超高的收视率，世界杯的火爆程度堪称地球的春晚。而从这场盛事里获益最多的，不是C罗、梅西、内马尔，而是而是燃爆世界的海信！随着比赛正式打响，海信电视在俄罗斯当地销量呈现爆发式增长，半个月之内销量暴增近300%，创下历史最高。
其实，此次世界杯，海信是带着自己的野心来的——在连续14年零5个月国内市场占有率第一后，这家企业更进一步的目标有且只能有一个：成为世界第一。
作为世界杯设立近百年以来的首个中国消费电子品牌赞助商，海信在本次世界杯上获得的曝光渠道着实惊人：世界杯期间，这家企业的品牌Logo和“相信改变”的Slogan，将铺满场地广告、门票、新闻背板、比分弹窗，以及11座球迷广场；此外，世界杯期间，海信更是请来国际巨星卷福拍摄广告大片，力推旗下旗舰电视。
不过，广告就算打的震天响，产品没啥竞争力，也会终失去客户的信赖。说到底，广告只是帮助用户更快的认识产品，最终还得看产品。看海信电视的市场表现，说明产品和品牌已经得到了国内外消费者的认可。
1969年，海信集团的前身“青岛无线电二厂”成立，生产半导体收音机，员工十余人。
1979年2月，其更名为青岛电视机厂，并被国家确定为电视机定点生产厂，正式开始生产电视。
1984年，公司引进世界一流彩电生产线，第一代青岛牌彩色电视机问世。从进口散件组装到彩电基本实现国产化，仅仅用了3年的时间。
1996年，中国家电行业史上最惨烈的价格大战开始，几乎所有电视品牌纷纷跟进。跟进价格战的熊猫、牡丹、黄河等老彩电品牌被拖垮，整个行业实际损失至少200亿元。海信是少有的宣布不参与价格战的企业，而是以提高技术质量和服务来应对。经此一役，海信在长江以北的市场跑马圈地，此后数年销量连续翻番。
这家企业正以实际而非口号的方式，刷新国际市场对于“中国制造”的认知：在南非和澳洲市场，海信电视、冰箱的销售额和占有率均位居首位；去年，海信日本市场的销售量同比增长79.3%，销售额同比增长67.6%；今年1-3月，海信在欧洲的销售额同比增长35.2%，其中英国增长27.7%、捷克增长310.9%、俄罗斯增长453.0%。
要做就要做到极致，这是海信集团董事长周厚健的信条。也正是因为他的固执，海信开始了长年的技术研发：2005年，海信自主研发的数字电视芯片诞生，中国彩电芯片全部依赖进口的历史宣告结束；2009年，海信成为国内第一家牵头LED背光国际标准制定的企业……在多媒体核心技术领域，海信不断建立核心优势。
当然，海信的技术优势，并不局限于电视领域。集团在全球拥有12个研发中心，包括位于美国3个。其中，硅谷中心以显示技术、芯片、光通信、人工智能等技术为核心。
此次世界杯，海信耗资近亿美元成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商。敢耗资数亿赞助，周厚健说：“最终还是因为海信对自己的产品有信心。”
閱讀更多 壹知媒創作之家 的文章
