Drangon95吉
现在的中国是世界第二大经济体，跟美国人、日本人和中东人一样，中国人是奢侈品的消费主力群体之一。
尽管中国人均GDP只有他们的四分之一甚至六分之一，但数据表明中国人消费奢侈品的比例已经达到了一个非常高的水平。
天下攘攘皆为利往，奢侈品纷纷来中国也不过如是。
5月底，UBS，也就是瑞银集团出了一份欧洲奢侈品报告，经过对欧洲四大奢侈品集团的数据分析和研究，结论是奢侈品消费正在复苏，中国市场很重要。
中国市场有多重要呢，瑞银详细调查了英皇、亨得利、周大福、东方表行等主要瑞士腕表销售商的数据，不但内地持续增长，受惠旅游恢复，香港同店销售都获得双位数增长，低迷多年的香港表行终于又扬眉吐气了。
而直接从四大奢侈品集团的2017年财报数据看，中国市场，中国人消费比重高得吓人。
斯沃琪和历峰集团仰仗中国消费者，斯沃琪44%销售额来自大中华地区，历峰集团38%收入由中国消费者贡献。
虽然LVMH和Kering 两个以时尚产品为主的集团，没有像硬奢集团历峰和Swatch那么依赖中国市场，不过它们整个亚太地区销售额也都有35%，三分之一以上的销售来自亚洲，其中中国消费者的贡献不会低于20%。
更重要的是亚洲地区，或者说是中国消费者奢侈品消费未来的增长可期，过去十来年增长是非常可观的，预期也不会差。
在Kering的2017年报里，它自己就比较了本身不同地域销售额的变化，其中亚太地区由2008年的9%，增加到了2017年的35%，十年增加了三倍，并不是其他地区销售减少，而是亚太绝对销售收入增加更迅猛。
你简单评价奢侈品来中国，就是为了钱而来。
卢曦采访手记
即便奢侈品不主动来到中国或者不主动耕耘中国市场，中国消费者也早已通过境外消费把自己悄悄送到了品牌面前。比如前几年突然被明星炒红的比利时皮具Delvaux、巴黎的Moynat，在还没在中国开店前就已经引爆了销售。奢侈品营销中提到的中国市场，除了狭义的地理意义上的中国本土市场，更广的意义上指的是中国人在全世界的消费。这些境外消费今天通过两个主要途径来实现：1，中国人的出境购买；2，代购。
找代购购买的动因无外乎：1，价格便宜；2，本地买不到想买的款式。如果这两者都能解决，那么中国消费者会很自然地把线上消费从代购处转移到官方网店。比如LV刚刚推出的智能手表，法国的零售价比大陆还要高，巴黎的代购便很少走货，但是不乏一些不愿意在国内的等待名单上等待1个月的消费者，通过巴黎的代购可以一周内就拿到货（巴黎的店里有现货）。
一个不容忽视的现象是，不少代购在朋友圈里都在把自己打造成网红，因为网红代购和消费者的交互作用可以让代购不仅充当销售平台，更是消费者的时尚顾问，引导消费者消费。这一交互性是官方网店在当今的大环境下销售的弊端。
微博：DanielChild
