那些關注我文章的人知道我喜歡把物聯網與電視節目和電影做比較。在這篇文章中，我選擇了知名電視劇《行屍走肉》。
在準備這篇文章時候，我讀了Scott Noteboom寫的《真正的行屍走肉:軟件殭屍啟示錄的倖存》，我想，我並不孤單，和作者Scott Noteboom一樣，我看到了物聯網技術和生物學有很多相似之處。
許多公司正在思考物聯網、人工智能和區塊鏈結合後產生天啟（世界末日）的生存問題。首席執行官們必須做出決定，防止他們的公司消失或變得更糟，變成“行屍走肉”。最重要的決定之一是選擇好他們的合作伙伴，以便建立一個強大的生態系統，能夠抵禦人們可能想到的最壞情況。
物聯網技術和服務是企業在天啟中生存所必需的，這些技術和服務由許多模塊組成:設備、協議、邊緣計算、霧計算、通信網絡、平臺、雲、分析、人工智能、機器學習、區塊鏈、安全應用程序等等。但是供應商的選擇以及他們在業務流程和系統中的整合是複雜的，很少有公司可以誇耀自己已經實現。
你可能已經聽膩了物聯網非常複雜、生態系統非常分散；你也可能會覺得很多公司和產品將變成“行屍走肉”。但是沒有人擁有預知未來的水晶球來預知公司未來10年將會是什麼樣，或者一年、兩年或三年。他們中的一些可能正處於發展階段，而就在幾年前，他們的健康狀況良好，並得到了分析人士的好評。
如果你生活在一個與世隔絕的避難所，那將不會持續很長時間。你很快就會收到倖存者和“行屍走肉”的來訪。你必須決定是接受倖存者還是與他們戰鬥，你必須保護你的社區免受喪屍侵害。
好消息是你並不孤單。在過去的五年裡，我每天24小時為物聯網服務，我一直在監測和分析物聯網狀況，我看到許多物聯網創業的出現和消失，我也曾見過大公司在無法獲得預期回報的情況下進行荒謬的收購或出售物聯網業務。這就是為什麼我能夠提供明智觀點和建議，幫助你構建堅固和可擴展的物聯網系統，避免與潛在的物聯網“行屍走肉夥伴”困在一起。
切記不要獨自在物聯網的“行屍走肉”中盲目行走。
Francisco Maroto是物聯網業務諮詢和開發公司OIES Consulting的首席執行官和創始人。他在通信技術領域擁有25年以上的國際經驗。
在啟動OIES公司之前，他曾在微軟、甲骨文、安多克斯、SAP、惠普、沃達豐、因陀羅和馬特拉航空航天公司(拉加迪爾集團的子公司)等公司擔任過多項行政管理職務。
他在物聯網/ M2M領域的經驗超過25年，直接參與電信、工業、航空航天和國防工業等領域的大型項目。
Francisco Maroto是一位企業家也是一位技術遠見卓識者，在幫助數家物聯網初創公司啟動方面發揮了關鍵作用。
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