手机用户83045292657
为什么实体店越来越难做？
商品的泛滥，消费者选择余地变大，房租和人工成本上升，互联网冲击。
有没有解决方法？
我们往下看：
这四个问题，是不是制约实体店盈利的主要原因？
如果要提升实体店的业绩，有三个途径：
1，增加新客户数量。2，增加老顾客复购。3，提高老顾客的转介绍频率。
增加新客户数量包括：A主动引流开发.B老顾客转介绍。
所以实体店提高业绩就两点：1，引流。2，维护好老顾客。
实体店的传统经营模式是依赖于：地段，商品，和促销手段。
随着商业的发展，这些常规方法的效果在不断减弱。
根本原因就在在于：商品的泛滥，消费者选择余地变大，房租和人工成本上升，互联网冲击。
所以必须寻找更加有效的营销手段了。什么样的营销手段最有效？
——那就是“社群营销”
顾客关系和店主形象，是我们做顾客社群的实现的目的。
有了顾客关系，店主在顾客群员心目中有人气，那么商机就不是问题。
有了顾客关系和商家，咱们可以卖啥？
1，店内的商品促销，储值。2，团购其他商品。3，把顾客做成创业社群，裂变出更多的新用户。
这个时代，有粉丝啥都会有，没有粉丝只能继续做赚差价的商业模式。
所以社群做的是粉丝经济。
所以：实体店社群营销，是从产品思维，流量思维到用户思维的转变。
那么流量思维模式和用户思维模式的区别是什么？
流量思维模式：花钱买流量——吸引有需要的人——激起购买欲望——促销引起购买——复购。
在当下因为流量成本越来越高，销售转化率在降低，所以投入产出比越来越小。
大部分人的商品是一般般的，竞争力不强大，或者很容易被替代。
这个就是现实情况。
如果我们开一家餐厅或者服装店，投资几十万甚至上百万，生意不好不可能就关门，或者换别的做，因为折腾来折腾去，亏的会越来越多。
继续要做好，就是在现有基础上来改善。
实体店是天然的流量入口。没有人，就要想办法去引流。
用户思维的特点：用价值来吸引（福利或者内容）——在群里激活群员——与群员产生对话活动——营造好的群内口碑和气氛，带动顾客参与——促使顾客消费和转介绍。
外在的因素我们无法改变，我们能改变是自己对商业的认知。从卖货思维，流量思维转换为用户思维才是关键所在。
吴都督
近年来实体店的确越来越难做了，我认为原因如下。
第一、房租疯长
近几年房租节节攀高，实体店成本越来越高。目前大大多数实体店都难以盈利，大量实体店倒闭。
就连李宁、沃尔玛这样的大品牌都关闭了上千家门店，更别说没品牌，没实力，数量更多的个体户。
除此之外，更有些没诚信没道德的房东，看见门店生意火爆，眼红病犯，肆意大涨房租，更是逼走不少创业者。
第二、电商冲击
淘宝、天猫、京东等电商的发展，更是挤压了实体店的生存空间。
仅2017年双11当天，天猫成交额1682亿，电子商务火热程度可见一斑。
2017年全年，社会消费品零售总额366262亿元，网上零售额71751亿元，占社消总额19.6%。
有此可见，电商侵占了部分实体店市场。
第三、房地产虹吸
房价疯长，导致大量社会资金进入房地产投资，用于消费的资金变少。
很多人都贷款买了房，每个月要还不少房贷，日子都过得紧巴巴的，到实体店消费的动机就变小了很多。
第四、竞争加剧
国家提倡大众创业，现在很多人盲目开店，实体店竞争加剧，利润越来越薄，导致大量实体店关门倒闭。
第五、转变思想
虽说上述原因导致实体店越来越难做，但是现在新零售兴起，各位店主们要转变思想，提升核心竞争力，在市场中脱颖而出。
对于乱涨房租的恶房东，大家有什么方法对付?
