最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

最近,新東方集團管培生正在全國熱招。正巧,前段時間,“青青灣求職”青青君看綜藝節目《最強大腦》,看到新東方老總俞敏洪在給自家品牌站臺。老俞說,像我這麼笨的人都能成功,那大家不就更有信心了嗎?

話說,老俞一直自詡自己很笨,包括他那個“兩次高考落榜”梗,更是被當做了無數少男少女,在“絕望中尋找希望”的動力。

那麼,接下來就讓我來解剖下這家公司以及這家公司的掌舵人,幫助大家更好應聘新東方。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

“一直說自己笨”的智慧

老俞一直說自己很笨,你看他那張無害臉,憨態可掬,沒有任何攻擊性。這和他曾經的兩個新東方合夥人徐小平、王強,形成了鮮明的對比。

前者是濃濃的草根味,一直想出國,但沒出成,反倒為幫助別人出國發了財;後兩者是典型的精英範,出國留學,打拼海外,直到很後來才想到回國幫老朋友創業。

這種差異,讓三人極為互補,逐步將新東方打造成私立教育的第一艘航空母艦。但冥冥中,也為後來三人的分道揚鑣埋下了伏筆。

小說演繹化的版本,可以參考電影《中國合夥人》。其中,“千萬別跟好朋友合夥開公司”的經典臺詞,透露出的是深深的無奈。

至少在現實中,老俞接受採訪時,還稱三人分家那會兒,自己很痛苦很受傷,晚上一度要以吃安眠藥才能順利入睡。

回顧老俞的整個創業史,你會發覺,他似乎一直像個弱者,總是一副很受傷的樣子。但細細想想,你又會覺得哪裡不對,如果他真的那麼弱,新東方能夠稱霸到現在?

就拿那個著名的“兩次高考落榜”梗來說,老俞經常用這來強調自己沒有天賦,在各個勵志講座裡面,這也成了激勵很多普通年輕人報班的信心。但諸位有沒有想過,幾十年前的高考錄取率有多少?更何況他一直沒有強調自己後來考上了北大。即使放在今天,考上北大的人,能有多少?

到了後來,三位“中國合夥人”分家,雖然老俞總是聲稱自己很糾結,但他的雷霆手段也有目共睹:一次,俞敏洪得知徐小平帶員工進行“革命”,反對他的改革,便直接讓人把徐小平的辦公室佔了。徐小平上班一看,見到自己辦公室裡坐著別人,幾乎說不出話來。

……

“青青灣求職”青青君細細分析下來,他的笨,其實是他想讓世人看到的那一面。正因為大家相信他笨,大家才能相信“從絕望中尋找希望”的可能性,才能相信憑藉普通的天資也能摘得勝利的果實,才能相信他的新東方夢。

在這個世界上,看上去最笨的那個人,反而有可能是最聰明的那個人。

大智若愚。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

棋逢對手,新東方怕不怕?

時至今日,新東方已經不能再說是打遍天下無敵手了。在K12教育領域(專注於小學、初中、高中這12年的全科課外輔導),後來居上的“好未來”正在一步步蠶食著市場份額。

可能大家都知道,新東方是以英語培訓、出國留學培訓起家。但發展到今天,更具留存性的K12教育領域,已經成了新的“大糧倉”。

早在2016年,新東方Q4淨營收為3.95億美元,K12業務在其中的佔比接近55%,為2.16億美元,同比增長31%。

你所熟知的英語培訓機構新東方,早就成了小學生、初中生、高中生的課外輔導親密夥伴。

也正因此,新東方和好未來,在正面戰場,展開了捉對廝殺。仔細研究這兩家培訓機構,你會發覺風格迥異。

新東方採用明星講師制度。新東方的地鐵廣告永遠是一幫老是穿著西裝站一排,這些人掌握著各個科目的通關訣竅,上課也往往有一套,廣受學生好評。比如,知名段子手羅永浩,就是這個名師制度下的產物。

而好未來則力圖用標準化教學制度解決問題。在好未來看來,用標準化,抵消教師之間的個體差異,通過教學管理+學習技巧+培訓中等水平講師的體系,藉助互聯網工具,來提供源源不斷的靠譜師資,才能讓培訓機構可持續發展。

從短期來看,新東方家大業大,暫時沒有太大危機和風險。但從長遠眼光來看,好未來的潛力似乎更加足。好未來截至2017年11月30日的2018財年Q3未經審核的財務業績顯示,2018財年第三季度營收為4.333億美元,同比增長66.3%;淨利潤為4066萬美元,同比增長198.4%。這一業績,已經足夠對新東方造成威脅。

我想,老俞又要睡不好覺了。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

為什麼新東方需要管培生?

