义枫刀
久啃不下，阿里巴巴终于“放弃”抖音了？
不知道这其中有没有坊间盛传的关于估值、关于管理问题的拉锯战，亦或者是张一鸣的的确确依旧在咬着牙谋求绝对的独立发展，总之，未见投资今日头条的事情落锤，阿里钉钉自己的短视频却可能要上线了。
不过，不少人听闻这个事儿的反应都是如下：
靠钉钉切进短视频，社交梦还是自己做比较好？
这年头，没有在短视频社交领域“撒过网”的企业，都不好意思说自己是出来混移动互联网的。这边头腾大战激战正酣，另一边，阿里终于正式搅局，海报暗藏悬念，但凭你怎么看，阿里自己做短视频都已经是板上钉钉。
目前，短视频领域已有多家参与，受众在已经接受抖音的情况下，玩法、资源都已达到饱和状态，一款办公软件想带来短视频领域的“地震”绝非易事。这样一个背靠阿里的移动办公工具钉钉，它能带着“巴巴”的期望驰骋短视频沙场么？
虎口夺食，钉钉要做短视频到底有没有戏？
从钉钉的定位布局来看，钉钉是一款办公辅助应用，除了通过简单的文字、语音、通话、图片等日常沟通功能，2017年钉钉还新增了视频功能——以分段拍摄的短视频形式交流。或许为了正式入局短视频这天的到来，钉钉早已在办公领域开启了试水工作。
钉钉的使用者多数是24-30岁的蓝白金领，是短视频市场的用户群主体，与其“肥水留给抖音田”，不如在公司场景中丰富娱乐属性，还能提升软件日活。另外，钉钉在入口上和现有的短视频项目形成对比，比如跟抖音的用户群体和用户习惯做出了区分，一个偏生活娱乐，一个偏办公领域，从这个角度来看，钉钉的另辟蹊径，说不定能开辟出新市场。
投资界
两个字“没戏”
1、请问你喜欢KPI吗？请问你喜欢被老大哥无死角”监管“吗？
2、请问KPI有用吗？如果有用，诺基亚为什么倒闭？为什么传统汽车公司，石油公司会面临危机？
去中心化（Freedom）是不可逆的趋势，企业需要的不是帮助企业监管员工，而是通过去中心组织方式，提升企业的利润率，在提升企业员工的自由度的前提下，释放员工的创造性。
高金波
钉钉目前的当务之急是背靠阿里大平台为产业链赋能导客户，从而绑定对接客户的信息系统。如同外卖平台给餐馆配置的接单打印机，而不是打卡机。那个S2b不是谁说的吗？有没有借助钉钉工具在做呢？
不说了…有需求来关注讨论…
两方的布局都不错，具体的策略确实还是要多找高人来指点一下，这个是多多益善的哦…最核算的投资是咨询😍 个性定制系统
钉钉从开始的定位就是办公软件，作为办公软件钉钉做的已经相当不错了，相对于腾讯的TIM，钉钉的功能强大又实用。(对于两款产品的对比，参考我上一篇回答)。办公社交，就是钉钉，尤其是在钉钉突破了1亿用户后，钉钉已经在中国办公社交软件站稳了脚跟。
3.0版本出现的摇一摇，漂流瓶，我认为并不是一个办公社交软件应该有的功能。我想一个老板也不想让他的员工办公的时候，用摇一摇去约会，用漂流瓶排解寂寞。
实事证明，单纯的模仿并不能对对手造成毁灭打击，反而会自己把自己玩死。就像当年淘宝风靡中国的时候，腾讯整了一个拍拍，最后遭遇彻底失败。所以腾讯经过和360的3Q大战后，开始开放起来，电商业务也开始和京东，拼多多，唯品会合作。
在用户量巨大提升后，钉钉还有一个巨大优势，不知道各位看没看出来，就是钉钉虽然是善于做电商的阿里推出，但是现在钉钉的界面相当干净，并没有太多电商植入钉钉。
王小雷
在我的意识里，支付宝最火爆而且流量最大的时候，应该是余额宝利率为7的时候，那个时候的学生有几百块钱，都会放在余额宝里（当然我说的是我见到的现象）。
RunningSnail59601014
而钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台，帮助中国企业通过系统化的解决方案（微应用），全方位提升中国企业沟通和协同效率。这是两者的显著区别。
流口水的猪
钉钉有一小席之地有可能，但注定不会在更广大的个人社交领域有啥影响。
牛牛的事儿
我觉得不可能。钉钉应该自废武功，就像写文章一样，一开始立意、布局就错了。
这款软件可能所谓的老板、管理者喜欢（也未必真的喜欢），实际上员工对这个软件深恶痛绝（至少我身边的同事是这样）！很多是被强制使用的！但是，社会大部分人是由员工构成的。
原因很简单：剥削、被剥削者立场有着根本地冲突！老板喜欢的，员工真正喜欢的没几个！这个软件定位已经形成，缺乏乐趣、互动性、价值让渡性，让人有距离感！实话说，谁愿意让工作时时刻刻围绕自己！
