暴利!衆籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!


暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

眾籌千萬造民宿

2017年上半年,頂尖民宿類酒店詩莉莉和瓦藍完成了一筆超過1000萬元的眾籌,原本750萬即可完成眾籌,最終超標到了190%,不到半年就在瀘沽湖旁造起了一家2000平米的民宿。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

在“無本”經營的情況下,赫然造起了一家年流水可達千萬元的民宿酒店,除此之外,其團隊在2016年就完成了“陽朔詩莉莉漓築蜜月客棧”達到300萬元的眾籌項目。相關的品牌分店達到數十家,年營收過億

今天小公舉通過長期觀察,講一下民宿酒店類的自媒體該如何運營(為方便閱讀,以下統稱為酒店)

內容類型

1、以創始人的個人經歷作為引子,講述酒店的前世今生,佈局特色,獨特風格以及發生在這裡的故事,吸引用戶關注。

2、從酒店舉辦的活動入手,順帶介紹酒店的特色、優勢以及吸引人的地方,贈送免費房券折扣,吸引用戶關注。

3、藉助知名的品牌效應,尤其是連鎖的酒店或者高星酒店,凸顯酒店的高品質和酒店的特色。

4、蹭明星結婚、媒體活動、熱點人物或事件,來推廣某家酒店或者某個地域的酒店。

5、文章和旅行線路景點掛鉤,在介紹旅行目的地時推薦一些好的酒店。

6、往往人們喜歡看歸納總結類的文章,把酒店歸為幾大榜單,植入自己的酒店。

運營模式

酒店類自媒體的用戶特徵,往往是愛旅遊、喜歡新鮮事物、有情懷、好奇心重、具有消費能力的用戶。

在面對這樣的用戶群的情況下,有幾種典型的運營模式。

案例一(H5推廣):

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

案例二(爸媽營):

文章閱讀量大部分都是破萬,類型主要是親子類,圍繞父母如何更好和孩子相處,並摻雜著精挑細選的對孩子有利的產品。

他們還有個矩陣號“爸媽營親子游”,每天都會推送最新的親子游套餐,文章在兩個號上同步發送。文章裡將推薦的酒店環境功能進行詳細的描寫,並且把酒店的特色著重描寫出來,對用戶(家長)很有吸引力。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

案例三(千里走單騎):

這個號的運營模式相對比較輕鬆,沒有特定的推送時間和推送數量,文章內容主要是兩部分,旅遊美食,頭條閱讀量穩定在幾千。

旅遊類型的文章是對該地點景點詳細介紹,插入該地區的故事,偶爾還會植入酒店介紹,一箭雙鵰。

介紹的美食也都是當地很有特色的,會花一定篇幅介紹食材的生產地和環境的優渥,品質有個保障,最後還有鏈接可以進入微店購買。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

產品業務

案例一(爸媽營):

根據小公舉的觀察,幾乎所有的酒店自媒體都有三個菜單欄,並且都將產品/業務架構在了菜單欄中。

爸媽營的三個版塊涉及面相當廣,下面著重介紹下“0—16必備”欄目。

裡面有老師進行開課,有教父母如何照顧孩子的,也有對孩子能力進行提升的,且課程售價都不貴,均在百元以內。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

除了課程還有適合孩子們看的書、電影、動畫還有育兒知識,爸媽們可以根據自己的不同需求點進去進行購買觀看。

另外兩個板塊就是親子游和他們自己的商城,商城裡售賣的東西除了孩子們必備的奶瓶、水杯,還加入了不少生活用品,每個產品的銷量都是相當可觀的,售賣量都過萬。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

案例二(千里走單騎):

菜單欄提供幾種服務,分別是“在哪”、“出發”和“幹嘛”

  • “在哪”裡面有目的地推薦,可以進去看有沒有感興趣的地方進行篩選

  • “幹嘛”裡的東西是最為豐富,會將優質文章進行分類彙總呈現出來,還加入了自己的官方微博。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

案例三(週末酒店):

這也是目前酒店自媒體採用的主流商業模式,行業競爭非常激烈。

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

獨家採訪

對此,小公舉採訪了知名自媒體“民宿精選”的創始人

汪立國,問了他以下幾個問題:

Q1、現在酒店民宿類自媒體有哪幾種類型?發展方向是什麼?

汪立國:

隨著行業細分和消費升級的發展,酒店類自媒體也在向著更加細化的領域發展,從媒體受眾酒店類自媒體分品牌自媒體和行業自媒體,比如

  • 洲際、華住、花間堂等屬於品牌自媒體,旗下均有多家品牌連鎖店

  • 週末酒店、幾何民宿、民宿精選則屬於行業自媒體,服務於全行業酒店和民宿;

從廣義來講,未來酒店類行業自媒體將根據住宿行業產品的細分而進一步細化,大致可分為標準住宿產品自媒體非標住宿產品自媒體兩大類。

  • 週末酒店、酒店高參等屬於偏標準住宿產品服務自媒體

  • 幾何民宿、民宿精選則屬於非標住宿產品服務自媒體

Q2、酒店民宿類自媒體現在有哪些典型的商業模式?

汪立國:

隨著自媒體內容創業的公司越來越多,內容或產品服務創業等問題也漸漸出現,住宿行業的侷限性、內容的千篇一律,是目前酒店行業自媒體創業者的共同困惑。

單純靠內容營銷已經很難創業,越來越多的酒店行業自媒體向產品和增值服務領域發展,比如週末酒店、民宿精選則各自推出了VIP會員折扣特權產品及服務;幾何民宿則進入移動OTA訂房領域

Q3、酒店民宿類自媒體有哪些漲粉方式?

汪立國:

酒店民宿類自媒體和其它內容自媒體一樣,靠優質內容是最基本的漲粉方式。

但酒店民宿等住宿行業自媒體有其先天產品優勢。

自媒體運營者經常利用房券,通過試睡、體驗等線下活動來增加粉絲的活躍度及粘性;

Q4、酒店民宿類自媒體主要靠什麼方式盈利?

汪立國:

酒店民宿類自媒體能否找到其商業化模式,實現盈利,這取決於團隊的創新和運作能力。

純靠營銷內容獲取客戶的廣告投放費是最基本的媒體收入,但一般很難支撐整個團隊的運作成本,只有通過挖掘、創新、製造出符合服務產業鏈的產品或服務,未來才有機會實現酒店民宿自媒體的創業盈利。

對於眾籌造民宿,民宿酒店自媒體如何運營,你怎麼看?

在留言區評論,和小公舉聊一聊吧!

暴利!眾籌千萬,流水過億,民宿酒店自媒體悶聲發大財!

年收入百萬的90後自媒體人

集運營+策劃+推廣+變現等本領於一身的運營

4年新媒體運營

撰寫了60萬字新媒體運營幹貨


分享到:


相關文章: