百分点高级副总裁梁培明:传统IT生态与我们有强互补性

传统IT方案商与云计算、人工智能、大数据领域的独角兽企业合作,一直是行业热衷谈论的话题。事实上,独角兽与IT方案商的合作也确实屡见不鲜。其中,作为领先的大数据、人工智能产品和技术解决方案提供商,北京百分点信息科技有限公司(以下简称百分点)就与很多行业方案商保持着密切合作。

百分点高级副总裁梁培明:传统IT生态与我们有强互补性

北京百分点信息科技有限公司

高级副总裁 梁培明

作为国内领先的大数据智能场景解决方案提供商,百分点专注于大数据操作·系统、智能认知产品以及智能决策应用场景的搭建,使企业能高效、便捷地进行数据资产管理和价值实现。目前,百分点业务已拓展至金融、制造、公共事务、媒体出版、能源、交通、零售、电商等多个行业,服务上万家企业客户。

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梁培明表示,在行业市场拓展过程中,有时候是百分点去找方案商,有时候是方案商找到找百分点,百分点并不介意具体是由谁和最终客户签署合作协议,比如在政府、媒体领域中的项目,如果太极做不下来或者没能力做、恰恰又是百分点擅长的,他们完全可以做总包,百分点来做分包,承担项目中的部分工作。

其实,百分点从互联网企业转型到企业级IT服务,即提供基于大数据和AI的行业解决方案之后,一直在致力于搭建自己的合作伙伴体系,并在2017年启动了合作伙伴招募,希望通过培训让合作伙伴更多了解其产品和解决方案。

我们主要是做好产品,保持好技术的开放性,同时建立起良好的渠道生态,协助合作伙伴做好增量市场。”梁培明说,所有的生态都不是一家公司可以通吃的,百分点也希望所有的合作伙伴都能赚到钱。

除了强调与合作伙伴共建良好渠道生态外,百分点在产品开发方面也坚持有所为有所不为。“我们2014年后转型企业级IT服务的策略是先放后收,即一年内不限制行业和业务,谁有本事谁做;一年后做得好的留下,做得不好的砍去。最终,我们共留下四大业务。”梁培明说。

梁培明在接受采访时特别提到,百分点的企业价值观首先就是开放。比如,AI的课题很多,但公司做的只是语音识别,视觉识别就没有去做;百分点也曾讨论过要不要做BI,但最终决定不做,公司做的只是让传统的BI具备自然语言识别能力,即对BI进行声控。

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“再比如,在和东华软件一起做医疗行业客户时,我们只做自动分诊,即门诊机器人,以此提高分诊效率;在和太极做出版行业客户时,我们只提供智能采编发引擎,包括仿真。”梁培明特别强调,现在百分点特别希望让IT合作伙伴更好地理解双方的互补关系,而且百分点的定位就是特定领域的产品与技术解决方案提供商,所以也非常愿意进入传统IT企业生态圈。

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