有人說,鬱亮比較會耍花槍,早在幾年前,他說過冬的年份,萬科年底一定大豐收,嚇退一些同行,萬科自已卻大舉進軍。這麼多年來,從千億,二千億,三千億,五千億,一路狂奔猛進,今年說不定還會有重大突破,但鬱亮的邏輯依然是憂、思、行。
最近,鬱亮出現在萬科業績發佈會上,以萬科董事長,萬科A股董事局主席的名義發表了自己的看法和觀點:
一、是談做董事長的體會,把握方向,佈局未來;
二、是說新時代來臨了,我們的思維方式要變,不在靠不動產價格上漲過日子,要當好製造商,服務商,靠雙手勞動賺錢;
三、是提醒行業記住三件事(房子的定位,是用來住的,不是用來炒的;關心關注租賃市場,讓人們有尊嚴的租住;讓全體人民住有所居。)
鬱亮的觀點其實是政治表態,聽黨的話,跟政府走,表明做貢獻,不添亂。在這個問題上,萬科是一以慣之。大概正是因為如此,萬科的發展十分穩健,無論是樓市裡,股市裡都有不錯的表現。萬科集團2017年全年實現營業收入2429.0億元,實現淨利潤280.5億元,同比增長33.4%。全面攤薄的淨資產收益率為21.1%,較2016年增加2.61個百分點。
鬱亮在回答問題時不再提白銀時代,而是強調住房短缺時代已經過去,房價上漲的預期不會回到從前。拿地時,不要什麼地都拿,否則以前賺的都要賠回去。
萬科雖然連續兩年的銷售業績都沒登上榜首,但行業裡多數企業仍然把萬科看作龍頭老大,萬科也習慣了領先領跑。
鬱亮在發佈會上稱,做萬科董事會主席做了9個月,做全職主席不到2個月,體會就是做好8個字,“把握方向、佈局未來”,把握方向最主要就是把握時代的前進方向跟行業的發展方向。佈局未來主要就是要做好戰略佈局建設好機制和人才,沒有成功的企業只有時代的企業。
這話是對同行說的,也是對萬科的股民說的。萬科是不是成功企業,不用多說,但有志於做時代的企業是肯定的。萬科在未來,能不能領先領跑房地產行業,現在還不好說!
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