今年夏天，全世界數十億球迷，通過電子屏幕看到了俄羅斯足球場上碩大的萬達WANDA。
這是王健林創立萬達30週年以來，在全球曝光度最高的時刻。
這一刻，原本早在王健林的計劃當中。但，他卻無心觀賞比賽。
世界盃開幕這天，王健林不辭辛勞，從青島坐飛機到貴陽，然後乘車3個小時，長途奔襲到三線城市遵義市，參觀遵義會議舊址。
83年前的那次會議，開啟了長征序幕挽救了中國紅軍。一個名叫王義全的紅軍戰士，爬雪山、過草地，見證了中國現代史上這個命運有關的轉折點。
如今，他的兒子，在64歲的年紀，來到這裡，是否要拾起重新出發的勇氣？
一：巔峰，也是下坡路的起點
王健林一生的巔峰時刻在61歲到來。2015年的最後一天，他成為亞洲首富。
369億美元的身價，不但讓王健林穩居亞洲富豪榜第一名，也得以超越李嘉誠成為華人首富。他的財富拉開李嘉誠足足有70億美金之多。
2015年全球最富有的400人資產共縮水190億美元，但王健林是一個逆勢增長的特例。他的財富增長了52%。《胡潤百富榜》上，他以2200億人民幣的財富超過馬雲，重回中國首富寶座，第二次成為中國首富。
萬達集團自稱：“在喧囂的網絡經濟背景下，展現出實業的力量。”
“王健林的成功靠的是創新和執行力，他通過前瞻性的戰略部署，帶領萬達實現轉型，抓住中國經濟轉型帶來的成長機遇。在電影、體育等中國經濟增長最迅速的領域，王健林都通過提前佈局，搶佔先機。”
王健林旗下的兩家上市萬達商業地產、萬達院線分別在2014年底、2015年初登陸港交所和中小板，這一年股價上漲了33%和74%。
萬達集團官方這樣解釋王健林的財富：
“除了股市漲幅帶來的財富增值，王健林控制的萬達集團在海外動作頻頻。 ”
這一年，萬達集團以10.5億歐元收購盈方體育營銷公司，接著投入4500萬歐元拿下西班牙馬德里競技足球隊20%股權，隨後又斥資6.5億美元吞併世界鐵人公司，獲得鐵人三項賽這一國際頂級賽事的產權。
一連串海外併購下來，萬達體育成了世界上最大的體育產業公司。
這一年秋天，王健林在哈佛大學演講時，這樣回應海外投資的質疑：
萬達的錢既不是偷的搶的，也不是自己印的，完全是我們自己辛辛苦苦賺出來的。我們自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。
按照王健林的規劃，從2016年開始，萬達體育、萬達電影等業務相繼上市。那個時候，不但幾十萬名萬達員工相信，王健林“進入世界富豪榜前十並繼續上升”。就連王健林本人，也對此毫不懷疑。
201511月份舉辦的CCTV財經論壇上，王健林立下軍令狀，“萬達體育要成為世界上第一個體育產業突破百億美元的企業”。他說：所謂“吃飽了撐的沒事幹”，有錢有閒就要來玩體育、玩文化。
二、萬達的滑鐵盧
61歲這年，王健林成了全球最炙手可熱的人物。
他拜會各國政要，李彥宏、張近東等人已不可同日而語，萬達的座上賓成了傳媒大亨默多克，而同行萬科鬱亮來訪，被萬達毫不謙遜地稱為交流學習。
這個時候的萬達集團就像一臺開足馬力的印鈔機，不知疲倦地從各地政府手中拿地，號稱投資四川省1620億，投資遼寧省1200億，投資重慶1500億，投資河南省1200億，要打造上百座萬達廣場。
可是，它在2014年的收入也不過2400多億人民幣。去哪兒弄這麼多錢呢？
首富的世界中沒有“不可能”這個三個字。沒有條件創造條件也要上。
喜歡“晴天送傘”的銀行不就是現成的金主嗎？他們還巴不得把錢借給萬達巴巴呢？
只有一件事王健林不能忍受——萬達一直渴望成為世界盃的贊助商，但是苦無門路。
2015年國際足聯鬧起經濟危機，報虧1.5億美元。消息傳出後，萬達火速行動，最終只花了1.5億美元，就從國際足聯手中拿下為期15年的戰略合作，成為包括俄羅斯世界盃在內的四屆世界盃的頂級贊助商。
王健林說：“我們是在他們最困難的時候伸出了援手。”
要知道，蒙牛可是花了5000萬美元，才拿下本次世界盃第二級贊助商資格。
萬達一個協議就鎖定了四屆世界盃頂級贊助商名額，每屆還不到4000萬美元。王老闆遠見卓識，敢想敢幹，這筆生意做得著實漂亮。
2016年3月18日，萬達成為國際足聯頂級贊助商
兩年後的今天，世界盃還是那個世界盃，但是萬達，早已不是當初的萬達。
銀行決定在下雨時把傘抽走，賬上現金流眼看就要斷了，萬達到了最危險的時候，王健林辛辛苦苦半輩子打下來的江山，最終被融創孫宏斌、富力李思廉等人摘桃子。生存和毀滅的拷問中，亞洲首富也只好打碎牙齒和血吞。
2015年秋天，哈佛大學的演講最後一個環節是回答學生提問。有人拋出了這樣的問題：“您退休以後希望別人記住您哪一點？”
王健林這樣回答：“將來退休後，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。”
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