奔跑吧,大西安|“三大革命”引发蝶变效应

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烟头不落地,公厕更“科技”,“最多跑一次”……现如今十三朝古都西安正在努力跳出“城墙思维”,向着“国际化大都市”迈进。西安从事关百姓幸福指数的“小事”着手,引发“蝶变效应”。

2018年,在追赶超越过程中,一个务实、包容、宜居的新西安正加速展现在人们眼前。

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烟头革命:于细微之处见精神

“烟头不落地,西安更美丽”,2016年底,这场声势浩大的捡烟头行动在争议声中启动。

2016年12月24日,刚刚上任的陕西省委常委、西安市委书记王永康来到西安市城墙景区暗访环境卫生清洁工作,他绕城墙一圈俯身捡起了27个烟头。“捡烟头虽然是小行为,追求的却是城市干净整洁的大目标。一个小小的烟头都消除不了,追赶超越的大目标就只能是一句空话。”在王永康书记的倡导下,烟头革命的序幕由此拉开。

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一年多来,西安的城市形象发生了翻天覆地的变化,很多游客来西安的第一感觉是西安很干净,在其他城市旅游时经常能看到乱扔的烟头,而在西安这种情况却鲜有发生。

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在烟头革命实践中,西安严格落实各级领导干部“路长”责任制。除了增加保洁人员数量外,保洁方式也由粗放式管理向精细化方向转变。除此之外,环卫部门还在重点区域增设果皮箱和新型灭烟柱

,一年多来,西安市新增道路果皮箱12000余个,增设新型道路灭烟柱10500余个。

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厕所革命:小厕所大民生

人们常说,精神文明看厕所,物质文明看厨房。西安在开展烟头革命的同时,一场厕所革命也吹响号角。

据西安市城管局统计,截至2016年年底,西安共有公共厕所2221座,其中中心城区有公共厕所1129座。按照国家每平方公里范围内设置公厕3座到5座的标准,西安市中心城区的公共厕所数量高出国家标准一倍。然而,现实情况却是很多人在内急时找不到厕所,即使找到了公厕,内部环境却让人望而却步,在一些人流量较大的地方,女厕所排队现象经常出现。

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小公厕,大问题。 2017年5月,西安市出台《开展“厕所革命”工作实施方案》,该方案统筹规划了今后三年西安将新建独立式公共厕所1135座,鼓励开放附属式公共厕所1026座,提升改造原有的公共厕所2221座。通过3年规划,让西安在短时间内做到数量充足、布局合理、档次提升。

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在厕所革命的开局之年,

陕西省委常委、西安市委书记王永康先后16次对厕所革命工作做出重要批示。西安市委、市政府还专门成立了西安市厕所革命工作领导小组,并由常务副市长任组长,建立联席会议制度,每两个月召开一次联席会议。各区县、开发区分别成立工作领导小组,筹集建设改造资金,分解工作任务,责任落实到人。每月向媒体通报各区县、开发区厕所革命完成情况,对排名靠后的区县、开发区主要负责人进行约谈。

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截至去年年底,西安市新建独立式公厕完成749座,鼓励开放附属式公厕完成586座,提升改造厕所完成952座,超额完成年初制定的各项任务。公共厕所“旧貌换新颜”,值得一提的是,西安市厕所革命中设立第三卫生间和厕所“所长制”的做法,得到国家旅游局的肯定。

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2017年5月26日,西安市在第四次全国“厕所革命”推进大会上荣获综合推进先进单位。

2017年11月19日,在世界厕所日暨中国“厕所革命”宣传日活动中,西安市再次荣获“厕所革命优秀城市奖”。

“西安是一个全球闻名的城市,也是旅游胜地,由西安来带头发展‘厕所革命’是非常适合的。我看到西安的‘厕所革命’进展飞速、变化很大。

可以说,西安旅游厕所的改造是革命性的,非常干净,即使在很繁华的地段,很繁忙的时段,厕所也没有臭味。”世界厕所组织(WTO)创始人沈锐华如此赞赏西安的厕所革命。

行政效能革命:人人争当“店小二”

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去年年初,一场前所未有的“行政效能革命”席卷西安。针对一些部门存在“门难进、脸难看、事难办”的现象,西安提出各级政府部门要为市民和企业做好“店小二”,提供“五星级服务”。随后,一系列“组合拳”接连使出。

数据显示,一年多来,我市以“行政效能革命”为引领,大力推行“互联网+政务服务”,分7批取消、下放行政事权共393项,全面取消非行政许可,向自贸区下放市级行政职权103项,累计向社会公布“最多跑一次”事项13675个。

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目前西安市各级部门公布的“最多跑一次”事项已经超过1.3万项。全市国税系统“最多跑一次”事项已经达到147项,其中新办纳税人办理登记确认、税种核定、票种核定等四大关键手续的时间

从过去3到5天缩短到现在一个小时以内,大大节省了群众时间。

公安机关推出户籍新政,一年里先后五次升级新政,完成了从“最多跑一次”到“一次都不用跑”的大跨越。截至今年5月30日,西安迎来今年第45万+西安新人。

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以前,在人们的印象中,政府官员的门牌、座牌、名片都是主任、处长、书记等行政职务,而现在的名片让人眼前一亮。中国旅游饭店业协会监事长、开元旅业集团董事长兼总裁陈灿荣来西安考察,

给他留下了深刻印象是政府官员递上的一张张“店小二”名片。他感慨道:“我30年来一直做旅游业,一直自称‘店小二’,但第一次听政府部门称自己是‘店小二’,这是很大的观念转变,是服务理念的改变,说明‘服务民众’的理念已经植入每个管理者心中。”

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