如果商界比做江湖的话,马云就是少林方丈,马化腾相当于武当掌门

阿里巴巴的马云,腾讯的马化腾,他们是中国互联网的两大巨头,在中国互联网的地位是无可置疑的。而同样是姓马,这样就更加具有对比性了。

如果商界就是江湖的话,他们两在江湖中的地位,阿里巴巴一定是少林了,腾讯毫无疑问就是武当,做为两家的董事长 ,他们就是掌门人了。虽然马云喜欢太极拳,并且拍了一部功守道,而太极拳是武当的传承之一。但是说句实话,马云的性格和处事风格并不象道家流派。

如果商界比做江湖的话,马云就是少林方丈,马化腾相当于武当掌门

说起两马,我们可能第一感觉是马云高调,而马化腾收敛。马云本人极富激情,活跃,口才好,是一个非常优秀的演说家。如同佛门里高僧说法时一般,“地涌红莲,天花乱坠”,很有说服力。

马化腾则是低调而收敛,他不擅长社交,是技术人员出身,比较关注产品细节。他曾经说过:“我是腾讯最大的产品经理,任何一个产品我都会去看,要不然怎么能知道一个产品或者服务到底好用不好用,要不然怎么知道问题出在哪?”

腾讯是互联网上通讯领域的王者,凭借着强大的用户基础和“后发制人”战略,先后在休闲游戏、网络游戏、门户、电子商务,QQ邮箱、QQ输入法、QQ旋风、QQ影音等各个领域进行攻城掠地,有成功有失败,但是多数取得了好的成效。

如果商界比做江湖的话,马云就是少林方丈,马化腾相当于武当掌门

一贯谨慎是马化腾的风格,他喜欢使用“渗透”这个词汇来代替进攻。在内部演讲中,马化腾经常这样说,“就像日常生活中人们对水和电的依赖一样,我们要做成互联网上的水和电。”“互联网之水”这就是腾讯的内部文化,如同道家文化中“上善若水”一般,不与人争,而莫与之争。

阿里巴巴是互联网上电商领域的王者,已经形成了一个通过自有电商平台以及UC、高德地图、企业微博等流量接口,以电商为核心业务,以及支撑电商体系的金融业务,包含了游戏、视频、音乐等业务共同发展。

高调而充满激情是马云给人的印象,马云曾经放出豪言:“如果银行不改变,我们就改变银行”,大有佛祖“天上地下, 唯我独尊”的风范。在市场开拓的时候,马云的行事风格如同佛门的勇猛精进,大开大合。而在合作和投资领域,他的风格是要么全资收购,要么控股。

如果商界比做江湖的话,马云就是少林方丈,马化腾相当于武当掌门

而马化腾对于投资则是另一种风格,不追求控股,甚至不要求是大股东,这跟两家公司的定位有关,一个本来就是流量之王,他进入其他领域是为了得到更好的利益,并不在意于控股与否。而阿里是电商之王,他收购企业是为了电商服务,如果不能控股,就没有了意义。

如果以两家的风格来说,阿里巴巴的行事就象少林的武功一样,刚劲威猛,冷脆快急,对敌时侵略如火;腾讯的风姿则是松缓自然,柔和舒展,交手时温润如水。但是他们有一点都是不变的,都是紧紧的抓住自己的核心领域不变,就是始终以内功为基,只要内功练好了,其他的都是水到而渠成。

那么这两者的发展是不是给我们喜欢练武的朋友一个启示呢?很多朋友练武时,喜欢贪多求快,一入手就今天想学这样,明天想练那套,结果到头来,什么都练不成。如果定下心来,找到一个好的老师,认真苦练一样功夫 ,把内力练好了之后,想学什么功夫 ,都是一学就会,一练就有。

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