文/ 金錯刀
打了5年的紅罐案又生變數？！
但據業內人士透露，其實，從去年8月最高人民法院對紅罐包裝裝潢案作出終審裁決後，王老吉出於對老字號品牌權益的保護向法院提起了“再審”，今年6月21日，最高院正式受理再審申請。
這也就意味著“紅罐案”的結局又成了未知數！
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紅罐之爭仍未落幕！
1.紅罐再審，又生變數？
王老吉與加多寶的“紅罐之爭”要追溯到2012年。2012年7月6日，廣藥集團和加多寶分別向法院提起訴訟，雙方均主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權益。2014年底，廣東省高級人民法院一審判決加多寶敗訴。
隨後，加多寶向最高人民法院提起上訴。上訴的同時，加多寶於2015年推出金罐包裝，此後加多寶的紅罐產品在市場消失。
直到2017年8月16日，最高人民法院終審判決，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐”包裝裝潢的權益。
而判決一出，對“共享”的解讀便一直沒有停止。
上海交通大學凱原法學院講席教授孔祥俊曾表示，爭議包裝裝潢“可由廣藥集團與加多寶公司共同享有”。這種共同享有可能存在法律上、執行上和邏輯上的嚴重障礙和問題。
為尋求更明確的司法解釋，今年2月，廣藥集團針對共享紅罐包裝一案，向最高人民法院提出再審申請，希望通過再審，進一步獲取紅罐包裝更清晰的歸屬判決，並爭取改判。因為長遠而言，這並非是兩家企業或涼茶界的事，而是關乎知識產權保護大計。
6月21日，最高人民法院正式受理廣藥集團的再審申請。
自此，紅罐之爭的走向越來越撲朔迷離， “紅罐”是兩家的嗎?這個問題目前還沒有人能夠回答，因為司法判決的最後一隻靴子仍未落地。
而最高法同意再審，刀哥認為許是基於以下兩點原因：
二是，只有將知識產權保護落實到典型案例中，才能實現真正“看得見的公平正義”。
2.加多寶能否重拾紅罐，有待考究
此次加多寶推出紅罐，與金罐產品並行銷售，可見其野心勃勃。
加多寶集團總裁李春林特意為重啟紅罐涼茶上市，發佈了一份員工的《動員令》：
“奮戰45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐，全面引爆加多寶旺季銷售，實現今年銷售兩位數增長任務，實現銷量與利潤雙豐收。”
而選擇重新推出紅罐產品與王老吉正面對壘，或許也和中糧入股有關。
2017年10月，中糧集團旗下的中糧包裝以20億元的代價，獲得了清遠加多寶30.58%的股權。
消息宣佈當天，中糧包裝港股股價大漲，市值增長約12.8億港元。從資本市場反應看，投資者是看好中糧這次入股的。
而很多業內人士對於加多寶重啟紅罐並不看好。
據《中國經營報》報道，有多位業內專家表示：
包裝之爭為加多寶涼茶品牌贏來了市場注意力，雖然有利於品牌認知，但也進一步強化了消費者對“王老吉紅罐正宗涼茶”的品牌認知。此時推出紅罐包裝，利好整個紅罐涼茶市場，但是否有利於加多寶涼茶整個格局還有待觀察。
並且在業內看來，加多寶的問題不在於罐身顏色，而在於過去幾年長期戰略偏失造成的資金鍊緊張，公司更應該重視內部體系和營銷體系。
對於此事也有專家持樂觀態度：紅罐上市對加多寶屬於利好，因為加多寶的品類很少，增加紅罐不僅增加了其在超市的陳列面積，還可以增加消費者選擇的概率和機會。
刀哥倒認為此舉或多或少會稀釋金罐加多寶的市場投入，並且對於加多寶的渠道和落地能力將是個大考驗。
所以究竟加多寶重拾紅罐的結局如何，還有待考究，但無疑未來涼茶市場的競爭將更加激烈。
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市場格局已物是人非
1.競爭對手王老吉仍是加多寶最大挑戰
而在加多寶推出紅罐前，王老吉也沒有閒著。
近幾年王老吉堅持單品多元化及品類多元化戰略，不斷開拓細分領域的涼茶產品，以滿足消費者的多元化需求。
一是推出無糖、低糖精品涼茶，強化涼茶品類健康屬性；
同時拓展更多的大健康產品，例如專屬90後、00後的黑涼茶還有核桃乳等產品，不僅滿足不同消費人群需求，也是在以產品為紐帶向消費者傳遞健康的生活方式。
目前，王老吉已成為涼茶的領軍品牌，其規模已經接近300億元，市場佔有率接近七成。
顯然，深耕民族品牌多年的王老吉已經掌握了更多市場話語權，這對重啟紅罐的加多寶來說也是個不小的挑戰。
2.行業競爭加劇
此外，越來越多的藥企也加入到這個市場中，除早些年的和記黃埔、潘高壽藥業外，同仁堂、桂林三金等也紛紛加入其中，這使得涼茶競爭更加白熱化。
不過，涼茶行業的前景還是樂觀的。因為火鍋已經變為涼茶的一個重要消費場景，隨著火鍋這個品類不斷做大，涼茶的銷售有望被帶動持續增長。
王老吉相關負責人也在之前接受媒體採訪時表達了類似的看法：
“隨著全球健康意識的覺醒，人們越來越注重生活的品質和健康，這是健康主義浪潮帶來的消費升級。相較於行業內的競爭，這才是現階段涼茶行業面臨的最大挑戰。
但是，基於涼茶植物草本的天然健康屬性，挑戰的背後也帶來前所未有的機遇，涼茶行業的發展未來可期，遠未觸及“天花板”。
而挑戰即機會，企業要與時俱進，就要看懂時代的變化，要懂趨勢。
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紅罐之爭帶來的兩點警示
由親密夥伴到相互對壘的大逆轉，在商業世界中並不罕見。只是，這場利益交織的矛盾，在何時用何種姿態收官，目前仍是個謎。
在刀哥看來結果已經不重要，但紅罐之爭仍然有著兩點重要的警示意義。
1、企業的內部管理比產品推廣更為重要
企業一旦形成規模，往往伴隨而來的是越來越不可控的內部環境。正如《中國經營報》等媒體報道過的，人員動盪、業績下滑等多種問題，已對加多寶帶來了不小的影響，也增加了紅罐再次面世的挑戰。
2.知識產權的保護和敬畏
紅罐之爭給中國企業一個最大的警醒就是要重視知識產權的開發和保護，並且知識產權保護在早不在急。在這個信息爆炸的時代，從商標註冊、企業成立之時，就應該具備知識產權保護的意識，做好防禦性的註冊和維護。同時，企業也要對知識產權保持足夠的敬畏。
刀哥認為，此案最大的意義在於，提醒企業在生產經營中明晰權責關係，亦警示司法機關在時代與法理之上對知識產權審慎落槌。
未來涼茶市場的競爭絕不在“顏色之爭”，而在於品牌戰略和產品戰略之爭，只有過硬的產品才會贏得市場。
所以，新的征程才剛剛開始。
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