曾經，一句“今天端木帶我去美特斯邦威…”刷爆了整個年輕群體，中國自主服裝品牌美特斯邦威也因此火爆，成為潮流的一種代表。那時候，幾乎每個年輕人都想擁有一件美特斯邦威。
而後，美特斯邦威不斷壯大，一舉成為中國快時尚服裝之最。然而，服裝行業寒冬的降臨使得很多中國服裝品牌發展受阻。
如今，在行業大環境下，渠道轉型和品牌升級成為了每個服裝品牌都在做的事情。購物中心由於其能夠提供購物、娛樂、餐飲等全方位服務，流量聚集效應強，吸引了眾多品牌爭先進入。森馬選擇以大面積次主力店、核心位置標準店模式大力發展購物中心店，截至2017，新開出購物中心店已突破160家；截至2017年上半年末，安奈兒則在各大城市一線購物中心新開店鋪達130家；僅2017年上半年，太平鳥購物中心店淨增49家至期末1255家。
現在的美特斯邦威集合了簡約森活的ASELF、對非黑即白的年輕人提供弄潮為樂態度的HYSTYL等多種大風格。據瞭解，1月28日美邦青秀萬達店以全新形象開門迎客，開業當天，銷售額便突破了100萬元。甚至過了22點，店鋪人流依舊不斷，商場也不得不為此而延遲了閉店時間。不少消費者表示：“美邦豐富的產品和明亮的陳列使得購物體驗贊讚的，瞬間刷新了其在心中的原本形象”
同時，從線下角度看，購物中心逐漸成為線下渠道的新增量，其經營特點更加突出強者恆強效益。隨著購物中心數量的快速增長，其已經逐漸成為了服裝品牌在線下開拓新門店的主力渠道。
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