近年来，以拼多多为代表的社交电商快速崛起，大有成为阿里、京东之外电商第三极的趋势，倒逼两大巨头强势狙击拼多多。
成立短短2年半，拼多多便积累3亿用户、百万级商家，日订单已超过京东。如此出色的基本面，使拼多多GMV（交易额）不断攀升，2016年底月GMV不过20亿元，1年后飙升到100亿，其飞速发展态度远超拼多多创始人黄峥的预期，他曾预计半年至1年后月GMV会达到40亿。
第三方数据也佐证了拼多多这一超级独角兽的惊人成长速度。根据猎豹电商2017年12月发布的数据显示，拼多多超越天猫、苏宁易购、唯品会、京东四大劲敌，成为周活跃渗透率仅次于手机淘宝的电商App。
正是凭借火箭般的蹿升速度，拼多多估值得以超过唯品会，引起阿里、京东的高度警觉。阿里方面，为了迎合消费升级趋势，2016年底聚划算并入天猫后被明显弱化，中小商家一片哀嚎，拼多多的出现收割了众多急于寻找出路的淘系商家，并玩转消费降级，而阿里不允许在围攻京东的同时被另一劲敌袭扰，甚至放任其坐大，因此今年3月淘宝特价版来对标拼多多。
昨天，在接受央视财经专访时，刘强东再次提及社交电商，尽管没有直接点名拼多多，但明眼人都看得出在怼拼多多。他没有否认社交电商的前途，称其将成为下一个风口，但也一针见血地指出其问题所在，“社交电商的最大问题还是传统电商十几年没解决的问题，存在大量的假货、劣质货。”
刘强东表示，不管是电商、社交电商还是零售，本质都是品牌品质，这个规律无人能颠覆。“当一个商品价格便宜到一定程度时，对消费者没有好处，是浪费了钱而不是省钱，这也是迄今为止很多消费者没有明白过来的。市场还需要进行教育，还有无数消费者不断上当受骗。”
他强调，便宜其实没什么好货，天上永远掉不下馅饼。抛开京东与拼多多的竞争关系不谈，刘强东的观点不无道理，拼多多假货泛滥是不争的事实，品质成为其一大硬伤，平台商家商品大多来自于赠品、尾货、库存，数量不在少数。讲真，7.7元10条内裤我真不敢买。
事实上，阿里、京东在上述领域曾踩过的坑，后来者拼多多也不能幸免，都会挨个踩一遍。因此，拼多多当务之急是回归零售本质，勤于修炼内功，否则模式创新的红利终有殆尽的一天，到时候比拼的是各家对零售的理解和执行力，拼多多处境将极其尴尬，且行且珍惜。
正如刘强东所言，品牌品质才是零售的根本，品质才能真正留住用户，通过低价吸引而来的用户来得快去得也快。
閱讀更多 龔進輝 的文章
