胡潤研究院曾經發布過一份有趣的報告，他們走訪了超過500位資產超過千萬的富豪後，發現這些人每天的平均睡眠時間只有6.6小時，約3成的億萬富翁每天睡眠少於6小時。
搜狐CEO張朝陽在互聯網大會期間，公佈過自己的作息時間表，
而且，他還提到要經常擠出時間，要多學習、多讀書、學好英文，瞭解世界，去吸收全世界的各種價值觀，尋找自己存在的意義。雷軍在接受媒體採訪，回憶起自己在金山時的經歷，“毫不誇張的講，我當時基本是7×16小時的工作時間。”而馬雲在接受央視採訪時也提到每年要飛800多個小時，走訪33個國家，每天要思考、決策很多事情，對睡眠時間不敢奢求，這樣看來，馬雲說最後悔的事情是創立阿里巴巴似乎也可以理解。
以上內容，不禁讓我們思考，老闆們為什麼會如此拼命？那是因為老闆把企業當事業，盈虧、風險全部由自己承擔，而員工只是當做謀生的飯碗，甚至會有此處不留爺自有留爺處的想法。那麼如何讓員工跟著老闆一起擼起袖子加油幹吶，自然是要兩者利益趨同，要員工有壓力，有激勵！
如何讓老闆和員工利益趨同，建議採用以下模式來激勵員工
利益驅動：KSF薪酬全績效模式，價值=價格=財富，做價值管理，實現在企業增值的前提下增加工資；
文化驅動：積分式管理，開發金錢貨幣以外的一種激勵符號和評價工具；
事業驅動：小溼股、合夥人模式，建立共同挑戰目標，實現雙向驅動；
目標驅動：設定自我需求與職業發展目標，員工為自己而做。
更易落地激勵模式
這些模式的應用範圍見下表：
從底層、中層到高層，激勵模式全覆蓋，全面激勵員工
總結：
企業是老闆的，但是如果只有老闆一個人經營，老闆會很累，並且效果往往不盡如人意！
老闆要學會建立激勵機制，激勵員工和老闆一起共同經營企業！
這樣員工能賺到錢，企業也能獲得更高的利潤！
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