為了激發全鎮幹部在加快趕超發展中積極幹事創業，國歡鎮從年初開始推行幹部績效實時管理改革，採取日紀實、月點評公開、季獎懲兌現、半年約談、全年盤點的方法，客觀、公正地評價幹部工作實績，從而在全鎮營造出大家比學趕超，對標奮進，勇擔當敢作為的良好工作作風。
具體做法
季獎懲兌現：根據每季度的績效得分情況，按季度分類別進行績效工資等獎懲兌現。
半年約談：每半年對績效得分排名最後5名的幹部，由鎮紀委、效能辦、組織辦聯合進行約談，督促其整改。
全年盤點：幹部全年績效累計得分排名作為年度考核參考和作為各項表彰的參考，排名最後10%的幹部下一年度不得推薦為各類表彰和後備幹部名單，同時幹部全年績效累計得分排名也作為下一年度崗位優化組合的重要參考。
國歡鎮項目攻堅如火如荼
這一績效實時管理模式推行近半年來，全鎮幹部積極踐行“馬上就幹、真抓實幹”的馬真精神，發揚釘釘子、啃硬骨頭的精神，凝心聚力打贏徵徵遷攻堅戰，創城攻堅戰和兩違攻堅戰。
國歡鎮還依託市、區兩級網格信息平臺，建立全鎮基礎信息數據庫，對群眾的訴求和社會中的不和諧因素進行“格內”處理，形成“鎮中有網、網中有格、格中定人、人負其責”的良好局面，走出一條人性化服務、精細化管理、多元化參與、信息化支撐的社會治理創新路子。四月，全市信訪“三大活動”現場會在國歡鎮召開，向全市鄉鎮推廣國歡鎮“網格+” 綜治信訪工作經驗。（林亦霞文\圖片由國歡鎮提供）
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