人的思想是了不起的，只要專注於某一項事業，就一定會做出使自己感到吃驚的成績來。
幾年前，陳蘭還是一個即將下崗的工人，現在卻是上海珠寶界赫赫有名的首飾工作室的老闆。這中間到底經歷了什麼？
陳蘭坦言，剛下崗時，的確彷徨過好一段時間，但後來想通了，上海是個充滿機會的城市，失業或許會給自己更大的發展空間。曾做過珠寶銷售的陳蘭自然就想到了這個熟悉的行當，於是和朋友合開了一家珠寶經營公司。她堅信珠寶業是一座未開發的創業“金礦”。
開始時陳蘭只有一萬元的流動資金，由於資金短缺，陳蘭的創業之路依舊十分艱難。直到 2001年初，事情才出現了轉機。沒有播種，何來收穫；沒有辛勞，何來成功；沒有磨難，何來榮耀；沒有挫折，何來輝煌。
陳蘭的執著和真誠打動了專營高檔“祖母綠”的香港某著名珠寶公司，她獲得了該公司貴寶石級“祖母綠”的銷售權，公司還破例採用了先供貨後付款的結賬方式。陳蘭果然不負所望，當年的“祖母綠”銷售額就達到數十萬元人民幣，在上海同類市場上遙遙領先。
一次，某供貨商向陳蘭抱怨國內設計師的“後加工”水平不高，導致一些精品戒面在市場上幾乎無人問津。這讓陳蘭發現了新的創業領域，經過幾天幾夜的連續“作戰”，她為這批形狀特殊的戒面設計了別緻的指架，推出後吸引了一批追求個性的消費者。
這次成功除了為陳蘭贏得了供貨商的長期代理權，而且還誕生了“灰姑娘”首飾工作室。陳蘭的勤奮使自己的小店在上海珠寶界打響了名氣。我們比較容易承認行為上的錯誤、過失和缺點，而對於思想上的錯誤、過失和缺點則不然。
一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若干年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力靠制訂和管理標準吃飯的，有什麼樣的判斷就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。
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