5月29日，陌陌发布2018财年第一季度业绩报告。
根据财报显示，陌陌第一季度净营收达27.6亿元人民币（4.351亿美元），同比增长64%。归属于陌陌的净利润为8.3亿元人民币（1.299亿美元），上一年同期为5.2亿元人民币（8120万美元），同比增长59.6%。
值得一提的是，截至2018年3月，陌陌月活用户达到1.03亿人，去年同期为8520万人。陌陌直播服务与增值服务的付费用户去重后总数为810万，去年同期为700万。
陌陌在今年2月完成了对另一社交APP“探探”的收购案后，补齐了社交生态的陌陌表现一直亮眼，从曾经这种生人社交的形态终于好像冲破了传统的桎梏，进入了大众主流视线。
超7亿美元收探探，陌陌说很“划算”
大概谁也不会想到，今年的第一场收购案会发生在社交领域，而且还是曾经饱受非议的“陌陌”与“探探”之间的牵手。
2月23日，陌陌发布公告称，拟以530万股陌陌A类股票和6.09亿美元现金收购探探100%股权。
据权威媒体估算，这桩泛社交领域最大的收购案大概价值7.35亿美元约合46.6亿元。彼时探探注册用户超过1.1亿，有效用户约7000万，日活在600~700万左右。
以接近50亿元的价格收购7000万用户，在不少人看来，陌陌这次花了不少冤枉钱。但对陌陌来说，可能这次对探探的整合，意义可能远不仅仅是一次收购那样简单。
从大数据看，陌陌和探探是中国陌生人社交领域的领先者，后面一众产品与二者差距巨大，对于志在建立社交帝国的陌陌，通过收购老二探探，不仅可以壮大自身实力，向更大的社交领域第一集团迈进。
对探探的收购强化了陌陌在中国开放式社交领域的覆盖和领导地位，也是一种有效的防御手段。毕竟，在中国的移动互联网市场，老大对老二的并购并不鲜见。
探探用户平均年龄比陌陌更加年轻，其次也是更重要的一点，相比于男性用户主导的陌陌，探探女性用户占比较大；陌陌侧重于通过多元化的场景来满足用户泛社交的需求，而探探则专注于1对1的异性匹配社交，这一点可弥补陌陌的短板，以上两点均弥补了陌陌的短板。
专注生人社交，讲的就是“效率”
根据陌陌的财报显示，直播依旧是最主要的营收来源。直播服务营收23.6亿元人民币），去年同期为13.5亿元人民币，同比增长74.8%。
陌陌表示，直播服务营收持续迅猛增长，主要原因在于季度直播服务付费用户的增长以及付费用户平均收入的增长。除直播外，陌陌在增值服务、移动营销和移动游戏方面的营收分别为2.4亿元、1.2亿元和0.4193亿元，其中前两项营收的同比增长分别为62%和5%。
专注于生人社交的陌陌终于闯出了一片天地。曾经，使用陌陌被用户普遍认为是难以启齿的，顶着“约X神器”的名号，就算当年有着超千万的注册用户，陌陌也一度游走在社交APP“灰色地带”。
为了改进，陌陌前后历经大小近百次产品迭代，版本从1.0一直到今天的8.7，首页历经无数次改版，主打的功能从查看身边的陌生人到群组到直播到游戏到聊天室甚至再到互动答题，产品线始终呈现出越来越复杂和庞大的态势，自2015年下半年开始，陌陌的业务开始逐渐向直播、短视频、游戏联运，甚至影视、二次元领域扩张，总算是找对了路。
很大程度上直播能在陌陌上迅速壮大，正是因为基于用户对即时社交的需求，视频比起图片更具真实性，也更具即时性。陌陌做直播的优势，也在于它的用户都有很强的交友目的性，讲究“效率”，而不纯粹是为了打发时间。
抓住这种目的性，使得陌陌在长尾直播内容的分发问题上处理得比其他平台更好，相较秀场模式，用户对于主播的地理位置而非名气更加敏感。
在推出直播业务后，陌陌营收方面获得巨大增长，并一举成功帮助陌陌解决了用户天花板的难题，收购探探，又及时解决了直播形态所无法无法满足的用户即时性社交需求的问题。
回到陌陌这款产品的本质上来，陌陌真正解决的从来都不是陌生人社交，而是用户效率第一的社交需求，这也正是陌陌主打的生人社交的魅力所在。
现在， 陌陌已经率先用“视频+社交”模式开启了互联网“社交+”时代的先河。对此领域，美图与大众点评等都在跃跃欲试，说到底，如今APP拼的还是谁更了解社交，谁更懂年轻人。
閱讀更多 科技知聲 的文章