回到開頭說的,新東方招聘管培生的啟事。新東方校園招聘教師,很好理解,為啥還要大張旗鼓招聘管培生呢?

“青青灣求職”青青君覺得,因為新東方過去、現在、還有將來,很長一段時間都在和“管理問題”進行搏鬥。

老俞曾經接受媒體採訪時說,後悔新東方上市。他的言下之意是,上市之後,資本市場每年都要你保證一定程度的業績增長,但這和自己做教育培訓機構的初心相違背。

新東方一度因為資本市場的壓力,在各地盲目擴張開校,師資水平下降,教學質量下滑。曾經,泡泡英語的加盟制就是一大典型。加盟制導致教學質量廣受詬病,後來新東方認識到問題的嚴重性,又把加盟權全部收回。

這種大動干戈的舉動,也從一個側面印證:矇眼狂奔,導致管理跟不上。於是,新東方便需要大量管理人才,來改善公司的管理體系,不至於讓這個龐然大物失控。

回頭來看看這個項目,給出的培訓機構頗為明確:

第一階段

培養週期: 6個月

培養形式: 集團下屬各機構輪崗培養

計劃崗位: 導師(集團高管或高管後備)助理;部門項目助理

培養目標: 瞭解教育行業;瞭解新東方業務流程;勝任基本工作;初步確定發展方向

第二階段

培養週期: 6個月

培養形式: 集團總公司/下屬機構輪崗培養

計劃崗位:

導師(集團高管或高管後備)助理;部門項目助理

培養目標: 參與集團層面業務;深入發展個人能力;確定發展方向

第三階段

培養週期: 6個月

培養方向: 集團下屬各機構定崗培養

計劃崗位: 集團二級/三級管理幹部

培養目標: 協助負責項目運營;參與機構與部門管理;初步具備獨立的管理能力

第四階段

培養週期: 6個月

培養方向: 集團下屬各機構定崗培養

計劃崗位: 集團二級/三級管理幹部

培養目標: 負責項目運營;深入參與機構與部門管理;完成管培生培養

根據一些過來人的經驗,這個項目要在各地輪崗,累是肯定的。但如果表現出色,一年做到校區負責人的也是有的。而且,待遇給的也不算低。對教育培訓行業感興趣的同學,可以重點關注。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

過來人求職經驗談

好了,又到求職經驗分享時間了。“青青灣求職”青青君給大家整理了網友的面經,希望對大家有幫助:

新東方管培生(2016年)

網申:

其中的職位要求有一條是優秀的中英文聽說讀寫能力,憑藉著嘗試的心態,申請了這一崗位。

宣講會:

宣講會後即將結束,然後就是現場筆試。筆試題目很常規,即傳統的行測題。感覺沒什麼壓力,在一個小時內正常完成。個人覺得筆試應該HR是不看的,他應該只看收上去的簡歷。畢竟紙質版的試卷批改太費時間、精力了,而且將近有四百份,確實挺麻煩的。

筆試:

我不知道為什麼我參加了現場的筆試後,它給我又發了一次新東方的網上評測題,題目仍然很常規,沒有大問題。不知道這一部分能篩多少人,如果這一關過了就是新東方的初面,即電話面試了。

初面(電話面試):

問題基本很常規,包括自我介紹,你最成功的一次經歷,你的職業生涯規劃,你最大的特點,你為什麼選擇這家公司,你為什麼投遞這個崗位,我們為什麼要選擇你,你能否參加在北京的新東方面試。

