北京昊华能源股份有限公司矿山救护队是支有着64年历史的老救护队，曾参加过全国数省市的灾害救援工作，在北京及其周边地区也参与过大量的事故救援、安全保卫和应急演练宣传等活动，肩负着地下、森林防火、消防、防汛等专业救援职能，基础扎实，经验丰富。然而如今，它即将面临解散。
原来，为了落实京津冀协同发展重大战略部署，加之考虑到当前煤炭市场状况，北京昊华能源股份有限公司计划引导公司所属京西矿区4个生产矿于2020年全部关闭退出。同时，救护队配合退出计划，直至2020年也拟全部退出。这支有历史的老救护队有过怎样惊心动魄的救援经历？新形势下，它又将何去何从？
2017年4月21日，在北京市燕山举行的市级队伍应急演练中，北京昊华能源股份有限公司矿山救护队进行模拟巷道支护
“前世今生”，谱出动人篇章
北京昊华能源股份有限公司矿山救护队成立于1954年6月，原为京西矿务局救护队。1968年2月15日，京西矿务局救护中队改名为北京矿务局矿山救护直属中队，隶属煤炭工业部管辖，是煤炭工业部甲级直属中队。2001年3月，北京京煤集团成立，原北京矿务局矿山救护队更名为北京京煤集团矿山救护队。2002年12月31日，更名为北京昊华能源股份有限公司矿山救护队。2004年9月，该队被北京市政府命名为北京市矿山应急救援大队。2017年6月，北京市应急委认定该队为市级专业应急救援队。该队现有4支小队43名指战员，其中1支小队共9人驻房山区大安矿，其余3支小队（总部）驻大台矿。
谈起这支队伍的成立，队长安凤玉感触很深。处理过多起重大事故的他，认为救护队的成立是于社会、于国家有重大意义的举措。他说，当时北京市周边有众多小煤矿和非煤矿山，仅房山区就有小煤矿200多个，煤矿事故频发。有的煤矿发生事故后，矿主逃跑，没人组织事故救援。“鉴于此，结合北京市安全生产工作需要，为了抢救生命，减少财产损失，及时快速地处理矿山事故，我们这支队伍成立了。”安凤玉说。
在井下救援时，一名队员运输材料
该队曾参与过多起重大和产生较大社会影响的矿山事故及其他灾害事故救援。2006年5月16日，北京市平谷区金海湖镇黑水湾村金矿发生塌方事故，4人被困，经过全队奋战34小时，成功救出所有被困人员。
曾参与事故救援的副队长业树和回忆，当时事故发生后，该队立即出动2支救援小队、5辆救援车，携带空气压缩机和冒顶救援装备赶往事故地点。
根据侦察结果，指挥部制定了救援方案，并决定再调2支救援小队增援。通过实施震动性爆破、建立救援基地，5月16日当晚11点，营救被困人员行动开始。
在确保安全的情况下，4名救援人员身系安全绳从岔口处顺岩壁下降，慢慢接近被困人员。当下降到一半时，意想不到的情况发生了——巷道顶部发生大面积冒落，大小矸石伴着沉闷的撞击声不停坠落，情况万分危急，救援人员当机立断撤到岔口内。冒落情况持续了约5分钟，为了弄清楚救援人员的安全情况，上方指挥员多次呼叫，终于听到救援人员的回答：“我们安全！”等上方冒落情况稳定后，4名救援人员抓紧在岔口处继续实施救援，用安全绳系在一块石头上延伸到被困人员处，并大声向他们呼喊：“我们把安全绳放下去，你们把绳子系在腰上，抓紧绳子，不要慌乱，我们把你们一个一个拉上来。”就这样，救援人员用尽了全身力气将4名被困人员拉到了岔口处，圆满完成救援任务。
业树和感叹：“每一次的事故救援，我们的指挥部都以正确的决策，及时得当地处理突发情况，保证救援工作的安全。作为救援人员中的一分子，我和同事们发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，积极行动、团结协作，这是我们取得良好救援成绩的关键，也是我们应该时刻保持的良好作风。”
专业队伍，扛起应急旗帜
救护队实行军事化管理，24小时值班。在日常管理中，该队坚持以强化训练、夯实基础、精细管理、提升素质为目标，不断提升质量标准化水平。
为了提升团队的执行力和战斗力，优化工作作风，该队按照训练大纲和技术业务考核办法，每月坚持完成体能理论、技术操作、体能达标考核评比，将考核评比结果纳入绩效管理，奖励先进，鞭策后进。同时，积极开展与首钢、首云等救援队伍的培训交流和军事化训练。
