兴建金立大厦、在重庆大投入建设生产基地，这些大动作都极大地消耗了金立的现金流，再加上销售情况不佳，最后导致了资金链危机。
营销投放策略失误
金立近些年在营销上毫不手软，仅在赞助综艺节目、电视剧上的投资就至少有30亿元。而金立的广告投放和产品线十分类似，都是广撒网，但这种不计成本的玩法却根本不适合现在的手机市场。
2、创始人风格不一样
小米雷军成功创办过多家企业，也是知名投资人，眼光长远，作风稳健。而乐视贾跃亭则很激进，在主业没有成功之时，就盲目扩张，资金跟不上，就容易出现资金危机。金立则是在战略和战术上屡屡失误，导致资金链出现严重问题！
不以成败论英雄，但是可以作为从中汲取经验和教训！
创业瞭望台
可能性不大，雷军是互联网老兵，和贾不是一个级别的。
第一，雷军做的真的是比贾保守的多了，可以看到，小米的业务线要比贾少的多。
第二，小米的扩张在细分市场进行，乐视的扩张都在一个新的产业上，而且是非常大的市场里边
只能说贾太快了，脚踏实地的功力不够，扩张的太大了，可以看到乐视的每个领域市场都大的出奇，烧钱烧的太厉害了
第三，对于互联网的理解雷军要好于贾，贾执着于用低价抢占市场，可是如果低价能抢占市场那苹果，奔驰，宝马都死多少次了？
每个领域都得细细耕耘，形成特殊的品牌价值
苹果买5000的时候能赚2500，卖6000的时候能赚3000，卖8000的时候能赚4000，就是这样，还有人用肾来换，就是因为特殊的品牌价值。
至于金立嘛，简单来说就是没人买金立了，不做多的评说，没有代表性。
足迹攻略
小米上市盛世之下的危机，小米15年后开始衰落，销量开始减少，持续至17年，小米开始组织反扑，大量快速的线下布局，大量的广告兵马未动舆论已经到位，宣称销量已经反弹。
小米很难支撑小米的反弹，迅速做大规模，我们也知道互联网等我属性，只是一时热闹，也就热闹两三年，如果现在不上市的话，再过两年小米仅有的市值也没有了。
凌烟个
跟你说几个数据，小米当初12.66亿入股美的集团，现在估计值40亿，18亿入股爱奇艺，爱奇艺纳斯达克上市之后，小米持有的股份也值50亿了，小米是华米科技第二大股东，将近20%，目前值8亿，而小米当初投资不到1亿，小米还是迅雷第一大股东，可以说，小米对外投资，基本上都是大幅盈利，而乐视几乎所有的投资都是亏钱。
