毛小暖
普天之下，莫非騰訊！
只要是有利可圖的領域，必定有騰訊的觸角。這是騰訊在做大做強以後，不得不橫向拓展，從而確保這艘航母永遠具有戰鬥力！
唐氏二少
賈敬華
有人的地方就有江湖，互聯網也有江湖。
互聯網世界裡，大公司就是主演，而初創小公司則作為配角出境，他們共同演繹 ——《互聯網大時代》。眾所周知，引領時代車輪風向標的主要還是那些巨頭公司（人不傻，錢還多）。初創公司的一些產品儘管有時可能更有創意、更有潛力，但只要你稍有影響力，就有可能被大公司盯上，他可以和你談合作入股、也可以把你收購吞併，再亦或直接自己搞一個類似的產品同時用砸錢的方式把你擠垮。所以小公司要想真正發展壯大成為巨頭，在當下互聯網社會不是沒可能但實為不易，幸運者太少。
優點：
不足：
1、功能相對比較單一；
「釘釘」
優點：
1、進入市場早，去年釘釘就通過微博首次公佈了註冊用戶規模，達到了 1 億。而這些企業已經是釘釘的忠實用戶，應該說這些老闆用慣了釘釘之後，自然不會願意更換其他產品，而是否更換完全由老闆一人說了算；
2、功能齊全各種應用應有盡有。
不足：
1、界面佈局相對繁瑣，把各種功能同時展現給用戶，難免會有些唐突人的眼球。
“流量思維”時代，渴望吸引新用戶
“超級用戶”時代，服務好已有用戶
分析一個產品前景如何：看兩方面：
一、產品本身； 二、產品的態度
產品本身決定你的立足之本，看你能否捕獲新用戶； 產品對用戶的態度，則決定產品發展能走多遠。
所以展望騰訊在移動辦公領域的前景如何，以及其最大對手釘釘的發展潛力，我覺得主要還是看他們在產品本身和產品態度上的造化了，我們坐而觀之，拭目以待。
stormzhang
去年,阿里旗下的智能移動辦公平臺釘釘通過微博首次公佈了註冊用戶規模，達到了1億。而這些企業已經是釘釘的忠實用戶，應該說這些老闆用慣了釘釘之後，自然不會願意更換其他產品，而是否更換完全由老闆一人說了算。
那麼這部分市場，必然不可能被其他家所佔有。
3，開發工作累小程序，或許才是最大基於所在
諸如，打卡、簽到、工作彙報、工作進度流程等等的輕量級小程序，倒是非常符合市場需求。
首席發言者
理由如下：
釘釘其實做老二我覺也沒問題，如果想做老大，還得未雨綢繆，以下幾點需要突破：
1、重視企業協作，要吸引真正在企業信息化的專家加入，第一方就把OA協作做好；
2、打通企業內部應用，首先是企業內部的OA系統，然後是ERP，釘釘需要主動去打通，就像支付寶打通 各種 水電費代繳一樣，都是彭蕾安排一家家去談，去打通的一樣。當然企業應用比水電管理事業單位多得多，所以難度也大得多，但總得想辦法突破才行。
3、重視細節體驗，各種體驗細節優化，像今日頭條能那麼快崛起，和它的細節體驗做的好也是有很大關係；
4、把欠下的技術債還掉吧，反正我覺得越早成本越低。。。
5、考慮和淘寶、支付寶賬號打通吧，同時，集成旺旺，旺旺沒必要存在。。。
6、最後一點見仁見智，可能有爭議：我覺得還是要私有化部署，尤其很多企業都是自建ldap賬號和組織，完全跑公有云不太現實，實際上如果釘釘要接入企業應用，那麼接入賬號和組織就是第一步。
Liandove
南昏
3098710
移動辦公，可以更有效，更便捷，更高速的為人們解決工作上的問題，目前騰訊的確是中國網絡的一哥，在這個互聯網稱霸的時代，移動辦公是遲早的事，而如果騰訊抓住了這個機會，投入一定的人力財力，一定會取得成效，當然馬雲的阿里巴巴也在攢足了勁的往大數據方面發展，如果騰訊沒有很好的制定針對性方案，那麼肯定會在馬雲手上栽跟頭的，所以事在人為，只能看騰訊如何應對同行的攻勢了