問題基本在此之前準備過,所以回答起來都比較Okay,沒有出現過卡殼的情況。面試進行的很順暢,HR姐姐也對我表示了尊重。當她問我能否參加在北京的面試後,我已經知道我電面過了。不過哈,參加電面最好找一個安靜的地點回答,不然很麻煩。

去面試,報銷車費,提供三星級酒店住宿,提供面試期間的所有餐飲,想想還是挺激動的。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

複試第一輪:

當天睡得還不錯,第二天在08:30集合,然後忙碌的一天就開始了(5-6人一組)。簡單的吃完早餐後,負責人進行了分組,然後根據組別進行復試的沙盤模擬遊戲。

遊戲是在最短的時間內去大山挖到最多的金子,遊戲角色有隊長,參謀,財務,駱駝,秘書等。

我退而求其次地去做了財務。這個決策還不錯,至少我認為我能夠做好。沙盤模擬內容很多,在一張地圖上面有沙漠,村莊|大山,湖泊,古墓,每一個地形會隨機地出現晴,高溫,沙塵暴,沙塵暴+高溫的天氣,我們要保證在25天內挖到金子的同時,能夠活著回到大本營,所以需要保證食物和水源的充分補充。

複試第二輪:

複試是在10月17日開始的,當天上午的模擬遊戲是下午單面的基礎,單面是兩位老師(不是HR)面試。

面試的問題大概是自我介紹,談談你上午沙盤模擬的角色,你覺得其他人表現得怎麼樣,你怎麼給他們排序,為什麼不搶leader,如果你當leader,你會如何分配角色。

還有我的實習經歷,競賽經歷,還有老師對我的旅遊經歷比較感興趣,也問了為什麼我能去那麼多省份和城市的原因。

這裡還需要說明的是還有一個英文測試,大概是英譯漢,中譯英,以及寫一篇作文,我覺得我回答得還可以,題目四級難度,我還可以駕馭它。

終試:

終試名單不是以唸的形式給我們的,而是每一個人都發了一張卡片。卡片有兩種,一種是通過的,另一種是沒有通過的。這種方式我認為很好,很好地避免了對未通過者的打擊,很佩服想出這個方案的人,真心不錯的方案。

進入終試的有36個人,從120人左右裡淘汰了60%左右,不得不說真的很殘酷,這就是競爭,有通過必然就伴隨著淘汰。

終面的36人被分成6組。

終面是五位高管參與,兩位女性,三位男性,其中一位是今天上午的那位總裁。首先,終試需要每人根據之前看的案例資料及問題,做一個兩分鐘的個人演講,我個人抽到的題目是如何看待明星被大眾消費,它的社會根源是什麼?

我個人之前有過相關方面的積累,做的還不錯,雖然有卡頓,不過也足夠了。接下來的問題都比較常規,你最成功的一次經歷,你遇到的最大的困難,你當leader一次經歷?

問題似乎就是這些,最後一個問題才是整場面試的壓軸戲,是那位總裁提問的,用英文提問,內容大概是五年內的一個職業生涯規劃,而且限時為1min,很緊,而且基本沒有準備時間。

最笨的俞敏洪,最聰明的新東方

素質拓展訓練:

10月19日08:00吃完早餐,坐上大巴,往昌平區進發,坐了一個多小時,最終到了。

素質拓展訓練當時我們想可能是戶外活動,但其實不是,是在室內進行的。上午進行的是60秒快速找數的遊戲,識別不同的圖案,猜測它代表什麼數字。剛開始很混亂,後來慢慢清晰,不過和其他隊伍比起來有點落後,最後少了很多錢。(每一輪排名都能得到一定的錢)

下午是設計一個軌道,用膠管,很麻煩的一個遊戲,考驗動手能力的一個遊戲,我們負責圓環設計,真心很麻煩。這裡省略一萬字,不詳細描述了,最後三組連在了一起,成功地完成了任務。

文章最後,“青青灣求職”青青君照例祝大家求職順利。話說,大家多多轉發鼓勵哦。以後會寫更多求職指導文給大家。(づ ̄ 3 ̄)づ


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