小小财君
在移动互联网时代，电商崛起，传统的实体店因为有高额的房租和人员成本，受到的冲击非常大，如果还是按照传统的方式开店，确实越来越难做。但是实体店也有电商所不具备的的优势，那就是体验。所以开实体店要注意以下两点：
1、选对项目
尽量不要选标准化的产品，尽量不要选能够快递的产品。最好选择服务类的项目，比如：教育、培训、美甲、养生、视力防控等。这一类的项目，注重消费者的体验，能够充分展现实体店的优势，这是电商无法解决的痛点。
2、积极拥抱互联网，线上线下相结合
在现今的移动互联网时代，千万不能固步自封，还按老传统老方法开店。要充分的运用自媒体、社交平台等线上工具来为实体店引流。打造“线上引流+线下体验消费”新时代的商业模式。
总之，实体店不会消失，新型的实体店将焕发更强的生命力。祝你生意兴隆！
老崔开店干货
1.网络购物的便利性提高了。随着手机应用app的推广，坐在家里，走在路上就可以购物，下订单，手指之间就能解决的事。
在手机应用推广前，用电脑进行网上购物已经在影响实体店的生意了，但影响力还没现在这么大。智能手机的人人普及和手机应用的推广使得网络购物更方便，更快捷了。
2.实际上可以把实体店看作是网上的一个店铺。两者的差异化小。
3.实体店的东西网店也可以买到，可替代性强。
4.从质量、选择度、速度、价格等方面和网店比较，实体店的优势并不大。
5.不过实体店也有优势。一是看得见，摸得着。二是可以亲身体验。这对于一些服装或者需要亲自体验的商品来说，网上的店就做不到或者网上的店只能提供图片。
在这方面，网店就精明多了。开通了客服，了解消费者的需求，可以尽量做到与实体店类似。
从这里可以看出，实体店要得以生存，面临多方面的竞争和其他因素的影响。
1.网上同样的商店。他的服务和便利程度不亚于你。
2.线下实体店之间的竞争。他们同样可以给消费者提供多种选择。
3.消费群体构成的变化。会智能手机的人更多了。
4.大环境的变化。百姓在住房、医疗、教育方面开支过大。你让他消费，他也有后顾之忧。
5.我们的经济还不发达。从事的是低端产业链，拿的是人家产品的一点加工费。
jacky9538
现在看实体店是越来越难做，原因是网上越来越发达，或者是租金越来越高，但是我认为从长期看来看随着国家对网上商店的进行规范化的管理，比如收税等等。网上的网店也会面临挣钱不容易的局面，还是会出来做实体，而且以后是线上和线下同步，以便让消费者达到更好的购物体验。至于目前来说，我认为干实体店应该不要让利润那么高啊。具体干一些体力活，比如理发饭店之类的。这样网上是替代不了了。
秋天的季节
其实并不是实体店难做，只是受到网店的冲击，受到一定影响。现在网络的红利严重透支了，流量越来越贵，实体店和网络店成本基本持平，而以前网店的优势在于店铺成本低。现在基本没有优势了，而实体店优势在于提供有型的服务，优质的服务。只有变革才取得成功，消费者的观念在转变，你的理念还停留在以前当然生意难做。现在腾讯和阿里巴巴都在争夺线下好的人流大的实体店，就说明线上店发展到瓶颈了，必须转战线下争取更大流量。
保家之险
时代的变化产生的结果，以前人们买东西都得去实体店，现在多了一种选择，可以网上购物即方便又实惠还便宜。就抢走了实体店一大部分客流。
实体店转行做网销也可以很好，很多网上店铺都有自己的实体店，如果觉得自己的实体店难做就可以试试转型，很多转型成功的。
我这种无赖53339111
您好，针对现在的网络时代，线上线下是必然的，要单单取决于一种，那定会难做，再加上品牌实体店的冲突更是火上浇油。如今5G即将来临，要做实体店定不能离开互联网数据，即新零售，谢谢！
