跟大家講幾個故事。
為了做互聯網，我靠女朋友維持生計；
為了做互聯網，我頭禿頂了；
為了做互聯網，我把投資人騙了。
故事有很多，真相只有一個，互聯網創業越來越難了。據瞭解，2016年的中國互聯網創業成功率只有5%，這種慘烈程度真的可以用“一將功成萬骨枯”來形容。
1.思想的匱乏使得互聯網創業極難，另闢新徑是前提！
有很多人打算進行互聯網創業的人都在說，現在衣食住行市場全滿了，自己根本找不門徑可入。但你要知道，以前也是沒有淘寶和QQ的，而馬雲和馬化騰在當時提出從來沒有過的電商和通訊軟件，是遭到很多合夥人都反對的，另闢新徑的他們成功創業了。
所以說不能怪市場飽和，只能怪沒有打破常規，因為想法少，所以創業難。就以微博舉例，20年的人怎麼可能想到誰會天天沒什麼事情在網絡中發佈一些自己的生活瑣事呢？然而微博也成功了。
2.團隊與資金，前者為關鍵，後者為立足之本！
任何創業項目都離不開一支高素質高戰鬥力的團隊打拼。我有一個朋友，12年的創業激情高漲，15年走向迷茫，17年無奈散場，基本上散夥的企業也就都是這樣的情況。
其實團隊中需要具備的三類人是：魅力能力十足的創始人，“有理想”的富二代，專業過硬的骨幹人才。同時，如果是第一次進行創業，那年輕一些也還能奮不顧身的拼一把。
反觀我朋友的團隊，有拖家帶口養孩子還貸款的，有奔著買房子去過日子去的窮光蛋……
一個優秀的團隊也可以說是項目建設的關鍵，而這個關鍵可以說是讓很多創業人士失敗的原因。
同時團隊的資金也是極為重要，這涉及擊到項目的啟動以及後續推廣。如果團隊能直接帶來資金那時再好不過，但如果沒有資金，只能去說服投資人了。
每一個投資人都是人精，眼睫毛都是空的，你們做的項目如果不能打動他他是不會理你的，所以這又回到我的第一個觀點：項目一定要另闢新徑！
其實2016年5%的互聯網創業成功率是極為驚人的，但這也可以說是大浪淘沙留下了精華。
而互聯網創業越來越難其實我們也是有目共睹的，但如果腦海中產生出一瞬間的火花把它牢牢抓住了，同時滿足了以上的所有條件，那麼你就有可能是下一個互聯網創業成功者！
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