浠水縣公安局推進「所隊合一」管理模式

黃岡新聞網(通訊員南林波) 7月20日晚,在浠水縣散花鎮山洲坪村路段發生了一起摩托車肇事交通事故,造成肇事者在內的兩人死亡。在雙方家屬準備停屍鬧喪的時候,轄區派出所啟動應急預案,迅速將事態平息,成功化解了一場因交通肇事引起的群體性事件。事情能得到快速有效地處置,這得益於我局全面推行的“隊所合一”改革。

2017年8月,浠水縣公安局在總結試點經驗基礎上,我們對道路交通管理工作進行全面改革,實施農村交通管理“隊所合一”的聯勤聯動機制,走出了一條向改革要警力,向管理要效率的特色之路,交管工作效率大增,群眾滿意度也大幅提高。

破難題解困局試點先行

浠水是一個人口大縣,也是一個交通大縣。4條高速、5條國省道、9條縣道、104條鄉村道路縱橫交錯。全縣通車總里程達2969公里,註冊登記的機動車近20萬輛,機動車駕駛員11.7萬人。

隨著經濟社會的快速發展,近年來,浠水的機動車呈“井噴式”增長。據統計,浠水縣69名交通民警人均管理公路43公里、機動車2898輛,每年發生交通事故在5000起左右,事故處理民警年均辦案約500起,尤其遇到事故頻發時段,接案民警只能“趕場子”“連軸轉”。

為了破解基層警力不足,農村交管工作線長面廣難題,專業交警“管不了、管不夠”,各警種職責交叉、路面見警率低等問題,幾年來,我局先後組織相關人員到江蘇溧陽、湖北宜昌等地考察,通過深入調研,充分論證,局黨委一班人一致認識的,改革,才是破解這一困局的關鍵。深思熟慮之後,我們於2014年開始在部分派出所試點,實施“隊所合一”改革,撤銷了兩個農村交警中隊,將交通管理和一般交通事故的處理職權下放到派出所,增設一名副所長負責交警工作。重新配置警力資源後,試點派出所民警開始負責轄區道路交通管理、事故先期處置、責任認定、矛盾化解等交管工作。事實證明,“隊所合一”改革,構建了農村交通管理工作“全警參戰”的聯勤聯動機制,也讓派出所警力效能得到最大釋放。

夯基礎管長遠穩步推進

2017年,新任公安局長田勇帶領局黨委一班人,咬定青山不放鬆,堅定信心,以超常勇氣和決心,在全局強力推行“隊所合一”警務機制改革。爭取支持,定製度,出方案,首先從編制上入手,解決改革的合法性問題,成立12個交巡警中隊,與12個農村派出所合署辦公,中隊長由派出所副所長兼任。然後大張旗鼓實行給車子、給牌子、給章子、給裝備、給權限,步步為營,紮實推進。

夯實“人、財、物”基礎。調整一批青年民警充實到基層,作為一警多能的多面手定向培養,為派出所招聘治安巡邏隊員和交通協管員,策應“大交警”工作。按民警每年每人2.2萬元公用經費落實基本辦公經費,投資200多萬元為農村派出所購置執勤巡邏車和事故勘查車,為民警配齊手臺、執法記錄儀、酒精檢測儀等裝備,為“一警多能、一警多專”打下了堅實基礎。

落實“責、權、利”機制。框定責任,明確由派出所全面承擔本轄區道路交通安全工作,完善系列工作制度。下放權利,派出所內設交巡警中隊,一套班子兩塊牌子,賦予派出所交通民警執法主體資格,授予公安交通管理信息平臺辦案權限,政治上從優,優先評先給優,優先記功嘉獎。

紮實“訓、帶、考”規範。面對面抓培訓,採取遠程教育、辦培訓班、模擬演練、以戰帶訓、跟班培訓、現場輔導等方式固本強能。手把手作指導,抽調2名“六合一”平臺高手和4名事故處理能手組成執法服務專班,24小時為派出所提供執法辦案指導和服務。實打實嚴考核,將專項工作納入績效考核,考核結果與單位、民警績效掛鉤,促使“隊所聯勤”模式良性循環,實現“人人會交管”的“隊所齊上陣、全警保安暢”大交警格局。

促創新增實效活力迸發

實踐證明,推行“所隊合一”警務機制改革,盤活了有限的警力和裝備,提高了路面見警率,降低了交通事故發生率,事故處置速度和效率顯著提高,警務工作由各自為戰變為“一體化”運作,公安交警形象、群眾安全感和滿意度大幅提升。

優化了警力資源。改革後,路面交警從48人到管理交通的警力239人,解決了偏遠地區交通事故處理時間長、成本高弊端。派出所充分發揮“屬地管理”優勢,將交通管理當作自己的“一畝三分地”勤耕細作。運行10個月來,先後查處“兩牌”、“兩車”、“三駕”等嚴重交通違法的案件1036起,行政拘留58人,打擊處理違法犯罪數同比上升30.7%。

提高了工作質效。改革後的交巡警中隊就是派出所,具有觸角廣、情況熟、手段多的特點,農村交通事故案件的偵辦有了極大優勢,破案率大幅提升。改革以來,派出所主偵或配偵交通肇事逃逸案25起,亡人事故逃逸案件偵破率達到100%,實現了連續6年交通肇事逃逸“命案必破”目標。

惠及了人民群眾。實現農村偏遠地區就近快速處警,搶救傷員、保護現場,增強群眾安全感,全縣12個農村派出所平均每年接處一般交通事故360餘起,沒有一起引發當事人的投訴和舉報。同時,隨著交管工作觸角不斷向基層延伸,各類創新也如春筍般蓬勃發展,巴河鎮長江村探索將交管工作融入綜治網格,有效和諧了黨群和警民關係。洗馬鎮將交通勸導與治安巡邏、消防預警結合,建立“六個一工程”和“六個必勸”工作機制,打造“三隊聯勤、三位一體”群防群治大交管格局。丁司壋鎮以“兩站、兩員”為抓手,適時開展交通安全勸導,從源頭上預防和減少交通事故的發生。


分享到:


相關文章: