不欠錢不上市捐款數億,每年花費不足5萬,他是當今”最笨”首富

在最近一期的《朗讀者》舞臺上,殺出了一個重量級的嘉賓,他的重量,可不僅僅是迄今為止唯一一個能做到全文背誦的朗讀者。比博學強識更“吸引人的”,是他的身份——中國最“笨”的首富!

不欠錢不上市捐款數億,每年花費不足5萬,他是當今”最笨”首富

娃哈哈宗慶後

他說,“所謂的首富不過只是虛名一個,什麼也帶不來,什麼也帶不走,其實有的人是怕被評上首富的,評上就被盯牢,接著可能就坐牢去了,我的錢沒偷沒搶,是那麼多年一分一釐賺出來的。”

1987年,宗慶後靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部,並開始蹬三輪賣冰棍。可這並不足以彌補虧空,為此,他還辦了家電扇廠。有一次,他帶著6臺落地電風扇,在老式的綠皮火車上,從杭州一直蹲到湖南。

出身貧寒的宗慶後,迫於家境的困窘,初中畢業後便輟學了。後來,他跑去當知青,在農場一干就是15年。他曾天真以為只要努力幹活,就能出人頭地。可他錯了,15載的農場生涯,使得他從一個意氣風發的少年,熬成了一個沒車、沒房、沒事業的,中年“無產”大叔。

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年輕時的宗慶後

1978年,宗慶後的母親退休,33歲的宗慶後才得以頂替母親,進入公辦的紙箱廠做起了推銷員。1987年,宗慶後靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部。1989年,創建杭州娃哈哈營養食品廠。1991年,拿出8000萬兼併杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司。

經過拼命地努力,宗慶後開始走向了巔峰: 營養液3年銷售過億、非常可樂年產銷量超60萬噸、營養快線10年銷售394億瓶;4年間3次問鼎中國內地富豪榜首富;娃哈哈累計營收超過4600億元,納稅526億元。而這一切,是他十幾年裡,每天工作16個小時,在辦公室裡睡覺,拼來的。

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宗慶後

除了工作勤奮,宗慶後還是個很節儉的人,所以近年來經常有人碰到宗慶後獨自乘坐高鐵二等座、飛機經濟艙等。衣服只要合身舒適就好,不在乎什麼名牌,所以我們更多看到的只是布衣首富。宗慶後吃東西從不挑三揀四,直到現在豆腐乳、鹹菜還是他的最愛。儘管企業大了,宗慶後花費依然很節儉,每年的消費不會超過5萬元。

宗慶後在杭州的辦公環境也很簡樸,年營收超過 500 億元的娃哈哈,總部竟然是清泰街的一棟 6 層小灰樓,宗慶後的辦公室也只有幾十平米,讓遠道而來的媒體驚訝不已。宗慶後則對媒體說 " 夠用就行了 "。如此 " 摳門 " 的首富,全中國也找不到第二個。

2016年底,馬雲提出五新,宗慶後炮轟到:“除了新技術,其他都是胡說八道。”之後馬雲隔空喊話“不是技術讓你淘汰,是落後思想讓你淘汰,是不願意學習、自以為是讓你淘汰。”轉頭在2017年,宗慶後就進軍了無人超市,並大舉進軍智能零售行業。

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此外,宗慶後還重用留學美國8年的80後女兒宗馥莉,讓這位上進的年輕人獲得更多歷練。目前,宗馥莉掌管著娃哈哈1/3的產業,她希望娃哈哈能走向國際化、多元化和專業化,並圍繞主業向上下游生長。

在宗慶後的支持下,宗馥莉開始探索各種新潮的飲料,另外負責公司的海外拓展,向上下游生長方面,她則把公司旗下的設備製造公司做得風生水起,實現了進口模具設備的國產化。

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在娃哈哈30週年慶典上,意氣風發的宗慶後高調宣佈娃哈哈將牽手阿里巴巴螞蟻金服,打造“線上+線下”消費體驗。

成功的企業都是時代的企業,產品、渠道、營銷會隨著時代而改變,不變的則是勤奮、智慧、勇氣、節儉的精神。

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宗慶後

直到今天,不少人忙著上市貸款融資,而宗慶後津津樂道的,卻是娃哈哈“不欠銀行一分錢”;十幾年來,宗慶後捐款數額多達數億!這些錢都用在教育和貧困地區建設上。

經歷了早年的貧窮和如今的輝煌,宗慶後用汗水,書寫了古人口中的君子本色,用行動,撐起民族經濟的脊樑,更用自己的品格,在中國的富豪榜單上,寫下了一個大寫的“人”字!


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