“离了谁都能干”是什么导致企业领导对人才如此漠视?

“离了谁都能干”是什么导致企业领导对人才如此漠视?

风吹屁屁凉:如题,我们知道一个企业的好坏,可以从很多方面表现出来

如:经济技术指标,加工成本,效益,现场规格化水平,管理的效率和流程的简化,员工的精神面貌等等

但是所有这些都是员工的行为表现,归根结底是人才的使用,是人力资源的利用

很多石化企业都提出:事业留人,待遇留人,感情留人等等口号,提高了在职员工的归属感

但是今年很多石化企业离职,离开的都是为了企业出过汗马功劳的,至少也是挥洒汗水的,在其他企业待遇至少翻翻

但是领导在大会小会上叫宣:离了谁都一样,离了谁都能干,觉得企业不好的可以走,觉得待遇低的可以走.......

甚至鼓励:老年员工提前退休,中年员工停薪留职,年轻员工自主创业

是什么导致企业领导如此漠视员工的离职?

是什么导致离了谁都一样干?(为什么不是离了谁都能干好呢)

领导说这些话的底气在哪里?不是自家的企业倒闭了换个地方当官么?


qugd:这也不能一概而论。

企业发展的首要因素是要有利润,而长远发展则是通过市场、技术、管理、质量等因素,当然也包括人才。但人才是什么?我个人认为具有能力为企业长期发展而工作的人,才是那个企业的人才,包括技术型的、经营型的、管理型的、基层踏踏实实干活型的。这就如同一个军队打仗,元帅是需要的,将军也是需要的,同时士兵更是需要的,伙夫、马夫、打旗的、吹号的、扎帐篷的、磨刀枪的人也是需要的,人才不是精英,而是广大能为企业出力的人。

不要把人才片面化或有特别指向性,因为一个企业不是那些指向型人才的企业,是一个综合复杂的整体,虽然他们的贡献大小有差别,但重要性我总认为不是那么差别迥异的。

我个人特别反感那此把自己企业说得黑暗一片腐败成风的那些人,那您为什么不赶快离开,甚至自己去创业,或出国或去自己认为的那些好的尊重您这种人才的企业。不排除企业中有寄生虫,但我觉得整天发牢骚而又不踏踏实实做好自己工作的人就是企业的害虫或寄生虫,因为他影响的企业的某个群体或部门的正常工作运行。

离了谁都能干这句话非常对,企业里就应该让那些自己总感觉离了他就不行的人快些滚蛋,因为这种人往往总感觉自己付出远大于其所得,而真正让企业看得起的人才是那些有能力而又能踏踏实实工作的人。待遇不可能让每个人觉得公平,但如果一个企业的领导班子不能笼络住大部分人的话,也就是说在待遇分配与分布上总体还说得过去的话,这个企业无法正常运行,个别感觉自己特别牛逼的人才,最好离开,免得大家都不舒服。

古董-慧民:效益不好,留什么?

hattrick:不是自家的企业

jcicwht:需要就业的人多,找人方便

wangxinhua77020:实际情况都是这样,我们很少看见我们的企业因为离开谁而倒闭。

HP0377:人才是关键,但人才也要想到离了谁事情都是要干的。

jlszhoujidai:这种企业领导是把自己当官看,没有从心里考虑如何把企业做好,做大,做强,想的是如何捞钱捞官。

tiandiyixian:管理理念与企业文化的差异造成的。

qugd:一个企业的运行,特别是一些大中型企业,是要关注企业发展的,如果您只是基层干活的或指挥干活的管理者,可能无法体会到企业三年、五年、甚至十多年的发展需求,因为这需要从多个方面去考虑、预测、准备的,中国的企业已经不再从作坊式发展为参考了,现代企业如果没有点发展的眼光,那会很快完蛋的。对于实业型企业,特别是化工企业,如果不能把握到几年后的市场和发展动向,只能是被动支撑,虽然说竞争中包括人才,但您得理解人才是什么样才能正确评价人才。企业离开某些员工,包括某些人才,没任何问题,但离开了决策层的一二把手,企业可能没几天就乱了套。所以从另一方面讲,企业离了东家不行,但离了哪个伙计都行。

清城君:

“离了谁都能干”跟“吃什么都能活”一样是伪命题。

吃什么都能活就不用讲究吃的阴阳美味健康和性价比了吗?人才的利用更要注重搭配,留住重要性价比高的人才。 牛肉型的人才走了,用香芋型的人才替代上也一样能干,干的效果怎么样就看实践中比较了。牛肉型的人才可能带来一百万的利润,香芋型的人才可能因为能力不足造成的失误带来几十万的损失。人才生意要能算明白再说“离了谁都能干”,否则自己就是最没用的人才

14768930253:离了谁都能干,那是因为走的都是无关紧要的人,如果走的是木桶上最短的那一块木板会怎样?显而易见木桶会坏掉,因为这块短板是这个木桶最致命的地方,同样如果企业中走的全是技术骨干,我想这样的领导也不会再叫嚣。

chengjk204:企业本身就要做到离开谁都可以继续运行的,除了老板。

员工做好自己的本职工作时,又能做到去那里都能干好。

wangxy7703:

石化企业中这种人员密集型企业中走一两个比较能干的人看上去还符合“离了谁都能干”的逻辑,但能干的人员大面积离职,单位的技术力量已经伤筋动骨的情况下,再说这话就有点勉为其难了。有时候没出恶性安全事故都是万幸!所谓的“待遇留人、感情留人、事业留人”在国企里是宣传部门、组织部门、人事部门的说辞,是有一部分人是被这几样留下来了,但僧多粥少怎么办?势必有一部分人会不满意,另谋高就无可厚非。如果那些领导再来些任人唯亲、团团伙伙之类的,势必有更多的人不满意,因此出走的人会更多。能说出“离了谁都能干”的领导只能说再买也填不心疼,反正自己旱涝保收,收入不降,也并不见得会影响他的仕途。

w986177019:铁打的营盘,流水的兵。企业膨胀式发展的过程吧。

CHANGBAISHI:哈哈哈哈,人员过剩就是这样滴

你要是有本事给他号召一次一拜齐全都走人如何???料定你没这本事,他才敢于这样说,敢于这样蔑视“群雄”

不要管那么多,企业的好坏自有领导撑着,需要的与不需要的他心里有数。她知道在那个岗位上如何使用权力搞平衡 。关键是你自己要整明白,是否需要这份工作。干好自己的,少抱怨。要是抱怨就抱怨自己无能,否则你也可以蔑视一把你现在的领导

哦,不要说什么汗马功劳,被认可了它有用,不被认可的就没用,做了就做了,不做人家没强迫。但有一样,啥都不做,不展示,,,呵呵,可能就不是广泛的蔑视,而是会有针对你的了,那时你的位置有可能会改变了。奉劝一句,干好自己的,他说自有他的道理,要是他做错了,会有人矫正他的。不理会就是了,看不惯走人就是了。最好的办法就是做强自我,以应对一切!!!

ydy1982:但凡提出这个空号的企业离衰败和倒闭不远了

张茂军快乐:至少民营企业,求发展重人才的企业,不会这么厉害,有人的地方就有江湖,恩恩怨怨,磕磕碰碰,把自己发展壮大,才是王道,多些拼搏,少些抱怨,至少有了金刚钻,不怕干不不了瓷器活。

sxqssong:"post_deleted"

末位淘汰?

zhx023:对于一些尸位素餐的人来说,确实是这样,态度有问题,不如不要!离了谁都一样转!


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