文：專注績效管理
借錢發工資，卻員工跳槽？
看到這裡你的想法是怎樣的？請說出你的觀點？
我想說：“針對不同層次的員工對激勵有不同的需求”，例如：
（1）對操作層員工，關心的是：今天我能賺到多少錢?（計件與產值分配）
（2）對技術員工，關心的是：我的創新能給我帶來什麼價值?包括直接的獎勵與認同（價值激勵）
（3）對中層員工，關心的是：我的收入何時可以達到我的期望?（職業規劃）
（4）對高層員工，關心的是：這是我的事業嗎，我能成為決策者和股東嗎?（股權與長效激勵）
店長的KSF薪酬設計方案
想深入學習的讀者朋友，建議購買【績效核能】。書內附數十個行業，上百個崗位員工薪酬設計模板加案例分享！同時送獨家視頻學習資料，先到先得！
薪酬績效的困惑，可以私信甘志凌老師！
運營 | 甘志凌
職位 | 宏成諮詢 首席績效諮詢師
分享到:
閱讀更多 專注績效管理 的文章
