第一個“Just do it”廣告的主人公是坐在輪椅上的田徑運動員克萊格·布朗修，廣告口號是出現在黑色背景下的反白字。廣告語沒有念出聲，但它卻喚起了一代人的共鳴。
1938年，一個喜歡運動、打籃球、跑步的年輕人出生在美國，他的名字叫菲爾·耐特，就是這樣一個熱愛運動的年輕人，多年以後創立了一個新的運動品牌——耐克，甚至趕超了當時在運動領域盛行一時的阿迪達斯。耐特一直很喜歡運動，他高中的論文幾乎全都是跟運動有關的，就連大學也選擇的是美國田徑運動的大本營——俄勒岡大學。
（比爾·鮑爾曼）
在俄勒岡，耐特遇到了自己一生的良師益友，自己的教練比爾·鮑爾曼。鮑爾曼50年代曾連續打破世界長跑紀錄，俄勒岡州尤金市也因此而揚名。在訓練比賽中，運動員的腳病是最常犯的，鮑爾曼一直想設計出一種鞋，底輕而支撐又好，摩擦力小且穩定性強，這樣可以減少運動員腳部的傷痛，又能跑出好成績。於是，鮑爾曼精心設計了幾幅運動鞋的圖樣。他找了好幾家制鞋公司，但卻沒有人理會他，倔強的鮑爾曼乾脆自己請教補鞋匠，學會了做鞋，在一次運動會上，他的運動員穿上了由他親手製作的、外表難看但輕巧舒適的鞋，結果跑出了比以往任何一次比賽都好的名次。畢業後，耐特繼續到斯坦福大學攻讀MBA學位，而鮑爾曼則繼續在大學裡做田徑教練和設計運動鞋。
畢業後的耐特決定到日本去尋找機會，在日本的展覽會上，耐特碰到了日本的虎牌運動鞋廠家，他自稱是來自美國的“藍絲帶運動公司”，剛好虎牌需要一個代理商來打入美國市場，於是就把代理權給了這個初出茅廬的小夥子。拿到代理權的耐特立即找到了鮑爾曼，他們兩個人出資500美元，組成真正的藍絲帶運動公司，成為虎牌運動鞋在美國的獨家經銷商，開始了最初的創業。這個“藍絲帶”就是“耐克”的前身。
Cortez （阿甘鞋）
1968年，經鮑爾曼改制過的Cortez鞋（阿甘鞋）成為虎牌運動鞋的最暢銷產品，公司的生意開始逐漸好轉起來，日本總公司察覺產品銷路不錯，便要求他們先匯款後發貨。耐特他們的成本不但大大提高，日本方面還不按期交貨，甚至出現了很多質量問題，為了維護信譽，耐特和鮑爾曼忍氣吞聲，及時給顧客換了鞋子，更可氣的是，虎牌又派代表來到尤金市，提出購買鮑爾曼公司51%的股份，並在5個董事中佔兩席，如果拒絕這個要求，立即停止供貨。受盡日商刁難的鮑爾曼和耐特忍無可忍，斷然拒絕這一非份的要求。
耐特和鮑爾曼決定開一家屬於自己的公司，起名為耐克，而NIKE這個名字，在西方人的眼光裡是很吉利，易讀易記，很能叫得響。他們很快推出了以“耐克”命名的運動鞋，並目設計了精美的商標。耐克那個著名的“一勾”商標十分醒目，具有視覺上的吸引力，以及運動鞋和其他體育用品應具有的那種動感，象徵力量和速度。
到1979年，耐克通過策劃新產品的上市及其強勁推銷，市場佔有率達到33%，終於擠進原來由阿迪達斯、彪馬和Tiger所建的“鐵三角”，成為銷售明星。到了1981年，其市場份額甚至達到50%，遙遙領先於阿迪達斯，而耐特本人也跑步進入了《福布斯》雜誌令人垂涎的美國最富有的400人之列。
1984年，耐克開始以廣告代言人的策略重新樹立自己的形象。他與喬丹簽定了一份5年合同，給喬丹的條件還包括贈予耐克的股票，以及在耐克運動鞋上使用喬丹的名字。耐特堅持這樣做，喬丹對耐克的影響是巨大的。喬丹身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神，他的分量超過任何耐克理想中的標誌。耐克藉助喬丹創造了新品牌“飛騰喬丹”(AirJordon)，生產五顏六色的籃球鞋和配套的服裝。“飛騰喬丹”既是成功的廣告戰役，也是品牌戰的勝利，在第一年銷售量就高達1億美元。
Just do it，馬上去行動去實現，也許這就是耐克想要傳達給人們的理念，不論是生活還是夢想，別停下腳步，想做就去做吧！堅持總會得到收穫。
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