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一、产品部门
产品总监:
1、负责公司产品的方案设计及制定,拟定公司产品整体规划和设计要求;
2、负责制定公司产品开发的中长期战略;深入研究市场的发展趋势和竞争态势,调研行业新产品的市场需求;包括产品定位、结构等并给出方案报告;
3、负责规划产品功能、设计产品原型,并持续优化产品功能;
4、负责撰写详细的产品流程设计文档、产品说明文档、产品开发需求规格说明书及其他相关业务文档;
5、与研发团队及公司各部门保持良好协作,高效推进产品研发;
6、跟踪产品生命周期运营状况,定期召集和主持产品工作会议,协调相关部门工作推进。
7、带领产品团队不断优化用户体验和产品逻辑。
二、设计部
设计总监:
1、根据公司的行业及品牌定位确定公司的视觉体系,始终保持行业一线水准;
2、制定视觉设计规范、工作流程,有效管理团队,保证设计一致性;
3、全面负责公司 PC、H5、客户端等产品、运营活动等设计工作,保证视觉质量及体验一致性;
4、负责设计工作安排、团队成员设计工作指导、设计输出质量保障等工作;
5、根据行业发展动态,保持视觉设计团队的整体创新能力及前瞻性预判能力。
三、研发部
研发总监(CTO)
1、全面管理公司技术研发和项目管理工作,带领团队完成公司制定的产品开发目标;
2、规划公司的技术发展路线,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
3、负责重大技术项目的决策及方案审核,指导并参与核心代码的书写,组织解决项目开发过程中的重大技术问题;
4、有效带领技术团队,监督及指导技术部门的工作,保证项目顺利落地,建立并完善公司各项研发规范及流程;
5、制定保障系统高度可用的实施方案,包括网络架构、日常维护制度、灾难恢复方案等等;
6、培养技术人才,提高团队整体专业技能。
四、运营部
运营总监(COO)
1、根据公司战略与项目特点,制定整体运营策略、营销策略、年度计划、中长期发展规划。
2、负责网站及App推广和日常运营工作;
3、定期对自身产品,行业竞争对手等进行数据分析并评估;
4、负责平台相应频道的定位、核心价值营造及发展策略规划;
5、通过网络和线下等各种法提高平台曝光率、注册用户数,并不断提升平台用户活跃度;
6、对用户行为进行调研分析,深挖用户心理与行为,优化平台及产品功能,提升用户体验;
7、推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略;
8、维护合作伙伴关系,获取/换取优质推广资源。
五、市场部
市场总监:
1、负责公司整体市场营销战略与发展,制定不同阶段市场营销方案并实施与落实;
2、负责组织制定公司的市场调研计划、市场推广计划、产品推广计划等工作;
3、确定公司的品牌定位,制定品牌发展规划、品牌管理策略,维护公司品牌形象,建立品牌管理标准和传播体系,并对传播效果进行分析评估;
4、收集和分析员市场数据,负责市场分析与调研,对核心运营数据进行提取、审核监督,对运营中产生的问题制定对策及方案;
5、负责研究、分析目标市场、客户群体、公司产品、竞争对手等内容,做好公司产品的属性、性价比、利益、功能、客户等各方面的基本定位工作;
6、带领团队策划、组织并实施各类市场活动创意传播方案、市场活动策划与执行;
7、负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范,制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;
8、主导调查了解用户体验并深度挖掘需求,综合分析运营情况,设法优化营销方式。
六、人力资源部
人力资源总监:
1、 负责研究和完善绩效考核原则、方法,优化公司现有绩效管理制度,以匹配公司业务发展需要,并推动实施;
2、 根据公司目标体系组织完成各级KPI考核方案制订,不断优化公司标准职位的KPI方案模板,推动目标管理考核方法在公司运用;
3、 建立并不断完善绩效沟通机制,确保员工关于绩效评估的相关内容(包括建议和意见)能得到及时有效的沟通;
4、 推动绩效考核结果在人力资源管理各领域的应用;
5、 负责统筹人力资源其他探索性项目。
七、财务部
财务总监:
1. 及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
2.定期汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度
3.与财政、税务、银行及经济城等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
4.指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标
5.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作
6.负责公司员工的五险一金等相关事宜。
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