在決定創辦腦大爺前，身為“80後”的於志剛，已經在外企摸爬滾打10多年，先後任德迅天津分公司海運經理和華爾街英語企業總監職務。收入穩定，工作得心應手，履歷如此資深，照理說應該躺在高管舒適區裡笑看風雲變幻，輕鬆“指點江山”，但他沒有，而是二話不說地選擇規整清零，帶著一股天津人的豪爽自主創業，重新出發。
給別人幹，幹得再好也有天花板
於志剛成長於典型的知青家庭，因為家庭觀念原因，大學學的是外貿英語專業，奈何硬是架不住體內對電腦沒由來的熱忱，便自學考取了微軟MCSE工程師國際認證證書，畢業後的半年，更是一邊準備考研，一邊抽時間考取各種計算機類證書。
那時“學霸”光環加身的他，大概也沒想過後來的自己，會和電腦“槓”上。
第一“槓”，還得追溯至2013年。
這一年，中國X86服務器總銷量為1474828臺，同比增長12.6%，國內廠商以61%的市場份額連續第三年超過國外廠商，業內人士驚呼，以浪潮為代表的國內服務器廠商正在加快搶佔惠普、IBM等國際廠商的市場份額，暗流湧動，變革蓄勢待發。
彼時還在外企負責人力資源工作的於志剛，也側身其中。因為工作性質結識許多知名企業大型服務器項目的採購經理，於志剛最初只是出於人情為其牽橋搭線，結果業務越做越大，到後面，他索性決定順水推舟，很自然地就跟資源豐富且在惠普工作的“老相識”馬凱，創辦了天津寶虹科技有限公司，主攻大型服務器的搭建配型、安裝以及後續服務。
用於志剛的話來說，自己創業並非心血來潮，“畢竟給別人幹，你幹得再好也有天花板，尤其在外企，還是在我們這行，對於年紀以及職業峰頂都有很大限制”。創業毫無懸念地招致父母的反對，好在當時還是得到了女朋友的理解，“雖說現在已經分手，但她給了我很大支持”。
從後見之明看，跟很多從外企出走創業後水土不服的人不同，於志剛不僅順暢地完成角色轉換，還盈利豐厚，取得了不俗的成績。
只是好景不長，來自行業內的強勢衝擊波，很快就劈頭蓋臉般襲來。
巨頭攪局的縫隙，是光照進來的地方
於志剛記得很清楚，2014年底，阿里的雲服務器給企業提供的選擇更多更全，並且接二連三地降價，降幅一度高達61%，“巨頭‘攪局’，我們的業務受到的衝擊非常大，不可能長期吃老本，要麼公司完全轉型，要麼把以集團規模為主的客戶群體更改為小型企業。”
結束選擇困難症的轉折點，來自後期與千變萬化的客戶需求過招之間，於志剛和馬凱接觸到辦公設備裡的電腦租賃板塊。爾後，動盪不安的縫隙裡，有光照了進來。
有數據顯示，中國電腦市場存量約為3.5億臺，其中大約有1.75億臺是企業商用電腦，但企業電腦租賃滲透率達僅2%，隨著輕資產運營理念走俏，其間蘊含的電腦租賃市場體量將越發龐大。
2015年，第二“槓”繼續——專注IT租賃領域的腦大爺誕生。
腦大爺團隊：依次為張強、於志剛、於莉、馬凱、何金濤
同年8月，於志剛和馬凱漸漸走近一批形態各異的創業者，也闖入一片屬於初創企業的個性天地。不過，靈活多變、數量眾多的初創企業，剛開始對這兩位“闖入者”並不友好，彼此摩擦不斷，“之前的銷售也好，技術也罷，都是很單純的B2B業務，但是轉到電腦租賃領域以後，整個模式有點像B2B2C，或者B2C2B這種感覺，頓時有些不太適應”。
好在從企業級服務器領域江湖抽身出來的於志剛和馬凱，面對現階段魚龍混雜且電腦型號單調、設備管理混亂、服務跟不上的電腦租賃市場，並非兩手空空，花費6年時間自主研發的電腦此時驚豔亮相，頓時收穫無數中小企業“芳心”。市場嗅覺敏銳如他們，從創辦腦大爺之初就已明確，要不走尋常路，要幫助中小企業減輕肩負的現金流“包袱”，同時只做自己全權研發生產硬件的“電腦租賃”。
“免”字當頭，腦大爺要引發IT租賃服務市場的蝴蝶效應
“然而，用戶普遍對電腦租賃的認可度還不是特別高，存在一定誤解，大部分人始終認為交押金的電腦租賃，和買差不多，而且最終電腦還不是自己的，為什麼不自己買一臺呢？因此，我們推出無押金租電腦後，市場打開得特別快。”於志剛認為，租賃市場的發展才剛剛起步，品牌需要找準發力點，當前，在確保產品質量的基礎上，產品價格是用戶選擇跨入租賃門檻與否的重要因素，而“免押金”就是撩動用戶心絃的第一個撥片。
撥片看似微小，對品牌的綜合能力要求卻很高。以核心技術為例，腦大爺採用256位非對等美國技術，做好防竊取和永久擦除工作，保證用戶在租賃期間和租賃結束後沒有數據安全方面的後顧之憂，“一臺如是，千萬臺也是如此，用技術盾牌為‘免押金’保駕護航，真正做到我們公司自由，對方公司也自由”。截至目前，腦大爺提供多種電腦配置供企業選擇，臺式一體機每月每臺租金低至75元，筆記本每月每臺租金低至125元，已將10000臺自主研發的電腦推向市場，服務了200家客戶。
往遠了看，改變用戶消費習慣的撥片模式，即免押金模式，還將會對依靠押金生存的品牌“發難”，毫無聲息地引發一場蝴蝶效應，倒逼整個IT租賃行業進入優勝劣汰的變革升級。而推動變革的腦大爺，其一路高歌猛進的底氣還在於——豐富且優質的網管服務。
於志剛坦言，電腦租賃最大的競爭對手不是同行，是買賣，而買賣端最薄弱的環節便是售後維護。專注於IT行業近十餘年的腦大爺創始團隊，有著豐富的技術基礎和服務經驗，線上+線下的服務通道，按資質劃分為4~10等級的服務團隊，讓用戶除去硬件損壞外的所有電腦問題幾乎90%以上都能通過一個電話被解決，“如果問題大到必須要換電腦，我們‘確診’後會直接拿一臺新電腦進行更換，把數據導入就OK，絕不拖泥帶水。”
未來，腦大爺在繼續拓寬中小型企業中短期業務的同時，還將延展高校、國企在內的長期業務線。於志剛表示，這是一個行業換軌速度極快的時代，選好賽道、保持與之匹配的技術和服務能力更新換代是關鍵，腦大爺旨在成為標杆企業，以良幣淘汰劣幣的信念，帶動租賃市場走向規範化和細緻化，為所有用戶帶來最具匠心的IT服務和極致產品體驗。
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