票务市场分庭抗礼
最早线上售票的一段时间里，格瓦拉电影一直都是领头羊，本身就是从信息网站起家，经历了艰难的时期才成功形成了线上售卖生态链，当年的市场有75%都属于格瓦拉。
格瓦拉的情怀理念显然不属于这个快餐式的市场，就连观众也更倾向于选择那些会推出"一元电影"和"9.9元电影"的平台，这场销售大战中，格瓦拉曾经试图用行业鼻祖的优势加入其中，却最终只成为了微影收购的一部分。
在2013年到2015年，票务平台终于开始进入行业整合期，2016年之后，猫眼和微影合并，成为腾讯的在线平台，而淘票票则依靠阿里大山分得一大块蛋糕。
后来居上与半路出家
爱奇艺想要做的是一个超级市场类型的视频市场，在这个地方，可以看漫画、看小说、看电影，甚至买东西，下单电影票，解决大部分的娱乐需求。
在五月二十一日，爱奇艺开设首家直营私人影院，其实是在打通一个实体与线上的线路，为观众建造更好的线下体验。
糯米风光不再
爱奇艺的野心昭然若揭，在收购糯米之后在电影方面更上一层，但与此同时，糯米的市场地位变得非常尴尬，早已不是过去的那个能和淘票票猫眼分庭抗礼的糯米了。
不过，只要爱奇艺肯烧钱，糯米还是有救的。
在2018年4月，三家大型视频平台发布的《关于规范影视秩序及净化行业风气的倡议》让爱奇艺陷入了一个两难的境地，一方面他们需要流量来赚钱，另一方面，却要为了内容的优质而放弃不少高片酬、空有其表的流量艺人。
如果这个方法可行，相信爱奇艺在票务市场和影视生态市场上走出了很精彩的一步，不仅改变了票务平台的历史，也改变了院线电影王道说。或许整个市场将会因爱奇艺而变吧。
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