救护队小队长魏鹏杰在2017年10月举办的矿山救护技术业务竞赛中取得了优秀成绩。通过理论、技能、体能3个项目角逐，他从23名队员中脱颖而出。谈起这次练兵，他饶有兴趣地介绍起自己的“考试宝典”。
“我是有备而来的。”他笑着说，平时除了完成中队规定的训练大纲以外，每天还会进行2个小时的高强度锻炼，以提升身体综合素质能力，增强肌肉的爆发力；技能操作上主要练动作，使手眼到位、迅速准确、精确到秒；在理论知识学习上，他每天晚上自学1小时，把技术竞赛2000题的题库存手机里，随时随地翻看。“还有就是告诉自己要坚定信心、不紧张，要以积极乐观的心态去参赛，不断磨砺意志、挑战自我、锤炼技艺，才能争创佳绩。”他补充道。
根据公司矿井灾害特点和市级救援队伍的服务保障职能，该队定期开展矿井火灾、水灾、冒顶及应急防汛等事故的专项演练，认真做好矿井预防性检查驻矿小队的业务督导，借以检验提升队伍的应急反应和事故处置能力。在各项培训下，全体队员的业务素质得到了大幅提升。
救护队员们日夜奋战，累了就躺在椅子上休息一会
李术炜在救援过后感触颇深：“每次成功救援离不开队员的团结合作，更离不开队伍后方为我们提供的系列保障。”公司建立了应急救援体系，明确了应急指挥、应急救援、医疗救助、后勤保障等方面的职责分工和响应流程，为快速响应、减少伤害和损失提供了政策保障和资金支持。“政府先后为我队投入资金800余万元，今年还将投入400余万元用于购置先进救援装备和开展应急演练工作。公司先后投入1000多万元，用于装备仪器更新和环境设施改造，改善了救护队员的工作和生活环境。这都是我们的后方力量。”他欣喜地说。
疏解契机下，期待转型升级
长期的共同奋战，早已让这支队伍形成了一股团结向上的凝聚力。安凤玉永远忘不了他和队员们一起奋战的点点滴滴，回忆起救援背后的故事，他甚至会潸然泪下。
2006年5月18日，北京市房山区史家营乡莲花庵六矿发生顶板垮落事故，5人遇险。安凤玉带领队员立即赶往现场。经勘察，事故现场整体巷道冒落，原有的支护全部被破坏。救护队首先利用巷道原有设备（水管、压风管）对冒落区内进行输风送氧，同时采用强力钻钻孔，加强通风送氧。现场抢救总指挥常宝才命令救护队对冒落区进行支护。为了保证救援人员体力充沛，安凤玉将救护队分为6支梯队轮换作业，采用木支架进行支护掘进向冒落区推进。
“救援时间紧、任务重，我们的队员每天只是在车上简单休息一下，然后轮番下井救人。”他回忆道，每个从井下上来的抢险队员，手、脸和衣服都布满了黑色的灰尘。“那时候，救人是第一位的，大家心里没有别的念头。”安凤玉严肃地说。
最终，救护队有效控制了顶板的继续塌冒，直至将冒落区与原巷道贯通，然而，却发现5人已经遇难。
“看到白色的运尸袋，现场所有的队员都沉默了。救援结束后，队员们感叹又少了5个弟兄。大家对自己身上的救援责任认识得更加透彻，救援就是与死神搏斗，就是争分夺秒！”安凤玉说。
正是“以生命为重”的救援信念，把大家紧紧凝聚在一起，让大家在任何困难面前不低头、不放松。但目前，这支队伍也面临着出路问题。
事故救援时间紧任务重，队员们吃方便面饱腹
为了配合公司的京西煤矿退出计划，几年来，救护队从8支小队104人陆续缩减到4支小队43人。今年底，还将再减掉1支小队，2019年大安山矿关闭后将保留2支小队共20人左右，直至2020年拟全部退出。
在安凤玉眼中，多年来，他和队员们每天通过学习、训练、值班、参与救援，在队伍管理、救援能力和标准化建设等方面得到了锤炼。“在公司京西煤矿退出期，我们也要力争标准化水平不降低，管理不放松。以质量标准化达标验收为契机，认真扎实工作，服务安全生产。”
当前，北京作为特大型城市，有众多地下车库、商场、地铁、民防工程等，周边山区还有众多废弃的矿硐。在安凤玉看来，这些客观存在的风险一旦引发事故，就需要他们这支擅长地下救援的专业队伍发挥作用。“作为首都北京，我们这支队伍可以不用，但不能没有，解散容易，建起来没有个三五年是不行的。”他感叹道。
队员们希望，借着机构改革之机，北京市组建应急救援队伍，统一救援指挥体系、训练体系、救援体系、防灾体系，将他们的救护队收编进市救援队伍中去，统一服务于首都北京。
往期回顾
閱讀更多 北京安監 的文章
