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智能手机市场竞争激励，尤其是在中国智能手机市场，那叫一个惨烈。
国内市场前五，华为、小米、OPPO、VIVO、苹果占据了大部分的市场份额。
剩下的二线手机厂商蚕食着剩余的残羹冷饭，那你说他们着急吗？
当然着急了，先说一个恐怖的事：华为、小米在国内市场又增长了多少多少。
但是广大网友不要忘记，现在国内智能手机总体的出货量是下滑的。
如果它们增长迅猛，那么剩下能让二线厂商们瓜分的，不是越来越少？
据IDC中国市场的统计显示，今年第一季度，除了苹果、小米、华为、OPPO和vivo五家厂商之外。
其他品牌智能手机的整体出货量同比跌了 59.3%，听到这个消息是不是“透心凉，心非凉”？
前五还为了守住份额和出货量争的“你死我活”，你们想想二线厂商们，会有什么举动？
可怕的是二线厂商一般都是产品单一，并没有机海战术的厂商。
反观国内前五，多数都使用了机海战术，产品覆盖更多的价格区间，获得更多的消费者，逐渐收割二线厂商的市场。
二线名单：魅族、一加、锤子、360、联想、金立、中兴等等，哪一个有实力和前五过招？
可以说基本没有，那么二线厂商之后的命运呢？
当然岌岌可危，而且是越来越危险，那么二线厂商们，还有挣扎和发力的余地吗？
有，当然有，哪怕是国内手机激烈的红海中，也可以“曲线救国”。
方法其实特别的简单，但也特别的困难——创新，创新是唯一能打开市场，产生差异化的方式。
我们来看几个有特点的，二线厂商中的代表：魅族、一加、锤子
产品策略改变，销售方式，渠道建设等等，这些都是创新。
比如魅族的产品创新其实一直都没有断过，比如“画屏”、全面屏侧边指纹、魅蓝E3 歼20定制版、“小试牛刀”的魅族15
魅族是通过自己的产品来打开市场，这也是创新。
另外一个靠产品打开市场的是锤子。
比如锤子手机的BIGbang各种创新，手机LOGO和指纹合二为一，坚果R1的工作扩展。
坚果TNT工作站，额。。。但确实用产品来开拓市场，这也是创新。
一加有“大哥”OPPO坐阵“陪护”，但成立太短，根本就没有什么情怀、技术、用户积累。
但一加采取了联名和扩展海外市场的方式来打开市场，这也是创新。
目前一加产品已经走向全球35个国家和地区，去年一加100亿元的营收中，有70%的市场份额来自海外。
在芬兰，一加过去一整年都是运营商Elisa的手机销量第一。
国外的钱好赚？其实也不是，但相比国内的竞争，国外“更单纯”。
其实创新也不是什么秘密，国产手机厂商这几年也是一直在做，二线厂商更喜欢做这个事
每次发布会都是惊天地，泣鬼神，一年要“高潮”好几次，但最后销量还是那样。
但国内消费者的难伺候是有目共睹的，对产品的要求十分严格，你要让国内消费者满意。
经过国内消费者的打磨和洗礼，去海外市场和国际大厂竞争，就像玩一样。
设计要好看，性能也得好，不能同质化，还有有特点，关键是价格不能贵，研发周期还长
二线厂商一般都坚持不了多久，头部厂商就是慢慢磨，也能把你磨死。
国内市场的状况就在这儿摆着，懂行的像海外市场发展，魅族和一加就是比较好的例子。
还算是二线厂商的明星，但随着国产手机厂商的向外发展，过不了多久国际市场都是“中国制造”
那时二线厂商再向外扩展已经晚了，这就是一个死循环。
不过我相信，国产手机的进步有目共睹，以上都只是我们的理论分析。
如果哪一天，二线厂商能有“超新星爆发”，打了头部厂商的脸。
我个人还是比较乐见，没有残酷的市场，怎么可能会有更好的产品，你们说是不是呢？
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